Інноваційна діяльність на підприємстві, проблеми на Україні

Реформування економіки на основі інновацій потребує значних капіталовкладень, проте ані держава, ані вітчизняні підприємці та бізнесмени їх не мають. Щоб інноваційний процес функціонував нормально потрібно виділяти 2-3 % від ВВП. В Україні цього не відбувається. Фінансування здійснюється на 0.86%.[11]

В розвинутих країнах малий інноваційний бізнес є базою, основним живильним венчурним середовищем капіталу. На частку дрібних високотехнологічних фірм у світі припадає більше 85% обсягу коштів ризикового фінансування. Виникнення й активний розвиток сучасного венчурного бізнесу у ряді країн ( у США, країнах Європи), стали можливими, насамперед, завдяки затребуваності високо ризикового капіталу з боку малих і середніх інноваційних виробничо-технологічних компаній, що зуміли створити високий комерційний потенціал. Венчурний капітал виявився тим органічно необхідним елементом сукупного господарського механізму, що дозволяє реалізовувати нововведення на найкритичних етапах їхнього освоєння і комерціалізації, тобто там, де інші механізми не спрацьовують Для вирішення цих проблем, потрібно: [12, с. 5]

• створити систему стимулів, яка сприяла б, вітчизняним і зарубіжним інвесторам банкам, а також великим підприємствам до інвестування коштів у розвиток венчурних проектів;
• розробити чітку систем надання державних гарантій кредитуванню перспективних інноваційних проектів.
• забеспечити пошук нових джерел фінансування для активізації інноваційної діяльності.
• розробити ефективну митну політику для стимулювання виробничого процесу;
• забезпечити захист малого і середнього бізнесу, нових галузей економіки;
• вдосконалити нормативну-законодавчу базу;

Також потрібно розробити інноваційно-регіональну  політику.

• системний підхід до формування регіональної інноваційної політики;
• створення регіональної інноваційної інфраструктури, що враховує специфіку територій, з наступною інтеграцією в єдину систему;
• узгодженість середньострокових пріоритетних напрямів інноваційної діяльності регіонального та загальнодержавного рівнів (згідно із Законом України “Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні”);
• концентрація ресурсів на пріоритетних напрямах з чітким визначенням джерел фінансування [4,3].
• формування і законодавче забезпечення державної політики підтримки інноваційного розвитку регіонів;
• формування ефективно діючої регіональної інноваційної інфраструктури;
• розроблення програм інноваційного розвитку конкретних регіонів з урахуванням пріоритетних напрямів інноваційної діяльності регіонального рівня;
• реалізація програм інноваційного розвитку регіонів з поточним корегуванням.

Інноваційна проблема – це не лише проблема грошей та інституцій, але  й проблема людського капіталу. На сьогодні адекватного механізму використання людського капіталу в ході інноваційного розвитку практично немає. Маючи висококваліфікованих спеціалістів у нас дуже низький розвиток економіки. Більшість наших спеціалістів їде працювати за кордон, оскільки держава не може забезпечити високо якісну оплату праці. У зв’язку зцим потрібно: здійснювати політику на зберереження високо-кваліфікованих працівників в Україні, створювати інтелектуальні парки, створювати техно-центри.

Таким чином тенденція  інноваційної діяльності останніх років  засвідчує необхідність її державної підтримки. Інноваційна діяльність повинна базуватися на ефективному використанні фінансового, інтелектуального та промислового потенціалу держави та регіонів, сприяти комерціалізації знань і технологій.

2. ДІагностика економічного стану ППАТ «Спектр» та аналіз можливостей здійснення інноваційної діяльності

 

Iсторiя розвитку ПАТ «Спектр» бере свiй початок з довоєнного часу (1936 р.) в артiлi "Лакокраска", яка в 1961 роцi була реорганiзована в Днiпродзержинський завод "Лакокраска". Потужнiсть заводу складала 2000-4000 тон лакофарбової продукцiї на рiк. 1968 роцi була виготовлена проектно-кошторисна документацiя Криворiзьким iнститутом "Механофчермет" на будiвництво лакофарбового цеху виробництвом 10000 тон/рiк. Цех введено в експлуатацiю в 1972 роцi. В 1972 роцi "Лакокраску" приєднали до Днiпропетровського заводу хiмiчних виробiв фiрми "Укрпобутхiм" i реорганiзовано в спецiалiзоване хiмiчне виробництво по виготовленню лакофарбової продукцiї.

У 1991 роцi лакофарбовий цех ДЗХВ видiлено в самостiйну структуру - (мале пiдприємство «Спектр». В 1993 роцi МП «Спектр» реорганiзовано в Днiпродзержинський державний завод фарб «Спектр» шляхом перетворення державного пiдприємства в акцiонерне товариство у вiдповiдностi з Законом України "Про приватизацiю майна державних пiдприємств" та Наказу Регiонального вiддiлення фонду державного майна України по Днiiпропетровськiй областi вiд 04.02.1994 р. №1 2/03 ПП, засновано акцiонерне товариство вiдкритого типу «Спектр» та зареєстровано виконавчим комiтетом Днiпродзержинської мiської ради народних депутатiв розпорядженням вiд 20.10.1995 р. № 668 Р, зареєстровано статут ПАТ «Спектр» i видано свiдоцтво АОО № 395681 про державну реєстрацiю.

В подальшому за рiшенням загальних зборiв акцiонерiв ПАТ «Спектр» вiд 15.09.2010 року Товариство змiнилосвоє найменування на найменування Публiчне акцiонерне товариство «Спектр» на виконання вимог Закону України "Про акцiонернi Товариства", про що 20.09.2010 року державним реєстратором у виконкомi Днiпродзержинської мiської ради Днiпропетровської областi було здiйснено запис № 1 223 105 0009 001774.

Основнi види продукцiї:

• емаль ПФ-115С рiзних кольорiв;
• емаль ПФ-266С рiзних кольорiв;
• грунтiвка ГФ-021;
• iншi лакофарбовi матерiали.

Виробництво лакофарбових матерiалiв, їх обсяг залежить вiд сезонних змiн  попиту. Iнформацiя про основнi ринки  збуту та основних клiєнтiв.

Основним ринком збуту для ПАТ «Спектр» являється загальний ринок України. Основними клiєнтами в в 2011 роцi були ТОВ "Будiвельна компанiя "Клiо", ТОВ "ПI Компанi", ФОП Пташник В.I., ПП "Топаз-9Б". Основним видом розрахунку являлась оплата на розрахунковий рахунок.

Галузь, в якiй  виконує виробництво ПАТ «Спектр», належить до побутової хiмiї. Продукцiя користується попитом у споживачiв. Ця галузь потребує значних матерiальних витрат.

В таблиці 2.1. наведена схема основних виробничих цехів та продукції, яку кожен з них виробляє.

 

Таблиця 2.1

Характеристика основних цехів  підприємства і продукції

Найменування цеху	Найменування продукції, що випускається
Цех лаків на кондсмолах (ЦЛКС)	Лаки на конденсаційних смолах:ПФ-170,ПФ-053 ПФ-060, ГФ-95, КФ-965, оліфа ДО-4 і ін.
Цех емалей на кондсмолах (ЦМЭ)	Емалі на конденсаційних смолах: ПФ-115, ПФ-266, ПФ-218, ПФ-133, АС-182, МЛ-165 і ін.
Цех лаків і емалей на ефірах целюлози і полімерах-смолах (ЦСЛЛ)	Емалі, лаки на полімер - смолах і ефірах целюлози - лак НЦ- 218, лак паркетний  «АЛМАЗ», емаль НЦ-132, смывка ВЛ-01 і  ін.
Цех виготовлення розчинників (ЦИР)	Розчинники - 646, Р-5, РС-2 і ін.
Цех водоэмульсионных фарб (ЦВЭК)	Фарби водно-дисперсионные-ВД-ВА-224,ВД-АК-112, паста «КОЛЕР»,фарба «ДАХАКРИЛ» і ін.
Цех металевої тари	Банки металеві, барабани сталеві
Цех цинкового білила (ЦЦБ)	Белила цинкові сухі муфельні - БЦО м

 

Велика увага приділяється екологічно чистим лакофарбовим матеріалам, що застосовуються для внутрішньої обробки по гипсокартону, для захисту і декоративної обробки  фасадів будинків, дахів і т.д. Продукція заводу цілком відповідає вимогам європейського рівня якості, користається великим попитом не тільки в Україні, але й у країнах СНД і далекого зарубіжжя. З'являється усе більше замовників з Казахстану, Білорусії, Молдови, хоча в цих країнах маються власні виробники.

Вироблена продукцiя ППАТ «Спектр» є конкурентоспроможною для моделi ринку-олiгополiя та вiдповiдає потребам нормативно-технiчної документацiї. Крiм того, продукцiя ПАТ «Спектр» користується сезонним попитом, тому є певнi труднощi зi збутом в зимовий перiод.

Продукція заводу є цілком конкурентноздатною по своїй якості на внутрішньому ринку і на ринках СНД, порівнюючи її з аналогічною продукцією виробленої на даних ринках конкурентами. Завод має розгалужену дилерську мережу, і 80% продукції реалізується в регіонах. Відвантаження ЛФМ здійснюється в усі регіони України й у країни СНД автомобільним і залізничним транспортом. Практично весь асортимент продукції заводу можна побачити і придбати у фірмовому магазині ПАТ «Спектр».

Так як хiмiчна галузь виробництва  потребує великих матерiальних витрат, то необхiднi вiльнi обiговi кошти, якими в даний час АТ "Спектр" не володiє, тому пiдприємство змушене використовувати позичковi кошни. Це дає можливiсть зберегти робочi мiсця, забезпечити гарантований заробiток i продовжити виробництво.

Аналіз виробничо-господарської діяльності - це комплексне вивчення роботи підприємства і його структурних підрозділів з метою об'єктивної оцінки її результатів і виявлення резервів подальшого підвищення ефективності господарювання [11].

Як і в минулі звітні періоди, складна економічна і політична ситуація в Україні впливає на ефективність роботи підприємства. В таблиці 2.2 відображене значення основних економічних показників роботи ПАТ «Спектр» за останні три роки.

Таблиця 2.2

Економічні показники  роботи ПАТ «Спектр»

Найменування показника	Індекс	Од.вим.	Роки			Відхилення
			2009	2010	2011	Абсолютне	Відносне
Реалізована продукція	Вр	тис.грн	139571,8	118858,3	122970,6	4112,3	3,5%
Вартість основних виробничіх фондів	Foc	тис.грн	41466,3	39530,3	37547,8	-1982,5	-5,0%
Оборотні кошти	Foб	тис.грн	55955,8	64344,5	69558,7	5214,2	8,1%
Середньосписочна чисельність  працівників	q	чол	1063	986	956	-30,0	-3,0%
- робочих	qp	чол	699	718	698	-20,0	-2,8%
Собівартість реалізованої продукції	Sp	тис.грн	114401,2	96770,3	105417,4	8647,1	8,9%
Прибуток від реалізації продукції	P	тис.грн	25170,6	22088	17553,2	-4534,8	-20,5%
Річна продуктивність праці  в копійчаному виразі на 1 працівника	W	тис.грн	132,03	163,39	145,08	-18,31	-11,2%
- на 1 робочого	Wp	тис.грн	200,78	224,37	198,70	-25,67	-11,4%
Середня заробітна плата  працівників	З	грн	556,4	574,5	724,7	150,20	26,1%
- робочих	Зр	грн	537,6	507,6	666	158,40	31,2%
Фондовіддача основних фондів	f	грн/грн	3,37	3,01	3,28	0,27	8,9%
Коефіцієнт обігу оборотних  коштів	Коб	раз	6,74	5,55	7,30	1,75	31,6%
Витрати на гривню продукції	Z	кіп/грн	81,97	81,42	85,73	4,31	5,3%
Рентабельність виробництва	R	%	25,64	21,37	16,22	-5,15	-24,1%
Прибуток чистий	Рч	тис.грн	11279,40	10465,00	6915,30	-3549,70	-33,9%
Рентабельність продукції  по підприемству	Rs	%	22,00	22,83	16,65	-6,17	-27,0%

 

Витрати на 1грн. реалізованої продукції в 2011 році збільшилися на 5,3% і склали 85,73 коп. У підсумку виробничий прибуток на 1т реалізованої продукції в 2011 році знизився на 4,5 млн.грн., тобто на 20,5 %, проти рівня 2010 року і на 30% проти рівня 2009 р. У цілому це спричинило зниження рівня рентабельності реалізованої продукції, розрахованої по собівартості реалізації з 22,83 % у 2010 році до 16,65 % у 2011 році. Обсяг товарної продукції в звітному періоді так само знизився і склав 83,3 % до рівня минулого року (таблиця 2.2).

Чистий прибуток підприємства в 2011 р. склалав 6,9 млн. грн., що на 3,5 млн. грн. чи на 33,9 % нижче рівня 2010 м і на 38 % нижче рівня 2009р.

Аналіз обсягу виробництва  і реалізації продукції.

Обсяг виробництва і реалізації продукції є взаємозалежними показниками. В умовах обмежених виробничих можливостей і необмеженому попиті на перше місце висувається обсяг виробництва продукції. Підприємство повинне робити тільки ті товари й у такому обсязі, що воно може реально реалізувати. Темпи росту обсягу виробництва і реалізації продукції, підвищення её якості безпосередньо впливають на величину витрат, прибуток і рентабельність підприємства. Тому аналіз даних показників має важливе значення.

За підсумками роботи підприємства за 2011 р. загальний обсяг виробництва лакофарбових матеріалів у порівнянні з 2010 р. знизився на 6,4 тис.т (тобто на 17,3 %) і склав 30,8 тис.т, що відповідає використанню потужності підприємства на 38,5 % (таблиця 2.3).

 

Таблиця 2.3

Виробництво лакофарбових матеріалів, т

Найменування показника	Індекс	Од.вим	Роки			Відхилення
			2009	2010	2011	Абсолютне	Відносне
Випуск продукції	N	т	39319	37223	30795	-6428,0	-17,3%
У тому числі продукція на конд-смолах	N1	т	36119	15383	13869	-1514,0	-9,8%
- продукція на полімер-смолах	N2	т	2096	19080	13741	-5339,0	-28,0%
- продукція на ефірах целюлози	N3	т	669	589	1309	720,0	122,2%
- фарби водно-емульсійні	N4	т	158	1877	1578	-299,0	-15,9%
- розчинники	N5	т	143	39	221	182,0	466,7%
- оліфа	N6	т	134	255	77	-178,0	-69,8%