Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 23:21, курсовая работа
Стратегічне управління інноваціями є складовою інноваційного менеджменту. Воно вирішує широкий спектр питань планування та реалізації інноваційних проектів і програм, які розраховані на якісні зміни в діяльності організації на ринку, вироб¬ництві або соціальній сфері підприємства (організації).
Поняття «стратегія» (грец. strategos — мистецтво перемагати) у сучасному розумінні — це сукупність усіх дій управлінського характеру, спрямованих на зміцнення позицій організації (підприємства, корпорації) і задоволення споживачів, які сприяють досягненню місії та цілей організації.
1. ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА. Вибір інноваційної стратегії підприємства 3
1.1. Поняття та особливість інноваційної стратегії 3
1.2. Типи інноваційних стратегій 10
1.3. Розроблення і обґрунтування інноваційної стратегії 18
2. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА. Оцінка інноваційного потенціалу підприємства 29
2.1. Ринкова складова 31
2.2. Інтелектуальна складова 34
2.3. Кадрова складова 37
2.4. Технологічна складова 39
2.5. Інформаційна складова 41
2.6. Науково-дослідна складова 43
2.7. Інноваційний потенціал підприємства в цілому 46
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 48