Управление затратами на производство и реализацию продукции на примере ООО «Завод СТР»

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 20:55, дипломная работа

Описание работы

Важнейшая цель бизнеса – получение приемлемой нормы прибыли на потребленные ресурсы. Необходимым условием получения прибыли является определенный уровень развития производства, обеспечивающий превышение выручки от реализации продукции над затратами по ее производству и сбыту. Поэтому себестоимость продукции является одним из наиболее значимых показателей, характеризующих эффективность производственно-хозяйственной деятельности организации. В себестоимости находят выражение все затраты организации, связанные с производством и реализацией продукции. Ее показатели отражают степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.

Содержание

1 Затраты на производство и реализацию продукции как объект управления 5
1.1 Затраты на производство и реализацию продукции как экономическая категория. Классификация затрат 5
1.2 Себестоимость продукции, работ, услуг как основной показатель деятельности коммерческой организации 9
1.3 Управление текущими затратами 15
1.4 Направления снижения себестоимости продукции, работ, услуг 18
2 Исследование управления затратами на производство и реализацию продукцию ООО «Завод СТР» 22
2.1 Экономическая характеристика результатов хозяйственной деятельности организации 22
2.2 Анализ структуры и динамики величины себестоимости продукции организации 26
2.3 Анализ себестоимости отдельных видов продукции 29
2.4 Оценка влияния отдельных факторов на общую величину себестоимости продукции организации 32
2.5 Расчет точки безубыточности 35
2.6 Система управления затратами в организации 36
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОДУКЦИЮ ООО «ЗАВОД СТР»
3.1 Замена поставщика сварочных электродов
3.2 Повышение производительности труда на сварочном участке
3.3 Применение метода суммы чисел лет амортизации
вывод

Работа содержит 1 файл

диплом_глава_1_2_3_x_Завод-СТР.doc

— 546.50 Кб (Скачать)
  • компьютеризация учета движения оборотных средств и списания затрат на производство;
  • предупреждение потерь от брака;
  • совершенствование нормирования материальных затрат;
  • экономия материальных ресурсов.

Причинами существования внутрипроизводственных резервов могут быть объективные  и субъективные факторы. Динамика себестоимости  продукции в краткосрочном периоде  определяется, как правило, использованием резервов субъективного характера, зависящих от усилий персонала [13, с. 151].

Выделяют следующие показатели снижения себестоимости: экономия от снижения себестоимости в рублях или в  процентах к себестоимости.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет  соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в  структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность  влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение  конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также  снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских  расходов заключаются прежде всего  в упрощении и удешевлении  аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских  расходов способствует также экономное  расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

Масштабы выявления и использования  резервов снижения себестоимости продукции  во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

С переходом к рыночной экономике роль и значение себестоимости продукции для организации резко возрастают. С экономических и социальных позиций значение снижения себестоимости продукции для организации заключается в следующем:

- в увеличение прибыли, остающейся в распоряжении организации, а следовательно, появлении возможности не только в простом, но и в расширенном воспроизводстве;

- в появлении большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива организации;

- в улучшения финансового состояния организации и снижении степени риска банкротства;

- в возможности снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет значительно повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж [13, с. 125].

 

2 Исследование управления затратами на производство и реализацию продукцию ООО «Завод СТР»

2.1 Экономическая характеристика результатов хозяйственной деятельности организации

 

Общество с ограниченной ответственностью «Завод СТР» определяет себя как инжиниринговое предприятие в области машиностроения. Основные направления деятельности условно обозначены в аббревиатуре названия завода Станки – Технологии – Реновации.

В последнее десятилетие в металлообрабатывающем  производстве наблюдается определенная стабилизация действующих технологических процессов и применяемого инструмента. Повышение производительности процессов обеспечивается оптимизацией режимов обработки и резким сокращением вспомогательного времени за счёт повышения скоростей холостых ходов.

В России, Беларуси, странах СНГ сократилось строительство новых производств и уменьшился объем средств, вкладываемых в обновление производственного оборудования.

Для закупки новых станков требуются значительные материальные вложения, которых в большинстве случаев не хватает. В условиях поддержания конкурентоспособности действующих производств оптимальными становятся модернизация существующего оборудования, поэтому услуги ООО «Завод «СТР» по модернизации специализированных кругло и торцекругошлифовальных станков,заточных и зубообрабатывающих станков востребованы на рынке.

Среди заказчиков такие предприятия  как Арзамасский машиностроительный завод, Ульяновский автомобильный  завод, завод «Звезда» г. Санкт-Петербург, ГАЗ, Борисовский завод «Автогидроусилитель», ОАО «Заволжский моторный завод», Калининградский завод «Янтарь», Балтийский завод «Адмиралтейские верфи», оборонные предприятия СНГ, расточных, фрезерных, токарных, заточных станков, обрабатывающих центров, продольно фрезерных, продольно-шлифовальных, продольно-строгольных станков и кузнечно-прессового оборудования. Предприятие изготавливает новые специальные станки и целую гамму станков для механообработки, специальные станки, пресса и стенды, применяемые в судостроении.

В поисках области внедрения  своей новой продукции завод «СТР» наладил контакты с институтом «Судотехнология» (Россия, г. Санкт-Петербург), занимавшимся разработкой и изготовлением специализированного оборудования для судостроительных заводов России.

ООО «Завод СТР» осуществляет модернизацию и ремонт, а также поставку нового металлообрабатывающего и кузнечно-прессового оборудования, проектирование и изготовление специальных станков и оснастки.

Технико-экономическая характеристика предприятия рассматривается и  излагается с позиции анализа  работы предприятия в современных условиях хозяйствования. Данные для сравнительного анализа технико-экономических показателей за 2008 г., 2009 г. и 2010 г. представлены в таблице 2.1.

 

Таблица 2.1 – Анализ технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности ООО «Завод СТР» за 2008-2010 гг.

Наименование показателей

Годы

Темп роста, %

2008г.

2009г.

2010г.

2010г. к 2008г.

2010г. к 2009г.

Объем производства продукции  в действующих ценах, млн. руб.

1319

938

1112

84,3

118,6

Производственная мощность, млн. руб.

1400

1400

1400

100,0

100,0

Коэффициент использования  производственной мощности

0,94

0,67

0,79

84,0

117,9

Выручка от реализации продукции, млн. руб.

1403

817

1196

85,2

146,4

Среднегодовая стоимость  основных средств, млн. руб.

230

17

8

3,5

47,1

Фондоотдача, руб.

5,7

55,2

139,0

2438,6

251,8

Среднегодовая численность  работников, чел.

45

40

42

93,3

105,0

Среднегодовая заработная плата одного работника, млн. руб.

6,4

7,1

7,7

120,3

108,5

Производительность труда  одного работника, млн. руб.

29,3

23,5

26,5

90,4

112,8

Себестоимость реализованной  продукции, млн. руб.

1342

775

1182

88,1

152,5

Затраты на рубль реализованной  продукции

0,96

0,95

0,99

103,1

104,2

Прибыль от реализации продукции, млн. руб.

61

42

14

23,0

33,3

Прибыль отчетного периода, млн. руб.

47

16

8

17,0

50,0

Чистая прибыль, млн. руб.

6

0

4

66,7

x

Рентабельность продукции, %

4,5

5,4

1,2

26,7

22,2

Рентабельность продаж, %

4,3

5,1

1,2

27,9

23,5


Примечание. Собственная  разработка.

 

По данным таблицы 2.1 следует, что производственные мощности предприятия используются частично. За исследуемый период коэффициент использования производственной мощности сократился с 0,94 до 0,79. Таким образом, на предприятии существует производственный резерв в повышении эффективности своей деятельности за счет увеличения объемов производства продукции.

Выручка (нетто) от реализации продукции  за период 2008 – 2010 гг. сократилась на 14,8%, при сокращении объемов производства продукции на 15,7%. Превышение темпов роста объемов реализации над темпами роста объемов производства приводит к сокращению остатков нереализованной продукции на складах организации. Таким образом, продукция ООО «Завод СТР» востребована рынком.

Как следует из таблицы 2.1 темпы роста объема произведенной продукции за период 2008 – 2010 гг. (84,3%) были выше темпов роста среднегодовой стоимости основных средств (3,5%). Значительное снижение стоимости основных средств связано с тем, что ООО «Завод СТР» применяет ускоренную амортизацию.

Среднесписочная численность работников организации за исследуемый период снизалась с 45 до 42 человек, то есть, на 2 человека или на 6,7%. При этом, среднегодовая заработная плата работников организации увеличилась с 6,4 млн. руб. до 7,7 млн. руб., то есть, на 20,3%. Уровень заработной платы в организации был ниже средней заработной платы по республике (1595,9 тыс. руб. в декабре 2010 г.).

Средняя производительность труда  за два исследуемых года снизилась на 9,6%, а средняя заработная плата возросла на 20,3%, т.е. темп роста средней заработной платы превышает темпы роста средней производительности труда, что является показателем неэффективного использования трудовых ресурсов, т.к. необходимость увеличивать заработную плату в организации для достижения установленных показателей по оплате труда в республике не подкрепляется соответствующим увеличением производительности труда.

Себестоимость реализованной продукции  за последние два года снизилась на 11,9%. В 2010 году показатель затрат на 1 руб. реализованной продукции возрос на 3,1% и составил 0,99 руб. Высокий уровень затрат говорит о наличии проблем в области управления затратами.

Рост затрат в 2010 г. привел к сокращению прибыли отчетного периода по сравнению с уровнем показателя в 2008 г. в 6 раз. При этом чистая прибыль организации за указанный период снизилась с 6 млн. руб. до 4 млн. руб.

Показатели рентабельности ООО «Завод СТР» в 2010 году по отношению к 2008 году снижались. Так, в 2010 году рентабельность продукции снизилась на 3,3 п.п. и составила 1,2%; рентабельность продаж, исчисленная по отношению к выручке (нетто) от реализации продукции, в 2010 году снизилась на 3,1 п.п. и составила 1,2%. Таким образом, на основании динамики показателей рентабельности организации, можно сделать вывод о снижении эффективности производственно-хозяйственной деятельности в 2010 году.

В целом, характеризуя эффективность  работы организации в 2008-2010 годах  можно сделать следующий вывод: в 2010 году произошло ухудшение результатов  производственно-хозяйственной деятельности организации по сравнению с предыдущим годом. Особо отметим увеличение уровня затрат на рубль реализованной продукции, что негативно отразилось на прибыльности работы организации.

Проанализируем финансовое состояние  организации (таблица 2.2). При этом рассмотрим показатели финансовой устойчивости и  платежеспособности организации. Финансовая устойчивость в долгосрочном плане характеризуется соотношением собственных и заемных средств. Под платежеспособностью организации понимается его способность своевременно производить платежи по своим обязательствам.

 

Таблица 2.2 – Анализ финансового состояния ООО «Завод СТР»

Наименование показателя

На 01.01.2009г.

На 01.01.2010г.

На 01.01.2011г.

Нормативное значение

Коэффициент текущей  ликвидности

0,7

1,1

1,0

≥1,3

Коэффициент обеспеченности  собственными оборотными средствами

-0,3

0,01

0,02

≥0,2

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами

0,97

0,96

0,97

≤0,85


Примечание. Собственная  разработка.

 

Коэффициент текущей ликвидности  организации меньше норматива (1,3) на протяжении всего изучаемого периода. На 01.01.2011 г. все краткосрочные обязательства организации могли быть погашены за счет оборотных активов. При этом оборотных средств для продолжения деятельности у ООО «Завод СТР» не останется.

Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2009 г. отрицательно, что свидетельствует об отсутствии у ООО «Завод СТР» собственных оборотных средств. Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на 01.01.2011 г. существенно ниже нормативного значения – только 2% оборотных активов организации сформировано  за счет собственных средств при нормативе 20%.

Согласно Инструкции по анализу  и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов  предпринимательской деятельности, утвержденной Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь и Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 14.05.2004 № 81/128/65 (в ред. постановления от 08.05.2008 № 79/99/50), структура бухгалтерского баланса ООО «Завод СТР» является неудовлетворительной, а организация неплатежеспособна, т.к. коэффициент текущей ликвидности и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеют значение, менее нормативного. Причем организация является устойчиво неплатежеспособной т.к. имеется неудовлетворительная структура бухгалтерского баланса в течение четырех кварталов, предшествующих составлению последнего бухгалтерского баланса, а также наличие на дату составления последнего бухгалтерского баланса значения коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами (К3), превышающего 0,85.

Информация о работе Управление затратами на производство и реализацию продукции на примере ООО «Завод СТР»