Разработка стратегии роста с использованием матрицы БКГ ЖБК

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что наиболее популярная процедура анализа положения на рынке диверсифицированной компании (имеющей несколько СЗХ)- построение матриц портфеля СЗХ. Обычно такие матрицы строятся на основе пары стратегически важных переменных, таких, как скорость роста отрасли, размеры рынка, долговременная привлекательность отрасли, конкурентный статус и т. д. Такие двумерные матрицы относительно просты и дают четкую рыночную обстановку. Наибольшее распространение получили матрицы БКГ (BCG - Boston Consulting Group) и «Дженерал электрик».

Введение 3
Глава 1. Основные положения матрицы БКГ 5
1.1. Сущность и принципы матрицы БКГ 5
1.2. Особенности модели Бостонской консультационной группы 7
Глава 2. Анализ практики матрицы БКГ на ООО «ЗХМ ЖБК-1» 10
2.1. Общая характеристика ООО «ЗХМ ЖБК-1» 10
2.2. Формирования оптимального товарного портфеля ООО «ЗХМ ЖБК-1»
с помощью матрицы БКГ 16
Глава 3. Проектные предложения по разработке стратегии роста на
ООО «ЗХМ ЖБК-1» 24
Заключение 28
Список литературы 31
Приложение 33