Жизненный цикл проекта как совокупность всех его фаз

Автор: i*********************@gmail.com, 28 Ноября 2011 в 14:53, курсовая работа

Описание работы

Объектом курсовой работы является ОАО «Пинский завод искусственных кож». Целью курсовой работы является изучения и рассмотрения жизненного цикла инвестиционного проекта его фазы и стадии.
Задачи курсовой работы:
1.Теоретические аспекты разработки концепции проекта.
2. Эксплуатация инвестиционного объекта и возвращение через
накопление прибыли инвестированных в проект средств.
Анализ методов оценки эффективности конкретного
инвестиционного проекта.
4. Анализ схемы формирования чистой прибыли инвестиционного проекта.
5. Предложения по усилению влияния участников проекта на реализацию проекта.
6. Рекомендации по повышению эффективности влияния организационных структур на управления на инвестиционный проект.
7. Модели жизненного цикла программного обеспечения (каскад, спираль).

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА КАК СОВОКУПНОСТЬ
ВСЕХ ЕГО ФАЗ……………………………………………………………..…5
Теоретические аспекты разработки концепции проекта…………………...5
Содержание инвестиционной фазы………………………………………...10
Эксплуатация инвестиционного объекта и возвращение через
накопление прибыли инвестированных в проект средств………………...13
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ЭФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ СТАДИЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………….14
Организационно-экономическая характеристика предприятия.
Анализ потенциальных возможностей проекта, его коммерческой
реалистичности и целесообразности…………………………………..……14
Анализ методов оценки эффективности конкретного
инвестиционного проекта…………………………………………………....18
2.3 Анализ схемы формирования чистой прибыли инвестиционного проекта…
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТАМ НА НЕКОТОРЫХ СТАДИЯХ ЕГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА……………………………………………………………………….22
3.1 Предложения по усилению влияния участников проекта на реализацию проекта……………………………………………………………………………22
3.2 Рекомендации по повышению эффективности влияния организационных структур на управления на инвестиционный проект………………………….25
3.3 Модели жизненного цикла программного обеспечения (каскад, спираль)29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………32

Работа содержит 1 файл

Курсач КОнь.doc

— 229.00 Кб (Скачать)

 - эксплуатационная фаза — в этот период могут быть и инвестиционные затраты (рост производства, износ оборудования), но доходы от реализации продукции намного их превышают. Затем проект начинает постепенно устаревать, спрос на продукцию падает, доходность проекта снижается. В то же время основные фонды проекта устаревают морально и физически, т.е. жизненный цикл инвестиционного проекта завершается, и во избежание превращения его в убыточный целесообразно проект свернуть и к этому времени подготовить новый инвестиционный проект;

 - ликвидация проекта может быть дополнительным источником денежных поступлений (например, в случае продажи по остаточной стоимости оборудования) или дополнительными расходами (например, при необходимости рекультивации земель).

Концепция инвестиционного проекта как  правило состоит из:

1. Анализ  наилучшего и наиболее эффективного использования:

   - Маркетинговые исследования.

   - Выбор вариантов.

   - Анализ вариантов с точки зрения законодательно разрешенного и допустимого использования, с точки зрения необходимости проекта государству

   - Отбор вариантов.

   - Концепция реализации проекта ГЧП (государственно-частного предприятия)  по каждому варианту.

   - Заключение о величине капитальных затрат по каждому варианту.

   - Анализ выбранных вариантов с точки зрения эффективного использования [4,99c.].

2. Экономическая  концепция проекта:

   - Суть проекта.

   - Маркетинговая стратегия проекта.

   - Производственный план.

   - Инвестиционный план.

   - Финансовый план.

   - Показатели эффективности инвестиционного проекта.

   - Бюджетный эффект от реализации проекта.

    3. Прогноз увеличения рыночной  стоимости бизнеса. 

    1.2 Содержание инвестиционной фазы 

    Инвестиционная  фаза заключается в принятии стратегических плановых решений, которые должны позволить инвесторам определить объемы и сроки инвестирования, а также составить наиболее оптимальный план финансирования проекта.

Инвестиционная (строительная) фаза включает:

 - проведение  торгов и заключение контрактов, организацию закупок и поставок, подготовительные работы;

 - строительно-монтажные  работы;

 - завершение  строительной фазы проекта; 

    Рисунок 1 Основные этапы инвестиционной фазы [5,118c.]. 

    Специфика инвестиционной фазы в отличие от предынвестиционной состоит в том, что установленные временные рамки создания объекта инвестиционной деятельности и размеры затрат, предусмотренных сметой, должны неуклонно выполняться. Превышение этих параметров чревато весьма серьезными негативными последствиями.

    Немаловажное  значение имеет мониторинг всех факторов и обстоятельств, которые влияют и на продолжительность строительства, и на затраты, с тем, чтобы своевременно принимать меры по преодолению возникающих негативных явлений.

    В течение инвестиционной фазы осуществления  проекта формируются активы предприятий, заключаются контракты на поставку сырья комплектующих, производится набор рабочих и служащих, формируется портфель заказов.

    Данная  фаза цикла инвестиционного проекта  предполагает, с учетом предварительно разработанного бизнес-плана и выполненного ТЭО (технико-экономическое обоснование) инвестиционного проекта, привлечение заемных финансовых ресурсов в виде кредитов и займов для создания необходимого объема оборотного капитала.

    Технико-экономическое  обоснование это комплект расчётно-аналитических  документов, отражающих исходные данные по проекту, основные технические, технологические, расчётно-сметные, оценочные, конструктивные, природоохранные решения, на основе которых возможно определить эффективность и социальные последствия проекта.

    ТЭО является обязательным документом при финансировании капитальных вложений из государственного бюджета (полностью или на долевых началах), централизованных фондов министерств и ведомств, собственных ресурсов государственных предприятий.

    Разработка  ТЭО осуществляется юридическими и физическими лицами, получившими лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ [6,528c.].

    На  практике не существует единой, универсальной  модели ТЭО. Но зарубежный и отечественный опыт позволяет дать примерную структуру разделов ТЭО:

 - Предпосылки и основная идея проекта.

 - Анализ рынка и маркетинговая стратегия.

 - Обеспеченность ресурсами.

 - Место размещения инвестиционного объекта и окружающая сре да.

 - Проектирование и технология.

 - Организационная схема и управление предприятием.

 - Трудовые ресурсы.

 - Реализация проекта.

 - Финансовый анализ и оценка инвестиций.

 - Резюме.

    Завершающим этапом инвестиционной фазы является сдача производственных зданий, установленных технологических линий и оборудования в эксплуатацию вместе с производственной и социальной инфраструктурой[7,283c.]. 
 

    1.3. Эксплуатация инвестиционного объекта  и возвращение через накопление прибыли инвестированных в проект средств 

    Эксплуатация  инвестиционного объекта и возвращение  через накопления текущей прибыли инвестированных в проект средств. Этот этап имеет название сроком окупаемости проекта.

Срок  окупаемости проекта (РВР) – время, требуемое для покрытия начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестициями. PBP показывает срок, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, с учетом дисконтирования, покрыли затраты на инвестиции. Этот показатель определяется последовательным расчетом NPV для каждого периода проекта, точка, в которой NPV станет положительным, будет является точкой окупаемости [8,132c.]. 

Рисунок1 Срок окупаемости проекта[9,184c.].

Для обозначения  срока окупаемости проекта могут, также, использоваться сокращения DPBP (Discounted Pay-Back Period) или DPB (Discounted Pay-Back).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ЭФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ СТАДИЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 
 

2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия. Анализ  потенциальных возможностей проекта (Инвестиционный проект концерна Беллегпром в ОАО «Пинский завод искусственных кож»), его коммерческой реалистичности и целесообразности 

    ОАО «Пинский завод искусственных кож» находиться в г. Пинске Брестской области Республики Беларусь.

История завода начинается с 1959 года  с выпуска первой партии фотофутляров из искусственной кожи. Все эти годы предприятие развивалось, появлялись новые производства.  

В 1995 году государственное предприятие «Пинский завод искусственных кож» реорганизован в открытое акционерное общество.  

В настоящий  момент завод выпускает широкий ассортимент  как товаров народного потребления, так и продукции промышленно-технического назначения на основе эмульсионного и суспензионного поливинилхлорида:

 - пленка  ПВХ

 - клеенка  столовая

 - клеенка  декоративная "Виниллайт"

 - винились  кожи: галантерейная, обивочная

 - материал  переплетный

 - трубы  вентиляционные гибкие шахтные

 - материал  тентовый

 - материал  отделочный шприцованный

 - плиты  раскройные

 - пластикат  ПВХ.

    ОАО «Пинский завод искусственных кож» является лауреатом конкурсов «Лучшие товары Республики Беларусь на рынке Российской Федерации» в номинации «Продукция производственно-технического назначения» - по трубе вентиляционной шахтной, в номинации «Товары народного потребления» - по клеенке столовой.

    ОАО «Пинский завод искусственных кож» имеет сертификат соответствия на систему менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2009.

  1. Название проекта:

   Техническое перевооружение участков по выпуску  искусственных кож и клеенки  столовой ОАО «Пинский завод искусственных кож»

  1. Краткое описание:

   Предлагается  провести техническое перевооружение участков по выпуску искусственных  мягких кож и клеенки столовой с ПВХ покрытием. Техническое перевооружение будет направлено на расширение ассортимента (видов продукции), улучшение качества, снижения затрат на производство.

  1. Состояние проекта:

   Проект  находится в стадии разработки. Выполнены  предварительные технико-экономические исследования, определена технология производства и перечень основного оборудования. Идет поиск потенциальных поставщиков оборудования.

  1. Участвующие организации и их роли (контактные лица, телефон, факс, e-mail, страница в Интернет):

 - Возможный поставщик печатного оборудования – ЧУП «Полиграфспектр»;

 - Возможный поставщик подготовительного оборудования – ОДО «Интеграто;

 - Возможный поставщик подготовительного оборудования – ИП «Промминералмаш»;

 - Возможный разработчик бизнес-плана (консалтинг) – институт независимой экспертизы «ИНЭП»;

 - ОАО «Искож

 - Концерн «Беллегпром»

  1. Описание проекта (подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т.д.):

Предполагается  поэтапное техническое переоснащение  технологических линий по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, затем мягких искусственных кож. Предлагается начать со стадий подготовки сырья и приготовления пластикатов ПВХ – уменьшить потери сырья и материалов, ТЭР, снизить влияние человеческого фактора на качество готового продукта. Данное мероприятие предлагается провести за счет устранения ручного труда и автоматизации процессов загрузки и дозирования сырья. Также предлагается замена морально устаревшего оборудования на более прогрессивное: замена копировальных машин, замена печатных машин (с освоением новых технологий нанесения печати). Также предлагается провести комплексную механизацию цехов и участков для увеличения производительности труда, снижения производственных вредных и опасных факторов.

  1. Общая стоимость проекта – 3,3 млн. дол. США
  2. Предпосылки/история/общая программа/связанные или похожие проекты:

 - ОАО  «Искож» единственное в Республике предприятие по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, мягких искусственных кож, переплетного материала. Оборудование и технологии производства продукции морально и физически устарели. Высокий износ оборудования, высокое потребление энергетики и материалов, большой процент использования ручного труда не позволяют обеспечить высокое качество и рентабельность продукции. Предприятие нуждается в глобальной реконструкции.

  1. Краткое описание влияния на окружающую среду:

 - Выбросы в окружающую среду в пределах допустимых норм.

Информация о работе Жизненный цикл проекта как совокупность всех его фаз