Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2012 в 17:44, курсовая работа
Цель анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия — повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов его деятельности. В процессе анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия исследуются совокупность технологических, социально-экономических, правовых, экологических и иных процессов, закономерности формирования, построения и функционирования систем управления; принципы построения организационных структур, эффективность применяемых методов; информационное, материально-техническое и кадровое обеспечение.
Введение……………………………………………………………………………...3
1. Анализ средств, чистых активов организации и источников их формирования………………………………………………………………………..5
1.1 Построение аналитического баланса организации……………………………5
1.2 Анализ недвижимого имущества (внеоборотных активов)…………………..8
1.3 Анализ оборотных активов организации……………………………………10
1.3.1 Анализ состояния запасов…………………………………………………..11
1.3.2 Анализ дебиторской задолженности………………………………………..12
2 Анализ формирования, размещения и эффективности использования капитала……………………………………………………………………………..15
3 Анализ финансовых результатов деятельности организации…………….18
3.1Анализ состава, динамики и структуры прибыли……………………………18
3.2 Анализ рентабельности предприятия………………………………………20
4. Анализ прогнозирования финансового состояния и вероятности банкротства…………………………………………………………………………21
4.1. Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия…………………21
4.2 Анализ финансовой устойчивости и деловой активности предприятия……24
4.3 Пути повышения платежеспособности организации………………………...26
Заключение………………………………………………………………………….29
Библиографический список………………………………………………………..32
2. Баринов В.А. Антикризисное управление, ФБК-ПРЕСС, 2007
3. Беляев
С.Г., Кошкина В. И. Теория и
практика антикризисного
4. Бланк
И.А. Стратегия и тактика
5. Богданова Т.А., Градов А.П.Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой - СПб.: Специальная литература, 2008. - 511с.
6. Большаков
А. С. Антикризисное
7. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект 2007.
8. Грищенко
О.В. Анализ и диагностика
9. Гончаров М. И., Лемзяков Г. А. Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, Экономика, 2008.
10. Гончарук
А. Ю. Антикризисное
11. Ефимова
С. А. Как анализировать
12. Жарковская Е П, Антикризисное управление, Издательство: Омега-Л, 2006. г.
13. Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
14. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2008.
15. Кожевников
Н.Н. Основы антикризисного
16. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М: Финансы и статистика, 2005.
17. Коротков Э.М. Антикризисное управление: - М, ИНФРА - М, 2008.
18. Круглов
М. И. Стратегическое
19. Кушлин В. И., Марголин А. М., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2008
20. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент. М., 2008.
21. Маренков
Н. Л. Антикризисное
22. Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. - М.: ИНФРА - М, 2008
23. Роберт
Хит Антикризисное управление
для руководителей и
24. Савитская Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2006.
25. Таль Г.К. Антикризисное управление. - М.: ИНФРА - М, 2006. - 1027 с.
26. Тавасиев А.М.,Антикризисное управление кредитными организациями, М. ЮНИТИ, 2008.
27. Татарников Е.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: РИОР, 2007.
28. Томпсон А.А., Стрикленд А, Дж, Стратегический менеджмент. М., 2006.
29. Тренев Н.Н. Стратегическое управление. Уч. пос. М., 2008.
30. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М., 2007.
31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа, М., 2006.
Информация о работе Анализ и даигностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия