Трудовые ресурсы

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2010 в 00:43, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы заключается в анализе использования трудовых ресурсов организации.
Достижение цели возможно при постановке и реализации следующих задач:
* изучить и систематизировать информацию по теме работы, полученную из различных источников;
* провести анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами;
* провести анализ движения кадров в организации;
* провести анализ использование фонда рабочего времени;
* провести анализ производительности труда на предприятии;

Содержание

Введение 5
1 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов организации 7
1.1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 7
1.2 Анализ использования рабочего времени 13
1.3 Анализ производительности труда 16
2 Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов организации 20
3 Анализ использования трудовых ресурсов организации 22
Заключение 41
Список используемых источников 43

Работа содержит 1 файл

трудовые ресурсы 1.doc

— 690.50 Кб (Скачать)

     Источниками необходимой информации в этом случае являются плановый и фактический учет в организации рабочего времени, статистический отчет по труду, табельный учет.

     При осуществлении расчета баланса  рабочего времени целесообразно  использовать не только данные текущего периода, но и аналогичные данные за предшествующие периоды (неявки работников из-за болезни, отвлечение работников на выполнение государственных и общественных обязанностей и др.), табельный учет явок и неявок на работу с расшифровкой по причинам. Баланс рабочего времени необходимо составлять не только в целом по организации, но и по каждому производственному участку и каждой категории работников.

     Использование рабочего времени анализируется  путем сопоставления отчетных данных с плановыми показателями. Но, прежде всего, необходимо дать общую оценку использования рабочего времени. В этом случае объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном периоде от аналогичного показателя за предыдущий период или от планового показателя.

     На изменение фонда рабочего времени оказывают влияние следующие факторы:

  • изменения среднесписочной численности рабочих;
  • изменения продолжительности рабочего года или количества отработанных дней в среднем за год одним рабочим;
  • изменения средней продолжительности рабочего дня.

     Иначе говоря, фонд рабочего времени равен  произведению изменения среднесписочной  численности рабочих (ЧР), продолжительности  рабочего года (количества отработанных дней одним рабочим в среднем  за год), средней продолжительности  рабочего дня (1.4)%

            , (3.4)

     где Т – фонд рабочего времени;

     Д - продолжительности рабочего года (количества отработанных дней одним  рабочим в среднем за год);

     П - средняя продолжительность рабочего дня.

     Снижение  продолжительности рабочего года отражает целодневные потери рабочего времени, а изменение в сторону снижения продолжительности рабочего дня - величину внутрисменных простоев.

     Данные  для анализа использования фонда  рабочего времени можно представлены в таблице 3.2.

       Таблица 3.2

       Использование фонда рабочего времени

Показатели Отчетный  год Отклонение
2006 2007
Среднегодовая численность рабочих 498 500 +2
Отработано  за год одним рабочим:

дней

часов

 
220

1749

 
212

1653,6

 
- 8

- 95,4

Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,95 7,8 - 0,15
Фонд рабочего времени, чел/час 871002 826800 -44202

     Приведенные данные в таблице 3.2 позволяют установить, что в анализируемой организации  имелись недостатки и положительные  моменты в использовании рабочего времени, а именно:

  • отработанное за 2008 год одним рабочим количество дней, меньше, чем в 2007 году на 8 дней;
  • продолжительность рабочего дня сократилась против 2006 года на 0,15 часа;
  • один рабочий за 2008 год проработал на 95,4 часов меньше, чем в 2007 году, что оказывает отрицательное влияние на выполнение объема производства;
  • продолжительность рабочего дня стала меньше по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о целенаправленной работе, осуществляемой в организации по улучшению использования рабочего времени.

     Анализ  использования рабочего времени показал, что в организации имеется резерв повышения производительности труда рабочих за счет ликвидации потерь рабочего времени, то есть, возможно, увеличение выработки продукции.

     Так как фактически один рабочий отработал  за 2008 год 1653,6 часов, то при ликвидации 95,4 часов потерь его рабочее время увеличится на 5,8%.

     Для разработки в результате анализа  использования рабочего времени  предложений по улучшению использования  рабочего времени необходимо дополнительно  выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличения текучести кадров, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев и неявок с разрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери по выпуску продукции.

     Расчет  количественного влияния факторов на изменение фонда рабочего времени можно определить с помощью способа абсолютных разниц. Суть данного способа заключается в том, что по каждому фактору определяется абсолютное отклонение, которое затем необходимо умножить на значение 2007 и 2008 года всех остальных факторов:

     ΔТОБЩ = Т2008 – Т2007;

     ΔТОБЩ = 246055– 871002 = -44202 (ч);

     ΔТЧР = (ЧР2008 – ЧР2007) × Д2008 × П2007;

     ΔТЧР = (500 – 498) × 220 × 7,95 = 3498 (ч);

     ΔТД = (Д2008 – Д2008) × ЧР2008 × П2007;

     ΔТД = (212 – 220) × 500 × 7,95 = -31800 (ч);

     ΔТП = (П2008 – П2007) × Д2008 × ЧР2008;

     ΔТП = (7,8 – 7,95) × 212 × 500 = -15900 (ч).

     Таким образом, расчеты показали, что положительно на изменение фонда рабочего времени  повлияло увеличение средней численности  персонала на 2 человека, однако совокупный фонд рабочего времени уменьшился за счет сокращения количества фактически отработанных дней в 2008 году по сравнению с 2007 годом, а также по причине внутрисменных простоев.

     Для выявления причин, связанных с  целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени, необходимо сопоставить данные 2008 года и 2007 года баланса рабочего времени, что позволит выявить причины, оказавшие влияние на снижение потерь рабочего времени, а именно:

  • невыход работников на работу с разрешения администрации организации;
  • неявки работников на работу по болезни;
  • прогулы;
  • отсутствие материалов на рабочих местах;
  • отключение электроэнергии;
  • аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п.

     В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить  потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации, - это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.

     Однако  надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда  работников. Поэтому при анализе  использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

     Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих  субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.

     Производительность  труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность  конкретного вида труда.

     Важнейшими  показателями являются выработка и  трудоемкость. Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего.

     Трудоемкость  продукции - затраты времени на производство единицы продукции определенного  вида.

     В ходе анализа производительности труда  по этому показателю целесообразно:

  • дать оценку выполнения плана по производительности труда;
  • выявить факторы и определить размер их влияния на производительность труда;
  • определить резервы роста производительности труда.

     Среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

               (3.5)

     где ГВ - среднегодовая выработка продукции  одним работником,

     УД - доля рабочих в общей численности  работников,

     Д - количество отработанных дней одним  рабочим за год,

     П - средняя продолжительность рабочего времени,

     ЧВ - среднечасовая выработка продукции.

     Исходные  данные для проведения анализа производительности труда представлены в таблице 3.3.

     Таблица 3.3

     Исходные  данные для анализа  производительности труда

Показатели 2007 2008 Отклонение
Объем производства продукции, тыс. руб. 45000 48000 + 3000
Среднесписочная численность:

-промышленно-производственного персонала

-рабочих

 
1000

498

 
988

500

 
- 12

+ 2

Удельный  вес рабочих в общей численности  ППП, % 49,8 50,6 + 0,8
Отработано  дней одним рабочим за год 220 212 - 8
Средняя продолжительность рабочего дня, ч. 7,95 7,8 - 0,15
Общее количество отработанного времени  всеми рабочими за год, чел./час. 871002 826800 -44202
Среднегодовая выработка, тыс. руб.:

- одного работающего

- одного рабочего

 
45

90

 
49

96

 
+ 4

+ 6

Среднедневная выработка рабочего, тыс. руб. 0,4090 0,4528 + 0,0438
Среднечасовая выработка рабочего 0,0514 0,0580 + 0,0066

Информация о работе Трудовые ресурсы