Организация, нормирование и оплата труда на предприятии строительства

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 10:04, курсовая работа

Описание работы

Именно вопросам нормирования труда до настоящего времени уделяется недостаточно внимания. Так по оценкам специалистов, многие руководители организаций и органы управления экономикой стали вообще отвергать целесообразность нормирования труда в условиях рынка и приняли решение о ликвидации служб организации и нормирования труда.
Необходимым условием социально-экономического развития Российской Федерации является повышение эффективности экономики при одновременном усилении её социальной направленности, наиболее полном учете интересов и потребностей человека во всех сферах его деятельности и, в первую очередь, в сфере труда. В качестве одного из важнейших средств решения этих задач должно рассматриваться совершенствование управления нормированием труда.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
Раздел 1. Расчет показателей производительности труда……………………..4
Раздел 2. Проектирование нормы по строительному процессу. «Устройство цементной стяжки под паркетные полы методом «залива» при помощи растворонасоса»……………………………………………………….………..10
Раздел 3. Планирование численности и фонда заработной платы работников организации………………………………………………………………………22
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы………………………………………….27

Работа содержит 1 файл

курсовая нормирование2.doc

— 280.50 Кб (Скачать)

Средние затраты труда  на 1м² поверхности стен:

4*60/155,97=1,54

Коэффициент перехода:

Кп=493,1/493,1= 1,00

Затраты труда на главный  измеритель равны:

1,54*1=1,54

 

 

5. Синтез норм.

Таблица 13

№ элемента

Наименование элементов

Измеритель элементов

Затраты труда на измеритель элементов

Коэффициент перехода

Затраты труда на на измеритель рабочего процесса

1.

Выравнивание поверхности  бетонных стен

1м²

17,35

0,02

0,35

2.

Выравнивание песчаного  основания

1м²

0,86

0,33

0,28

3.

Нанесение отметок по уровню для устройства цементной  стяжки

1 отметка

1,33

0,34

0,45

4.

Устройство деревянных порожков в дверных проемах 

1 порожек

4,05

0,08

0,32

5.

Настилка пергамина  на песчаное основание с нарезкой

1м²

1,21

0,97

1,17

6.

Устройство цементной  стяжки

1м²

1,54

1,00

1,54

 

Всего

х

х

х

4,11


 

6. Подготовительно-заключительная работа.

   Фактические затраты  времени на подготовительно-заключительную  работу колебались по наблюдениям  в пределах 6,05-12,78%. Для проектирования нормы затраты на ПЗР приняты в размере – 6%.

7. Отдых и личные  надобности.

Таблица 14

№ наблюдений

В среднем

1

2

3

4

21,04

9,86

10,21

17,36

14,62


 

  Сравнение полученного  % затрат на отдых и личные  надобности с данными шкалы  прибавок указывает на незначительные  расхождения в результатах, и  поэтому для проекта нормы  соответствующие затраты приняты  в размере 12%.

8. Определение величины  нормы.

   Норма затрат  труда на измеритель законченной  продукции определяется по формуле:

где   - затраты труда на оперативную работу на измеритель законченной продукции;

    - нормативы на подготовительно-заключительную работу  , отдыхи личные надобности (По) в % от нормы затрат труда.

4,11*100/100-(6+12)=5,01 чел.-мин или 0,085

 

9. Определение состав  звена.

В соответствии с действующим тарифно-квалификационным справочником (ЕТКС) работ и профессий и результатам наблюдений, время, затраченное на устройство цементной стяжки под паркетные полы методом «залива» при помощи растворонасоса распределяется по разрядам работ следующим образом:

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 15

№ элемент

Наименование элементов

Затраты труда на 1м² цементной  стяжки

Разряд работ по ЕТКС

В чел.-мин.

%

1.

Выравнивание поверхности  бетонных стен

0,35

8,52

3;2

2.

Выравнивание песчаного  основания

0,28

6,81

2

3.

Нанесение отметок по уровню для устройства цементной стяжки

0,45

10,95

3;5

4.

Устройство деревянных порожков в дверных проемах 

0,32

7,79

3

5.

Настилка пергамина  на песчаное основание с нарезкой

1,17

28,47

3

6.

Устройство цементной  стяжки

1,54

37,47

3;5

 

Всего

4,11

100

-


 

   Рабочее время  внутри звена будет распределяться  следующим образом:

Таблица 16

№ элемент

Наименование элементов

Затраты труда чел.-мин.

Состав звена

II разряд

III разряд

V разряд

1.

Выравнивание поверхности  бетонных стен

0,35

0,175

0,175

-

-

2.

Выравнивание песчаного  основания

0,28

0,14

0,14

-

-

3.

Нанесение отметок по уровню для устройства цементной  стяжки

0,45

-

-

0,10

0,35

4.

Устройство деревянных порожков в дверных проемах 

0,32

-

-

0,32

-

5.

Настилка пергамина  на песчаное основание с нарезкой

1,17

0,3275

0,3275

0,225

0,225

6.

Устройство цементной  стяжки

1,54

0,385

0,385

0,385

0,385

 

Всего

4,11

1,0275

1,0275

1,0275

1,0275


 

10. Заключительная  часть.

   Устройство цементной  стяжки под паркетные полы  методом «залива» при помощи растворонасоса является работой, не охваченной действующей системой норм и расценок, и поэтому запроектированная норма принята без сравнения  со сборником действующих норм.

   Проверка в  условиях производства подтвердила  правильность нормали и реальность величины нормы.

   Выполнение запроектированной   нормы составляет 104%.

 

11. Проект параграфа  нормы.

  На устройство  цементной стяжки под паркетные  полы методом «залива» при  помощи растворонасоса.

  Состав работы:

1. Выравнивание поверхности  бетонных стен по периметру пола.

2. Выравнивание песчаного  основания

3. Нанесение отметок  по уровню для устройства цементной  стяжки

4. Устройство деревянных  порожков в дверных проемах 

5. Настилка пергамина  на песчаное основание с нарезкой

6. Устройство цементной стяжки с разравниванием.

   Состав звена:

Штукатур 5-го разряда - 1

Штукатур 3-го разряда - 1

Штукатур 2-го разряда  – 2

   Нормы затрат  труда на 100 м² цементной стяжки 8 чел./час.

 

 

 

 

 

 

Раздел 3. Планирование численности и фонда заработной платы работников организации.

   3.1. Планирование  численности работников строительной  организации.

   Планирование  численности работников организации  ведется по следующим категориям  работников:

- производственные рабочие,  занятые на строительно-монтажных  работах - Рпр;

- вспомогательные рабочие  - Рвр;

- инженерно-технический  состав - Ритр;

- служащие - Рсл;

- обслуживающий персонал - Роп.

3.1.1. Численность производственных  рабочих определяется по формуле:

Рпрппэфвн

где  Тпп – общая трудоемкость производственной программы, чел.-час;

Фэф – эффективный фонд рабочего времени, час;

Квн – коэффициент выполнения норм выработки (Квн=1,01).

Рпр=121875/1615,8*1,01=75 чел

   Расчет потребностей  численности остальных категорий работников  производится на основе заданной (средней) штатной структуры согласно табл.17

Таблица 17

Удельный вес  различных категорий работников в общей их структуре

Производственные рабочие  Рпр

Вспомогательные рабочие  Рвр

Инженерно-технический персонал Ритр

Служащие Рсл

Обслуживающий персонал Роп

Всего

Рр

75

6

18

1

1

101


 

3.1.2. При расчете эффективного  фонда рабочего времени (Фэф) необходимо учесть потери рабочего времени планируемого периода:

Фэф=(Дгодпрвых- Дпот)*tср,

где  Дгод – количество календарных дней в году (365);

Дпр – количество праздничных дней в году (10);

Двых – количество выходных дней в году (104);

Дпот -  целодневные потери за год, дни;

tср – средняя продолжительность рабочего дня , час.

Фэф=(365-12-105-37,06)*7,66=1615,80

Таблица 18

Эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего.

Наименование показателей

Фонд времени

%

1. Годовой календарный  фонд времени (в днях)

365

-

А) кол-во праздничных  дней

12

 

Б) кол-во выходных

105

 

2. Номинальный фонд  времени (в днях)

248

100,00

3. Целодневные потери  рабочего времени (в днях)

   

- по болезни;

3,97

1,6

-  декретные отпуска;

0,87

0,35

- очередные и дополнительные  отпуска, включая отпуск по  учебе;

24,75

9,98

- выполнение общественных  и государственных обязанностей

1,84

0,74

- дежурство  с отрывом  от производства;

5,21

2,1

- прочие невыходы и  простои;

0,42

0,17

Итого: целодневные потери (в днях)

37,06

14,94

4. Полезный фонд рабочего  времени (в днях)

210,94

 

5. Полезная продолжительность  рабочего дня, ч.

8

100

6. Внутрисменные потери, ч.

   

- простои;

0,12

1,5

- техучеба с отрывом  от производства;

0,22

2,8

Итого: внутрисменные  потери, ч.

0,34

4,3

7. Средняя продолжительность  рабочего дня, ч.

7,66

 

8. Эффективный фонд  рабочего времени,ч. (с.4*с.7)

1615,80

 

 

3.2. Планирование фонда  заработной платы работников  организации.

Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда на предприятии строительства