Разработка бизнес плана

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 15:50, курсовая работа

Описание работы

«Глория», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 2250 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год – 16 человек (к концу 6-го года - 22 человека). Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

Работа содержит 1 файл

бизнес план.doc

— 277.50 Кб (Скачать)

СОДЕРЖАНИЕ

1. РЕЗЮМЕ………………………………………………………………………………………………….3 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                   1. РЕЗЮМЕ

     Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия 

«Глория», путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 2250 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев – подготовительная стадия) со среднегодовой численностью персонала в первый год – 16 человек (к концу 6-го года  - 22 человека). Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 13976,55 тыс. руб. Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

   Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:

  • использование нового высокопроизводительного оборудования;
  • оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;
  • основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж;
  • снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.

  Финансовые  ресурсы, необходимые для осуществления  проекта составляют 989 тыс. руб.

                                                       2. ОПИСАНИЕ  ПРОЕКТА

    1. Местонахождение фирмы

      Специфика деятельности в сфере  предоставления фотоуслуг требует  особого внимания к месторасположению  будущей фирмы. Для фотоцентра  необходимо, чтобы его месторасположение  было как можно более удобным для жителей города – его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе. С целью выявление наиболее удачного месторасположения фотоцентра были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущей фирмы на нескольких центральных улицах города.

     Было  выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр города, и  наиболее его оживленная улица –  Мира или улицы, находящиеся в непосредственной близости от нее (Советская, Горького, Герцена). Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 160 кв. метров в аренду. Договор аренды предусматривает выполнение капитального ремонта помещения, наружного ремонта здания и годовую арендную плату в размере 320 тыс. рублей. Договор заключается сроком на 5 лет. 

    2.2 Товары и услуги

  Фирма планирует  предоставлять следующие услуги:

  1. Проявка фотопленок;
  2. Печать фотоснимков размером от 2´3 см до 30´45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;
  3. Печать фотоснимков с видеокассет, дискет, компакт-дисков и цифровых видеокамер;
  4. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;
  5. Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.;
  6. Съемка в фотостудии;
  7. Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

     Планируется также предоставление сервисных  услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. В настоящее время на рынке работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется  оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

    1. Помещения и оборудование
 

Проектируется использование следующего производственного  оборудования:

  1. Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375;
  2. Кассовый аппарат Mini 600;
  3. 2 компьютера  Pentium IV;
  4. фотокамера и оборудование для фотосалона;
  5. принтер;
  6. сканер;
  7. кондиционер;
  8. мебель.

Необходимая производственная площадь – 60 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 100 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.

3. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ  ПЛАН

    1. Описание  производственного процесса

Производственный  процесс печати фотоснимков состоит  из следующих операций:

  1. Прием заказа (2 мин);
  2. Проявка фотопленки (5 мин);
  3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,06 мин на фотоснимок);
  4. Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин).

     Съемка  в фотосалоне занимает от 7  до  20 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов.

     Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить  единую схему технологического процесса.

    1. Необходимое оборудование и производственная мощность
 

Таблица 1. Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость на 2010 год.

Наименование  оборудования Количество  единиц Цена за единицу,

тыс. руб.

Основное  оборудование:    
Машина  для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375 1 1920
компьютер  Pentium IV 2 32
Фотокамера  и оборудование для фотосалона 1 25.6
Слайд – сканер 1 32
Вспомогательное оборудование
   
принтер (цветной лазерный) 1 96
Кондиционер 1 25.6
Мебель   256
Кассовый  аппарат Mini 600 1 3.2
ИТОГО,  стоимость основного и производственного  оборудования   2422.4

Производственная  мощность зависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков  и составляет по технической документации 40 пленок в час для проявки  и 2250 фотографий в час. Таким образом, производственная мощность составит приблизительно       7 987,5 тыс. фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году). Такая производственная мощность позволит занять (при неизменной емкости рынка) около 92% рынка потенциальной емкости рынка г. Вологда.

  В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше.

     Таблица 2. Плановая структура основных производственных фондов.

 
Наименование оборудования
Годы
2011 2012 2013 2014 2015  
                             Количество единиц
Основное  оборудование:            
Машина  для проявки пленок и печати фотографий Frontier 375 1 1 1 1 1  
компьютер  Pentium IV 2 2 2 3 3  
Фотокамера  и оборудование для фотосалона 1 1 1 1 1  
Слайд – сканер 1 1 1 1 1  
Вспомогательное оборудование            
Принтер 1 1 1 1 1  
Кондиционер 1 1 1 1 1  
Кассовый  аппарат Mini 600 1 1 1 2 2  
    1. Поставщики  и цены на сырье и оборудование

    Проектируется, что основным поставщиком расходных материалов  и сопутствующих товаров будет фирма: ЗАО "ФУДЖИ-РО".

                                        Таблица 3. Анализ поставщиков товара.

Наименование  характеристик Поставщик
1. Наименование  поставщика ЗАО Фуджи-РО
2. Директор Отайни К.
3. Местонахождение Россия,123007 г. Москва, ул. Розанова д.10.
4. Наименование  продукции и цена поставщика (руб.). а. Фотобумага   - 0,8

б. Фотохимия    - 0,5

в. Фотопленка   - 30

г.  Фотоаппарат - 800

5. Качество  всей продукции Высокое
6. Срок поставки всей продукции 1-го числа  каждого месяца
7. Страна-производитель Корея
8.Основные  достоинства    поставщика Низкие цены, высокое качество товара, своевременная  доставка, широкий ассортимент товара, дополнительные услуги по разгрузке  и т.д.

   Фирмы, расположенные в городе Вологда также будут поставлять сопутствующие товары (фотоальбомы, рамки и т.д.). Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то  цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса доллара по отношению к рублю. Планируется, что поставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 11 дней.

    1. Оценка  возможных издержек производства

     С целью упрощения расчетов вся  продукция фирмы была условно  разделена на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К группе «фотоснимки» относятся  все виды фотографий всех форматов, которые условно сведены к  одному - 10´15 см. За основную калькуляционную единицу в группе «фотопленки» была взята пленка марки «Fujifilm Superia» 200 единиц чувствительности 36 кадров. Основной калькуляционной единицей в группе «фотоаппараты» является фотоаппарат «Samsung» FINO 20S. К прочим товарам относятся все виды услуг цифровой печати. Себестоимость каждого конкретного вида продукции рассчитывается путем корректировки себестоимости группы на конкретные потребительские и технические характеристики каждой единицы.

Информация о работе Разработка бизнес плана