Разработка бизнес-плана салона красоты «Нежность»

       Салон красоты планирует принять на работу 2 косметологов-визажистов.  Косметолог должен уметь определить тип кожи человека и назначить  процедуры, подходящие именно для этого  типа. Он должен, кроме того, знать  болезни кожи и методы их лечения, уметь поставить диагноз и предложить методы лечения.

        В обязанности косметолога входит:

- выполнять все виды макияжа,  в том числе и перманентный  макияж;

- выполнять процедуры лифтинга; пилинга;  очищения, питания и увлажнения  кожи лица;

- правильно подбирать косметические  средства к любому типу кожи;

- производить коррекцию бровей  и ресниц (также в нашем салоне  красоты для всех желающих  будет проводится наращивание  ресниц с использованием последних  технологий).

       В обязанности парикмахеров входит:

- качественное выполнение своих  прямых обязанностей (стрижка, укладка,  окрашивание волос, наращивание,  выполнение эксклюзивных причесок, мелирование, колорирование, стрижка  горячими ножницами (термострижка), химическая завивка волос, выпрямление  волос, лечение волос и кожи головы, тонирование и др.);

- использование только качественных  и безопасных средств для волос;

- участие в городских, областных  и других конкурсах мастерства;

- уборка своего рабочего места  после каждого клиента;

- изучение новых веяний в моде и др.

       Планируется принять на работу двух мастеров педикюра и маникюра. Они должны уметь:

- качественно выполнять свою работу (классический, художественный маникюр,  наращивание и лечение ногтей, реставрация ногтей, педикюр, дизайн  ногтей);

- следить за изменением моды.

       В будущем салон планирует открыть  мастер-класс, где будут обучаться  профессионализму молодые мастера. Это принесет дополнительную прибыль  предприятию. Для получения прогрессивного результата от деятельности салона, мастера  должны быть высококвалифицированными работниками, стаж работы должен быть не менее пяти лет в данной отрасли.

       Уборщица  будет проводить влажную уборку  всего помещения 2 раза в день, раз  в две недели проводить генеральную  уборку.    

Затраты на оплату труда представлены в таблице 2.8:

Таблица 2.8-Расчет заработной платы персонала

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Экономическое обоснование 

       4.1 Финансовый план

       В процессе и годового и текущего планирования может прорабатываться неограниченное количество сценариев. Сценарии — это  одни и те же бюджеты, но рассчитанные на основе разных предпосылок или прогнозов. К примеру, несколько вариантов прогнозов индексов инфляции, влияющие на формирование цен продаж и закупки; оптимистический и пессимистический прогнозы продаж; прогноз введения нового уровня минимальной зарплаты, прогноз изменений налоговых ставок и т.д. Прорабатываться и сохраняться может неограниченное количество сценариев, но утверждаются, как правило, два-три: оптимистический, консервативный, пессимистический. Утвержденные сценарии — это варианты бюджетов и планов действий, которые позволяют предприятию быстро переключиться, к примеру, с выполнения оптимистического плана на выполнение консервативного в случае, если фактические объемы продаж не дотягивают до чрезмерно оптимистического прогноза.

       Затраты на оборудование для салона красоты, закупку материалов, примерная стоимость будущих услуг салона красоты «Нежность» представлены в таблицах (табл. 4.1 – 4.4):

Таблица 4.1- Расчет коммунальных платежей ООО «Нежность»

 
 
 
 
 
 
 

Таблица 4.2-Оборотные фонды предприятия

 
 
 
 
 
 

Таблица 4.3 -Себестоимость и цены на оборудование