Контрольная работа по «Логистика»

 

Преимущества  тянущей системы:

- Отказ  от избыточных запасов, информация  о возможности быстрого приобретения  материалов, или наличие резервных  мощностей для быстрого реагирования на изменение спроса.

- Замена  политики продажи произведенных  товаров политикой производства  продаваемых товаров.

- Задача  полной загрузки мощностей заменяется  минимизацией сроков прохождения  продукции по технологическому  процессу.

- Снижение оптимальной партии ресурсов, снижение партии обработки.

- Выполнение  заказов с высоким качеством

- Сокращение  всех видов простоев и нерациональных  внутризаводских перевозок.[1,171]

 

Система «Канбан»

 

Канбан  разработана группой японских менеджеров. Потери в данном методе - излишки продукции, досрочное производство, брак, нерациональная транспортировка, хранение излишних запасов.

Система “Точно в срок” - поставка необходимой  продукции в требуемом количества в требуемый срок - служит для  оперативного управления производством и включает не только специальные карточки, но и транспортные средства, производственные графики, технологические и операционные карты.[3,75]

Производство  методом “Точно во время”

Позволяет выявить проблемы, которые не видны  из-за избыточных запасов и лишнего персонала.

     Идея  системы - производить и поставлять готовые изделия как раз к  моменту их реализации. Отдельные  детали - к моменту сборки узлов. Узлы и комплектующие - к моменту  сборки изделия вцелом.

Система предусматривает уменьшение размера партий обрабатываемых деталей; Сокращение задела; Сведение к минимуму объемов запасов практически невозможно без существенного сокращения времени на переналадку оборудования.

 
 
 

С _{хранения} Японцы считают, что q _опт  можно делать 1.

В Японии время на переналадку 10-12 минут

С _{переналадки}         для 99% продукции, 100 секунд – для q _опт    60%

 

Условия применения системы - высокий уровень  автоматизации, синхронизация производственных процессов, высокий уровень культуры производства, высокое качество продукции, высокая производительность, ликвидация складских помещений, сокращение длительности цикла.

 

Система “Точно в срок”

Предполагает  сокращение до возможных пределов разницы  между временем поступления материалов на очередную стадию производства и временем их потребления. Данная система минует промежуточное складирование (производство без запасов, работа с колес). Применение системы требует синхронизации мат. потока и тех. операций.

Применение  системы Канбан без системы “Точно во время” и “Точно в срок” невозможно.

 

Система ОПТ

 

“Оптимизированная производственная технология” - система  организации производства и снабжения, разработанная Израильскими и Американскими  специалистами в 80-е годы, “Израильский Канбан”. Цель - выявление в производстве узких мест или, по терминологии создателей, “критических ресурсов”, в качестве которых выступают сырье, материалы, машины, оборудование, тех. процессы, персонал.

Система JIT (ДЖИТ)

 

Сведение  к минимуму простоев в ожидании материалов и обеспечить полную сбалансированность процессов перевозок, производства, монтажа, их синхронизация.

Варианты  системы:

      - Производство одновременно с  монтажом (сборкой) - “сборка с колес”.

      - Закупка одновременно с производством  (в организацию производства вовлекаются  субпоставщики) при изготовлении продукции участвуют несколько самостоятельных предприятий: 1 генподрядчик, другие - субпоставщики, которые изготовляют и поставляют на головное предприятие отдельные составные части изделия.

Система “Семь 0”

Модификация системы JIT. Ее особенности:

      - 0 дефектов (высокое качество)

      - 0 простой (мин. Время наладки  при смене изделия)

      - 0 размер партии на рабочем  месте

- 0 потери  времени и затрат на транспорт

      - 0 сверхнормативной продукции

      - 0 простоев при устранении неисправностей

      - 0 длительность цикла (итог 6 первых  пунктов)

0 не  означает сведение к абсолютному  нулю, а минимизация, к которой  мы стремимся.

 

Система CIM

 

Синхронизация движения материальных и информационных потоков, т.е. 2 параллельных потока. Позволяет  получить любую информацию о месте нахождения мат. потока.

Практическая  часть 

 

Задача 

 

 Определите  прогноз объема продукции на региональном складе для обеспечения ею фирм и  предприятий.

 Исходные  данные для расчета:

 
 

Решение:

 
 

1. (360+600+850+1080)/4=723
2. 723+1080=1803

 

Ответ:

 

Прогноз объема продукции на региональном складе для обеспечения ею фирм и предприятий на 2010 год составит 1803.

 
 

Тесты

 

 1. Выберите определение,  наиболее точно  отражающее понятие  «производственная  логистика»:

 а) наука  и практика прогрессивных форм и  методов организации деятельности фирмы 

 б) регулирование  производственного процесса в пространстве и во времени 

 в) планирование материальных потоков и управление ими 

 г) сборка комплектующих изделий.

   Ответ: б, г.

  2.  Производственная структура – это

а) система  продвижения продукции 

б) взаимосвязанная  система цехов и служб предприятия 

в) планирование, организация материальных и сопутствующих  потоков и управление ими 

г) рассмотрение процессов нематериального производства.

   Ответ: б.

 3. К принципам организации  производственного  процесса относят:

 а) организацию 

 б) специализацию 

 в) параллельность

 г) непрерывность.

 Ответ: б, в, г.

 4. Управление материальными  потоками предполагает  обязательное использование логистических принципов:

 а) гибкости

 б) ритмичности 

 в) однонаправленности

 г) интегративности.

 Ответ: а, б, г.

 5. «KANBAN» в переводе  означает:

 а) точно  в срок

 б) карточка

 в) накопитель

 г) запас.

 Ответ: б.

«Канбан» — на японском языке означает карточка.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы:

 

1. Гаджинский  А.М. Логистика: Учебник для студентов высших учебных заведений. – 10-е изд., перераб. И доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 408с.

 

2. Гаджинский  А.М. Логистика. Учебник. – 5-ое изд., перераб. и доп. – М.: Маркетинг, 2007

 
 

3. Логистика: Учебное пособие / Под ред. д-ра экон. наук, проф. Н.Г.Каменевой. – М.: КУРС: ИНФРА – М,2012. – 202с.

 

4. http://repository.vzfei.ru/catalog.php

 
 

5. http://ru.wikipedia.org/wiki/