Эффективность ресурсопотребления на предприятии

                                                     Содержание

Введение..………………………………………………………………...3

Часть I. Отчет о производственно-профессиональной практике…….4

  1.1 Общая информация о предприятии  …………...………….....…...4

  1.2 Организационно-правовая форма предприятия …...………..…..5

  1. 3 Анализ отрасли…………………………………………….….…..7            

  1.4. Анализ исходного состояния предприятия………………..……10

    1.4.1 Продукция и рынки…………………………………….…...…10

    1.4.2 Закупки……………………………...………………….………12

    1.4.3 Финансы………………………………………………….…….14

    1.4.4 Производство………………………………………….……….24

    1.4.5 Анализ издержек……………………………………….………28

    1.4.6 Персонал………………………………………………………..32 

Часть II. Отчет о преддипломной практике……………………….….35

  2.1 Теоретическая часть ……………………………………...…...….35

     2.1.1 Ресурсная база производственного предприятия……….…. 35

    2.1.2 Ресурсный потенциал предприятия ……………………..…...45

    2.1.3 Пути повышения эффективности использования ресурсного

 потенциала  ……………………………………………………………..52

  2.2  Анализ внешней среды…………..…………………….……..…..61

  2.3 Анализ конкурентной среды…………………………….……..…65

Заключение……………………………………………………….…..…67

Список  использованных источников……………………………….....69

Приложение  А…………………………………………………..…........65 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

      Для осуществления своей деятельности предприятие должно располагать определённым набором экономических ресурсов (или факторов производства)

      Чтобы успешно решать поставленную задачу, своевременно и правильно включать в действие рычаги управления, воздействующие на ресурсопотребление (новые технологии, экономичные материалы, рациональные конструкторско-технологические решения, нормирование и лимитирование расхода ресурсов, материальное поощрение работников за экономии ресурсов, образование центров ответственности за расходование определённых ресурсов и т.д.) необходимо наладить систематический мониторинг и анализ процессов ресурсопотребления и ресурсоотдачи.

     Несмотря  на то, что в условиях рыночной экономики  при усилении конкуренции крайне важна мобилизация всех резервов хозяйствования, безопасном использовании ресурсного потенциала и возросшей возможности осуществления этого представляет собой одну из важнейших черт процесса воспроизводства на современном этапе.

      Рациональное  и экономное  использование  своих  ресурсов является первоочередной задачей любого предприятия.

      Объектом  исследования является предприятие  ОАО АПЗ «Ротор».

      Предметом исследования является процесс управления ресурсами предприятия.

       Цель дипломного проекта заключается  в разработке рекомендаций по  повышению эффективности ресурсопотребления на предприятии. В соответствии с поставленной целью необходимо решить ряд задач:

- изучить  сущность ресурсов предприятия  и рассмотреть их классификацию;

- изучить  организацию процесса управления  рациональным потреблением ресурсов;

- проанализировать  эффективность использования всех  видов ресурсов предприятия;

- рассмотреть  возможные направления и источники  обеспечения рационального ресурсопотребления;

- разработать  рекомендации по обеспечению  рационального материалопотребления на предприятии.

     Информационную  базу  исследования  составляют: исследования отечественных специалистов в области финансового менеджмента и экономики предприятия, практические рекомендации специалистов по управлению ресурсами предприятия, материалы периодической печати, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

           Часть I. Отчет о производственно-профессиональной практике

     1.1 Общая информация  о предприятии

     ОАО  АЛТАЙСКИЙ  ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ  ЗАВОД  «РОТОР

     ОАО Алтайский приборостроительный завод "РОТОР" основан в 1959 году. Полное фирменное наименование Общества - Открытое акционерное общество АЛТАЙСКИЙ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД «РОТОР». Сокращённое фирменное наименование Общества - ОАО АПЗ «РОТОР». Наименование Общества по-английски - ALTAY INSTRUMENT-MAKING PLANT «ROTOR». Сокращённое наименование по-английски - AIMP «ROTOR».

     Место нахождения Общества: 656906 , г. Барнаул.

     ОАО Алтайский приборостроительный  завод "РОТОР" (1958- -1965 г.г.- Электромеханический завод; 1966-1972г.г. - Алтайский приборостроительный завод "РОТОР"; 1973-1991г.г. - Алтайский приборостроительный завод имени 50-летия СССР; с 1992г - Алтайский приборостроительный завод "РОТОР") и расположен в 15км. от г. Барнаула. Завод является градообразующим предприятием, жилой поселок (пос. "Южный") расположен в 3 км. от завода, строился одновременно со строительством и развитием завода. В настоящее время на поселке "Южном" проживает около 20 тыс.человек, большинство работников завода проживает на этом поселке.

     Завод занимает изолированные от населенных пунктов две производственные площадки.

     На  основной площадке размещаются производственные и административные корпуса, материальные склады, две столовые, трансформаторные подстанции, насосные станции по перекачке холодной питьевой воды на пос. "Южный" и на завод.

     На  вспомогательной площадке располагаются  центральная котельная, работающая на привозном мазуте, материальные склады, литейный и деревообрабатывающий цехи, очистные сооружения для очистки промышленных стоков, разгрузочная площадка с железнодорожной веткой на железнодорожную станцию Барнаул.

     Ближайшие перспективы завода:

     -сохранение  на максимально возможном уровне  в имеющихся условиях потенциала  завода;

     -увеличение  объемов выпуска товаров гражданского назначения в соответствии с потребностями рынка, повышение их качества, конкурентоспособности;

     -поиск  партнеров по совместному производству  и реализации перспективных изделий  гражданского назначения;

     -сохранение  оборонного сектора производства  на случай возобновления государственного оборонного заказа.

     Завод располагает полной инженерной инфраструктурой, уникальным прецезионным оборудованием, производственными площадями с  регулируемыми климатическими условиями, собственным производством печатных плат  и т.п.

     ОАО" Алтайский приборостроительный  завод "РОТОР" (ОАО АПЗ "РОТОР") является предприятием, которое специализировалось на выпуске штурманского и навигационного оборудования для морских и речных судов и входило в систему предприятий Министерства судостроительной промышленности СССР. При этом основную долю (95 %) объемов производства предприятия до 1992 года составляли государственные заказы специальной техники.

     Резкое  сокращение в 1992 - 1996 г.г. государственных  заказов на выпуск навигационного оборудования, насыщение рынка импортными товарами народного потребления, либерализация цен, резкий рост цен на энергоресурсы, сырье и покупные комплектующие изделия, а также высокий уровень налогов и их большое число, привело к глубокому спаду производства отрасли в целом , в т.ч. и на "Алтайском приборостроительном заводе "РОТОР".

     Предприятие оказалось перед необходимостью глубокой конверсии производства в условиях недостаточности оборотных средств, отсутствия качественных отечественных разработок документации на товары народного потребления, нехватки времени для разработки конструкторской и технологической документации на новые изделия производственно-технического назначения и ТНП. Разработку документации, серийное освоение новых изделий АПЗ «РОТОР» был вынужден производить в кратчайшие сроки, в условиях массового заполнения российского рынка аналогичными импортными товарами.

     В связи с переходом страны к  рыночной экономике и последующим  за этим экономическим кризисом, из-за отсутствия государственного оборонного заказа, предприятие было вынуждено перейти на «гражданские рельсы», то есть на производство ТНП. 

     1.2 Организационно-правовая  форма предприятия

     АПЗ «Ротор» является открытым акционерным  обществом. Акционерное общество представляет собой форму объединения средств производства и капитала за счет выпуска, размещения и продажи акций.

     Акционерное общество создается на основе добровольного  соглашения юридических и физических лиц, которые объединяют свои капитал, представленный в форме установленного ими  количества ценных бумаг (акций), предназначенных для продажи. Пуская в коммерческий оборот акции, их владельцы ставят целью извлечение прибыли. Акционерное общество представляет собой обезличенное предприятие с правом  юридического лица, созданное в разрешительном порядке и обладающее уставным капиталом, разделенным на определенное число равных долей – акций.

     Основная  отличительная черта этой формы  организации бизнеса заключается  в том, что акционерное общество существует независимо от его собственников. Ответственность членов общества (акционеров) ограничивается номинальной стоимостью приобретенных ими акций.

     Акции открытого акционерного общества могут  переходить от одного лица к другому  без согласия других акционеров.

     Объединения акционерного типа получают следующие преимущества:

       · неограниченные возможности привлечения  денежного капитала, необходимого для  крупного производства;

         · ограниченная ответственность  акционеров: в случае банкротства  они теряют только ту сумму,  которую они вложили в данное предприятие;

       · выход из акционерного общества какого-либо участника не приводит к остановке  производства;

       · привлечение профессиональных специалистов: акционерное общество может использовать профессиональных управляющих, специально подготовленных для  данной деятельности и поэтому способных эффективно решать сложные вопросы.

       Однако  наряду с перечисленными преимуществами данной формы организации существуют и недостатки:

       · сложность организации: создание и  ликвидация акционерного общества требует  высоких затрат (по сравнению с малыми предприятиями);

       · благоприятные возможности для  злоупотреблений и бюрократизации: возможен выпуск и продажа акций, не имеющих никакой реальной стоимости;

       · разделение функции собственности  и контроля: участие акционеров в  управлении  акционерным обществом и контроль за ним существенно слабее власти хозяина в малой фирме;

     Уставный  капитал Общества составляет 101 000 000 (сто один миллион рублей). Общее  количество выпущенных акций - 101 000 штук одинаковой номинальной стоимостью, в том числе:

• привилегированные акции в количестве 25250 шт.;
• обыкновенные акции в количестве 75750 шт.;

     Номинальная стоимость одной акции составляет 1 000 (одна тысяча) рублей. 

     Характеристика  деятельности предприятия

      Начиная с 1989 года на ОАО АПЗ «Ротор» наблюдается резкий спад объемов производства изделий спецтехники. За  период 1991-2007 гг. в ходе конверсии заводом освоено более 70 позиций гражданской продукции.

      Несмотря  на отсутствие государственного оборонного заказа, завод сохраняет способность изготавливать навигационное оборудование, штурманские приборы и приборы систем управления, что соответствует проекту и первоначальному назначению предприятия. Сохраняются на минимальном уровне связи с Гензаказчиком оборонной продукции и судостроительными предприятиями, выполняются работы на объектах по обслуживанию ранее поставленных специзделий.