Разработка бизнес-плана салона красоты «Нежность»

 

     Таким образом, уже в первом году реализации проекта планируемый салон красоты  получит чистую прибыль в размере 1 485 692 руб.

     В последующие годы она возрастет  до 1 993 016 руб. 
 
 
 
 
 
 

     4.2 Оценка эффективности инвестиций в реализацию проекта

       Необходимые объемы капитальных вложений согласно сметной стоимости проекта оцениваются в 255300 руб. вложения в основное оборудование с привлечением банковского кредита.

       Вычислим  чистую приведенную стоимость проекта  по организации салона красоты.

       В данном методе значение экономического эффекта во многом определяется выбранным для расчета нормативом дисконтирования.

       Коэффициент  дисконтирования учитывает ставку рефинансирования Центрального банка  Российской Федерации 13%, процент инфляции, прогнозируемый правительством 14%, также, учитывая условия финансового кризиса, мы должны взять максимальную ставку премии за риск 7%.

       Тогда скорректированный коэффициент  дисконтирования равен: 

             r*=(1+r)*(1+i)((1+r)-1, (1) 

       где  i - темп инфляции;

              r – премия за риск;

               r  - ставка дисконтирования.

       r*=(1+0,13)*(1+0,14)*(1+0,07)-1=0,38   или 38% в год.

       Чистая  приведенная стоимость инвестиций рассчитывается по скорректированному коэффициенту дисконтирования 38%.

       Для вычисления чистой приведенной стоимости учитываем амортизационные отчисления и вычтем выплату кредита:

       NPV = - 255300  + (1485692)/(1+0,38) + (1705143)/ (1+0,38)²) + (1993016)/(1+0,38) ³) =  4446782 – 255300 = 4191482  руб. 

       Полученный  результат NPV>0, значит, проект прибыльный и его следует принять. Ценность компании в случае принятия данного проекта увеличится.

       Вычисление  индекса рентабельности проекта.

       Расчет  индекса рентабельности для проекта:

       РI =

= =16,4

       Индекс  рентабельности характеризует уровень доходов на единицу затрат. На каждый вложенный рубль компания получит 16,4 руб. отдачи за трехлетний период.

       Расчет  внутренней нормы доходности производим методом подбора в программе  EXCEL, получаем 428%.  То есть функция NPV проекта меняет свой знак при норме рентабельности 428%. По данному варианту любая цена авансированного капитала ниже 428% сможет обеспечить прибыльность проекта.

                                             

                                             Таблица 4.2 – Расчет внутренней нормы доходности

 

       Вычисление  периода возврата денежных средств.

       Определение срока окупаемости выполнено  методом, учитывающим временной  аспект. В этом случае в расчет принимаются  денежные потоки, дисконтированные по показателю r^*. Расчет дисконтированного срока окупаемости DPP произведен по формуле:

       DPP₁ = min 0,3 года, при котором (1485692)/(1+0,38) + (1705143)/ (1+0,38)²) + (1993016)/(1+0,38) ³)   =³ - 255300.                          

       Вложенные средства возвращаются предприятию  через 0,3 года с момента финансирования бизнес–плана по созданию салона красоты «Нежность». Из расчета срока окупаемости можно сделать вывод, что предложенный проект окупается гораздо ранее установленного двухлетнего срока.

       Полученные  результаты указывают на экономическую  целесообразность и эффективность предложенного проекта.  
 

       4.3 Анализ предпринимательских рисков и безубыточности

       Осуществление предпринимательства в его любом  виде связано с риском. Рассмотрим наиболее вероятные риски, сопутствующие проекту организации «Нежность».

      Основной  риск для организаций подобного рода – отсутствие клиентов, когда первоначальные и текущие расходы предприятия не покрываются доходами. Как видно из результатов финансового планирования, в дальнейшем салон красоты станет получать стабильную, постоянно возрастающую прибыль. Тем не менее, риск невыполнения прогнозов объема продаж существует, и снизить его можно двумя путями:

1. Снижение первоначальных и текущих расходов до минимального уровня – минимизация потерь.
2. Дополнительное вложение денег в рекламу и маркетинг, увеличивающие вероятность приобретения клиентов.

      Первый  путь в чистом виде не является правильным – можно вообще не вкладывать денег  в создание предприятия. Чем меньше денег будет вложено в маркетинг, тем менее вероятно появление клиентов.

      Второй  путь, как правило, приводит к удаче, но не всегда возможен из-за ограниченности в средствах.

      В соответствии с планом маркетинга рекламные  усилия салона «Нежность» по продвижению нового проекта на рынок будут достаточно активными, особенно в течение первого года работы, несмотря на невысокую стоимость затрат на рекламную кампанию. Это объясняется еще и тем, что рынок сбыта для нашего салона красоты узок, в основном мы ориентируемся на жителей близлежащих домов, поэтому нам не надо вести рекламную кампанию в масштабах города. К тому же достаточно подробный и обоснованный анализ рынка сбыта и конкуренции позволяет с высокой степенью достоверности прогнозировать доходную часть финансового плана салона красоты «Нежность».

      Риск  неудовлетворения избыточного спроса также возможен. Он вызван тем, что существует план оказания услуг на основе предполагаемого объема продаж, в соответствии с которым были разработаны штатное расписание и ресурсное обеспечение парикмахерской. Вероятность возникновения данного вида риска невелика, поскольку подробный анализ рынка сбыта, а также изучение опыта конкурентов позволил с большой долей достоверности спланировать динамику продаж. В случае же возникновения данного риска салон красоты «Нежность» сможет в короткое время увеличить объем оказания услуг, что потребует капитальных вложений, финансируемых из прибыли предприятия.

      Наибольшую  опасность представляет риск отсутствия квалифицированных специалистов парикмахерской, способных качественно работать с клиентами.

        В случае возникновения данного  риска  салон красоты «Нежность» сможет повысить заработную плату, предложить потенциальным сотрудникам больший процент доплат от объема выполненных услуг, а также внедрить в кадровую работу другие мероприятия стимулирующего характера.

      Помимо  рассмотренных выше, имеются менее вероятные риски, связанные с реализацией проекта по организации салона  красоты «Нежность»:

1. Значительный рост себестоимости расходных материалов по сравнению с планируемой (снижается при помощи увеличения стоимости услуг).
2. Более низкое качество услуг, нежели предполагается изначально.
3. Форс-мажорные риски и риски, связанные с ущербом, причиняемым третьими лицами.

     Указанные виды рисков невозможно минимизировать, поэтому предприятию необходимо создать страховой резерв, формируемый  из чистой прибыли, в размере 4% от затрат. Подобные меры смогут полностью покрыть сумму возможных потерь в результате наступления указанных рисков.

    В процессе деятельности у предприятия  всегда есть потенциальная возможность  потери ресурсов, полной или частичной. Это появление нового конкурента, стихийные бедствия, кражи и неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры.

    Конечно, все предусмотреть невозможно, но некоторые моменты необходимо учесть при открытии.

    Появление  нового конкурента, возможно, не очень  сильно отразится на предприятии, если следить за отношениями с клиентами, за качественным выполнением работы сотрудниками, необходимо также, после того, как бизнес окрепнет, следить за расширением спектра услуг и модными тенденциями, ну и конечно самое главное не забывать про хорошую рекламу салона.

           Для борьбы  со стихийными бедствиями необходимо  застраховать имущество салона, чтобы ущерб, причинённый стихийными  бедствиями, не повлиял на дальнейшую  деятельность предприятия.

    Такой фактор риска, как кражи не исключен, не лишним будет устройство надёжной системы охраны и страхование имущества. Влияние возможных рисков на салон красоты «Нежность» рассмотрен в табл. 4.3.:

Таблица 4.3.- Анализ рисков:

 
 

     Анализ  чувствительности инвестиционного  проекта – метод количественного  анализа рисков проекта.  Ключевыми  элементами служат: операционный рычаг  (производственный леверидж), порог рентабельности (точка безубыточности), запас финансовой прочности (предел безопасности).