Разработка проекта создания учебников-конструкторов в ООО «Умная книга»

В таблице использованы следующие обозначения:

                  CIF – входящий денежный поток;

                  COF – исходящий денежный поток;

                  CF – денежный поток по указанному разделу, равен разнице значений CIF и COF;

                  NCF – чистый денежный поток, равен сумме значений CF по всем трем разделам, отражает общий приток/отток средств по счетам предприятия;

                  NCF с накоплением – чистый денежный поток с накоплением, равен сумме значений NCF текущего и предыдущего периодов, отражает остаток средств на счетах предприятия.

Рассчитаем NPV (чистый дисконтированный доход проекта).

NPV=24,51 >0, значит проект эффективен.

Срок окупаемости проекта – один месяц, так как все затраты покрываются прибылью.

Индекс доходности = 4,16.

Рентабельность проекта составила 26,3%.

Внутренняя норма доходности превышает значение дисконта и составляет 23%.

Таблица 6

Классификация инновационного проекта по группам риска

Продолжение таблицы 6

Обоснование направлений снижения рисков проекта

Так как каждый новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его осуществлению, то для его

успешной реализации необходимо:

а) Выявить соответствующие факторы риска и оценить их значимость.

б) Разработать меры, направленные на избежание и сокращение рисков.

Наиболее рискованным является показатель, который оказывает самое сильное негативное явление на эффективность проекта. Путем экспертной оценки были определены вероятность наступления рисков, а также значимость степени их влияния на деятельность предприятия в таблице.

Таблица 7

Оценка вероятности наступления рисков

Риски, балл которых больше 0,10, представляют наибольшую опасность.

Остальные риски представляют меньшую опасность и, следовательно, будут менее значимы.

Глубина анализа рискованности дела зависит от конкретного вида деятельности предприятия и масштаба проекта. Главное здесь – не сложность расчётов и на точность вычисления вероятности сбоев, а умение предприятия заранее предугадать все типы рисков, с которыми есть вероятность столкновения, источники этих рисков и момент их возникновения, а за тем разработать меры по сокращению этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызвать.

Для предотвращения рисков или уменьшения их воздействия разработаны следующие мероприятия таблице.

Таблица 8

Разработка мероприятий, противодействующих рискам

В процессе деятельности предприятия необходимо выполнять перечисленные мероприятия, в результате чего воздействие рисковых ситуаций будет сведено к минимуму.

Заключение

В ходе разработки проекта создания здоровьесберегающих учебников в ООО «Умная книга» были решены, поставленные задачи в начале исследования.

Разработана организационная структура организации, состоящая из четырех квалифицированных сотрудников. Выбрана организационно-правовая форма предприятия ООО. Выявлены потребности фирмы в оборотных и внеоборотных фондах.

Проведена комплексная характеристика нововведения, в ходе которой проект книги-конструктора классифицирован по морфологическим признакам. Определены основные рынки сбыта и потребители в виде школьников, их родителей и учебных заведений. Даны различные качественные и количественные характеристики инновационного продукта.

Проанализирован инновационный потенциал организации, итоги анализа сведены в SWOT-анализ, предложены стратегии развития компании.

Обоснована эффективность проекта путем расчета финансовых показателей, доказывающих его экономическую целесообразность.

Реализация представленного проекта учебников-конструкторов - очень удачная идея, которая  избавит школьников от проблем со здоровьем из-за тяжелого портфеля и принесет производителю прибыль.

Список литературы

1.                  ФЗ от 8 августа 2001 г. № 128-ФЗ "О лицензировании отдельных видов деятельности"

2.                  Беренс, В. Руководство по оценке эффективности инвестиций: пер. с англ. перераб. и дополн. изд. / В. Беренс, П. М. Хавранек – М. : АОЗТ "Интерэксперт", "ИНФРА-М", 1995. – 528 с.

3.                  Богданов В.А. Бизнес-планирование - М.: Форум - М, 2004

4.                  Бизнес-план фирмы. Учебное пособие под редакцией В.П.Бурова. – М. 2006

5.                  Основы инновационного проектирования : учебное пособие / В. А. Сергеев, Е. В. Кипчарская, Д. К. Подымало; под редакцией д-ра техн. наук В. А. Сергеева. – Ульяновск : УлГТУ – 246 с.

6.                  Котлер, Ф. Маневры маркетинга. Современные подходы к прибыли, росту и обновлению : пер с англ. / Ф. Котлер, Д. К. Джайн, С. Мэйсинси. – М. : Олимп-Бизнес, 2003.

7.                  Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции. Учебное пособие под редакцией Э.И.Крылова, В.М. Власова, И.В.Журавкова. М. 2005