Инвестиционный проект цеха по производству корпусной мебели

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2010 в 20:53, практическая работа

Описание работы

Целью инвестиционного проекта является открытие дополнительного цеха по производству корпусной мебели на базе предприятия ООО «МебельЛэнд».

Работа содержит 1 файл

проект Екатерина Кулакова.doc

— 71.00 Кб (Скачать)

Введение.

Согласно  ФЗ «Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных  вложений» инвестиционный проект - обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и установленными в установленном порядке стандартами (нормами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Предприятия, являясь объектами инвестирования, могут развиваться по различным направлениям: одни из них планируют разработать и организовать производство новой продукции, другие - приобрести новое технологическое оборудование и тем самым сократить текущие издержки производства, третьи - создать новую структуру сбыта продукции и построить сеть обслуживания потребителей. Несмотря на все их различия, общим для них является потребность в инвестиционном проекте.

Реализация  любого инвестиционного проекта  преследует определенную цель. Для  разных проектов эти цели могут быть различными, однако в целом их можно объединить в четыре группы:

· Сохранение продукции на рынке;

· Расширение объёмов производства и улучшение  качества продукции;

· Выпуск новой продукции;

· Решение  социальных и экономических задач.

Инвестиционный  проект цеха по производству корпусной мебели.

ООО «МебельЛэнд» занимается производством мягкой мебели. Основной цех находится по адресу: ул. Станционная 60/1

Целью инвестиционного проекта является открытие  дополнительного цеха по производству корпусной мебели на базе предприятия ООО «МебельЛэнд».

Цех будет  организован на арендованных площадях.

Размер  капитальных вложений составит 4 000 000 рублей.

Организационно-правовая форма предприятия: частная

Размер  бизнеса: средний

Оборот (в год): 48 386 997 рублей (по данным на 2009 год)

На первом этапе следует выбрать место  расположения цеха.

Наиболее  удобным будут площади рядом  с основным цехом по производству мягкой мебели, а именно по адресу ул. Станционная 60/1. Требуется помещение размером 85 м.кв. Производством будет занято 75 м.кв., на оставшихся 10 м.кв. будет располагаться комната для рабочих с кухней.

На следующем  этапе требуется подготовить и утвердить пакет документов.

Далее следует выполнить ремонт помещения и наём сотрудников соответствующей квалификации. Для должного функционирования цеха нам потребуется нанять 12 рабочих, дизайнера корпусной мебели, а также 2ух бригадиров.

На заключительном этапе закупаем и устанавливаем  необходимое для производства корпусной  мебели оборудование.

После проведения основных этапов реализации инвестиционного проекта следует  разработать рекламный проект по продвижению своих услуг на рынок. Предпочтение в нашем случае отдается рекламе в интернете, а также  оповещение существующих клиентов об открытии нового цеха.

Разработка  грамотного рекламного проекта стоит  около 30 000 рублей.

Далее проведем финансово-экономическое обоснование данного проекта.

                      Таблица 1.

Издержки  обращения (в рублях)

Постоянные  затраты
Заработная  плата персонала

- Рабочие (12 чел.) 11 00 в мес.

- Дизайнер 15 000 в месс.

1764000
Аренда  помещения (85 м.кв.) 897600
Расходы на рекламу ( создание сайта, раздача листовок) 24 600
Коммунальные  платежи  22 883
Амортизация основных фондов 12 380
Налоги 1 002 669,96
Итого 3 724 132,96
 
Переменные  затраты
Ремонтные работы (наем бригады рабочих) 171 400
Приобретение  оборудования (распилочный  станок 2 шт, кромочный  станок 2 шт, столы  для ручной работы, пресс, расходный  материал) 1 137 000
Оснащение комнаты для персонала (место  отдыха, включающее стол, диван, кухонный гарнитур, чайник, микроволновка, шкаф) 19 320
Материалы для ремонта 56 850
Приобретение  оргтехники, покупка  лицензионных программ. 34 500
Итого 1419070
 

Доход предприятия от реализации мебели.

 За день выручка ООО «МебельЛэнд» будет составлять 25 000 рублей.

Таким образом, за год получится 25 000*341=8525000 рублей.

Далее посчитаем доход:

8 525 000-1 534 000= 6 991 000

Рассчитаем  прибыль, которую получит ООО  «МебельЛэнд» в 2011 году.

                           Таблица 2.

Наименование  показателя Всего, руб.
1. Выручка от реализации (без НДС) 6 991 000
2. Себестоимость
2.1. Заработная  плата персонала 1 764 000
2.2. Арендная плата 897 600
2.3. Расходы на рекламу 24600
2.4. Коммунальные платежи 22883
2.5. Затраты на оборудование 1 137 000
2.6. Амортизация основных производственных фондов 12 380
Полная  себестоимость 3 858 463
3. Налоги
3.1 Налог на  имущество 11 563,2
3.2. Единый социальный налог, 26% 458 640
Итого 470 203,2
4. Налогооблагаемая прибыль 2 662 333,8
5. Налог на прибыль 532 466,76
6. Чистая прибыль 2 129 867,04
7. Объем капитальных вложений 4 000 000
8. Норма дисконта, %     10
 

                           Таблица 3.

Расчет  показателей эффективности  инвестиционного  проекта

1. Эффективность капитальных  вложений  88,99%
2. Срок окупаемости  (DPBP) 1 год 183 дня
3. Чистый дисконтированный  доход (NPV) 9 369 182,2
4. Норма внутренней  доходности (IRR) 77,17%
5. Индекс доходности (PI) 3,34
 

Расчет показателей  из Таблицы 3 выполнен в Приложении 1.

Таким образом, выполнив финансово-экономическое  обоснование проекта, мы видим, что, если мы вложим в данный проект 4 000 000 рублей, то после того как денежные притоки окупят первоначальные инвестиционные затраты и периодические денежные оттоки, связанные с осуществлением проекта инвестор получит 9 369 182 рублей.

Индекс доходности характеризует уровень доходов на единицу затрат, т. е. эффективность вложений - чем больше значение этого показателя, тем выше отдача от каждого рубля, инвестированного в проект (при PI>1 проект можно принимать к рассмотрению). Итак, на каждый вложенный рубль инвестор получит 3.34 рубля.

Период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестициями, покрыли затраты на инвестиции составляет 1 год 183 дня, именно через это время инвестор покроет все свои расходы, связанные с инвестированием и начнёт получать прибыль от вложений.

Реализация инвестиционного  проекта, как правило, осуществляется в условиях действия факторов риска и неопределенности.

Под риском понимается возможность возникновения таких  условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта.

Риски могут  быть внутренние и внешние. Внешние  связаны с нестабильной политической ситуацией в стране, природно-климатическими условиями, колебаниями валютного курса и другие. Внутренние же это риски связанные с деятельностью участников проекта.

К ним относятся  риски, вызванные неполнотой  или  неточностью  информации  при  разработке инвестиционного проекта, ошибками в проектно-сметной документации; неадекватным      подбором      кадров,      низким      уровнем инвестиционного менеджмента; ошибочной маркетинговой стратегией; изменением стратегии предприятия; перерасходом средств; производственно-техническими нарушениями; некачественным управлением проекта; ухудшением качества и производительности производства; невыполнением контрактов. Такими рисками можно и нужно управлять, в таком случае инвестиционный проект станет прибыльным.

Информация о работе Инвестиционный проект цеха по производству корпусной мебели