Управление инновационной деятельностью

ВВЕДЕНИЕ

      Понятие «инновация» относится как к глубоким, так и к постепенным изменениям в продуктах, процессах и стратегии организации. Исходя из того, что целью нововведений является повышение эффективности, экономичности, качества, удовлетворенности клиентов и организаций, понятие инновационности можно отождествлять с понятием предприимчивости -  поиск новых возможностей улучшения работы организации. Инновации рассматриваются с разных точек зрения: в связи с технологиями, коммерцией, социальными системами, экономическим развитием.

      Руководители  многих компаний прилагают все усилия, чтобы сделать свою компанию более  конкурентоспособной, и не только по одной или двум позициям, а во всех отношениях. Особенно важна эта  задача для крупных производителей, работающих на устоявшемся рынке, где товаром является продукция производственно-технического назначения. Поэтому тема курсовой работы является актуальной.

      Цель  работы – разработка инновационного проекта на основе применения теоретических  основ инновационного менеджмента.

      Задачи  работы:

1. установить понятийный аппарат  инновационного менеджмента;
2. представить основные виды классификации инноваций;
3. охарактеризовать  процесс управления инновациями в компании;
4. обосновать инновационный проект «Строительство завода по производству экстракционной фосфорной кислоты (ЭФК)»;
5. изучить основные этапы и документы документального оформления инновационного проекта.

ГЛАВА 1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью

1.1. Сущность  инноваций

      Инновация - это новая или усовершенствованная продукция либо новая или усовершенствованная технология, используемые в практической деятельности [2].

      В современном мире инновации воплощаются  в новой наукоемкой продукции  и высоких технологиях.

      Базисная  инновация - это принципиально новая продукция или технология.

      Улучшающая  инновация - это продукция или технология с улучшенными параметрами.

      Инновационная деятельность - это деятельность по созданию (разработке), производственному освоению и распространению (реализации) инноваций. Осуществление (ведение) и развитие инновационной деятельности предполагает ее организацию, регулирование, поддержку, стимулирование, контроль.

      Субъекты  инновационной деятельности - это юридические и физические лица, которые осуществляют и развивают инновационную деятельность (т.е. ведут, организовывают, регулируют, поддерживают, стимулируют).

      Субъекты  инновационной деятельности могут  выполнять функции:

• заказчиков, исполнителей, инвесторов.

     Существует  сложная система взаимоотношений  между субъектами инновационной  деятельности.

     Элементами  структуры инновационной деятельности являются инновационные проекты  и программы и выполняющие  их организации (центры, предприятия, объединения).

      Инновационная инфраструктура - это подсистема в структуре инновационной деятельности, которая направлена на содействие и поддержку ее осуществления. Эта подсистема сама имеет сложную структуру. Ее элементы - это программы и проекты поддержки инновационной деятельности, а также выполняющие их организации; эти элементы взаимосвязаны и взаимодействуют между собой и с другими элементами в структуре инновационной деятельности.

      Инновационный потенциал - совокупность различных  видов ресурсов, необходимых для  осуществления инновационной деятельности [2].

1.2. Классификация инноваций

      Существуют различные классификации инноваций, выполненные разными авторами.

      Табл.1.

      Классификация инноваций по П.Н. Завлину [3].

 
 
 
 
 

Табл.2.

Классификация инноваций по В. В. Горшкову и Е. А. Кретовой [5].

 

Табл.3.

Классификация инноваций по Э. А. Уткину [1].

 
 

Табл.4.

Классификация инноваций по А. И. Пригожину [5].

 

 

      Классификация инноваций по широте улучшения и глубине

      Классификация инноваций по глубине вносимых изменений - позволяет последовательно проследить переходы от инноваций более низкого уровня к более высокому [5]:

      инновации нулевого порядка — регенерирование  первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;

      инновации первого порядка — изменение количественных свойств системы;

      инновации второго порядка — перегруппировка  составных частей системы с целью  улучшения ее функционирования;

      инновация третьего порядка — адаптивные изменения  элементов производственной системы  с целью приспособления друг к другу;

      инновации четвертого порядка — новый вариант, простейшее качественное изменение, выходящее  за рамки простых адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются — происходит некоторое  улучшение их полезных свойств (оснащение существующего электровоза более мощным двигателем);  

      инновации пятого порядка — новое поколение; меняются все или большинство  свойств системы, но базовая структурная  концепция сохраняется;

      инновации шестого порядка — новый вид, качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;

      инновации седьмого порядка — новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональной принцип (переход к полупроводникам и транзисторам, замена классического воздушного транспорта транспортом на «воздушной подушке»).

      Классификация инноваций по значимости предполагает выделение следующих видов инноваций: базисных инноваций (отраслеформирующих, проникающих в другие отрасли, основных); улучшающих инноваций (существенное совершенствование базисных); псевдоинноваций, представляющих незначительные изменения базисных.

      Классификация инноваций по масштабам распространения - исходя из масштаба распространения, могут быть выделены инновации, ставшие основой для новой отрасли, производящей однородный продукт, и инновации, которые находят применение во всех отраслях и сферах народного хозяйства. Часто эти два типа инноваций во времени следуют друг за другом.