Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2012 в 03:10, реферат
Функції інноваційного менеджменту
Виділення функцій в інноваційному менеджменті зумовлене різноманітністю управлінської діяльності в ланцюзі: ідея - наукові дослідження - розробки - проектування - виробництво - реалізація інновацій.
Функція контролю - одна з важливих функцій інноваційного менеджменту. Вона полягає в перевірці організації інноваційного процесу, плану виконання створення новинок, реалізації інновацій. Методи контролю широко варіюють залежно від типу виробництва і продукції, що випускається. Завданнями інноваційного контролю є:
« збір і систематизація інформації про стан інноваційної діяльності та її результати;
оцінка одержаних результатів діяльності;
аналіз причин відхилення і чинників, які впливають на результат діяльності;
підготовка і реалізація рішень, які спрямовані на досягнення намічених цілей розвитку та подолання відхилень.
У системному підході
контроль виконує функцію зворотного
зв'язку в процесі управління інноваціями:
інформаційні потоки в ньому спрямовані
від об'єкта до суб'єкта управління.
Наявність зворотного зв'язку є обов'язковою
умовою завершеності системи управління.
Принципове значення для організації
контролю мають такі ознаки: мета контролю,
предметна сфера, масштаби і форми контролю.
На рис. 6.8 показані види контролю інновацій
[92].
Стратегічний контроль лежить в основі діяльності вищого рівня менеджменту і передбачає облік, оцінювання й аналіз результатів розроблення і реалізації перспективних концепцій інноваційного розвитку. Він здійснюється як на стадії формування і розроблення інноваційної стратегії, так і в процесі її реалізації. Стратегічний контроль концентрує увагу на життєво важливих аспектах інноваційного процесу: науково-технічних прогнозах, продуктово-тематичному портфелі.
Оперативний контроль націлений на поточний облік, аналіз етапів інноваційного процесу, його завдання - забезпечити виконання планових завдань.