Сущность и содержание бизнес-плана в антикризисном управлении

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2012 в 08:44, дипломная работа

Описание работы

Цель работы состоит в определении возможностей антикризисного управления организации с помощью бизнес-планирования на примере предприятия ООО «Шатура-мебель».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ СОДЕРЖАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ
1.1 Сущность бизнес-плана………………………………………….………………….6
1.2 Разработка плана финансового оздоровления предприятия………………..…...12
1.3 Роль бизнес-плана в процессе реструктуризации……………..…………………19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «ШАТУРА-МЕБЕЛЬ»
2.1 Краткая характеристика предприятия …………………………….……………..28
2.2 Экономический анализ предприятия ………………...…………………………..33
2.3 Анализ конкурентной среды…………………………………………..…………..42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА РАЗВИТИЯ ООО «ШАТУРА-МЕБЕЛЬ»
3.1 Возможность проведения антикризисного управления на предприятии……....47
3.2 Разработка бизнес-плана нового вида товара ООО «Шатура-мебель» ………..47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа содержит 1 файл

диплом.doc

— 718.50 Кб (Скачать)

    Нетто-выручка  от продаж (НВ) - это сумма, оставшаяся после вычета из выручки соответствующих  налогов - налога на добавленную стоимость.

    НВ=R-НДС

    НДС0=0 руб.

    НДС1=0,18*6 503 030 =1 170 545 руб.

    НДС2=0,18 * 8 555 880 = 1 540 058 руб.

    НДС3= 0,18 * 8 555 880 = 1 540 058 руб.

    НДС4= 0,18 * 8 555 880 = 1 540 058 руб.

    НДС5= 0,18 * 8 555 880 = 1 540 058 руб.

    НВ0=0

    НВ1=6 503 030 - 1 170 545 = 5 332 485 руб.

    НВ2=8 555 880 - 1 540 058 = 7 015 822 руб.

    НВ3=8 555 880 - 1 540 058 = 7 015 822 руб.

    НВ4=8 555 880 - 1 540 058 = 7 015 822 руб.

    НВ4=8 555 880 - 1 540 058 = 7 015 822 руб.

    Общая сумма постоянных затрат (TFC) - издержки, имеющие место вне зависимости от объема производства (Приложение Ф).

    TFC=TFCбезAO+AO

    TFC0=0

    TFC1=42000+9130+7800+416000+5500+200000+1100=681530 руб.

    TFC2=42000+ 9960+15600+528000+6000+ 240000+ 1200 = 842760 руб.

    TFC3=42000+ 9960+15600+528000+6000+ 240000+ 1200 = 842760 руб.

    TFC4=42000+ 9960+15600+528000+6000+ 240000+ 1200 = 842760 руб.

    TFC5=42000+ 9960+15600+528000+6000+ 240000+ 1200 = 842760 руб.

    Общая сумма переменных затрат (TVC) - затраты, непосредственно связанные с объемом производства, изменяющиеся в зависимости от изменений объема производства (рассчитываются как сумма п.п. 1,5,6,11,12,13)

    TVC0=0

    TVC1=397179+380860+861530=1639569 руб.

    TVC2=397179+380860+861530=1639569 руб.

    TVC3=397179+380860+861530=1639569 руб.

    TVC4=397179+380860+861530=1639569 руб.

    TVC5=397179+380860+861530=1639569 руб.

    Исходя из полученных значений, рассчитаем сумму переменных затрат на 1 ед. продукции.

    AVС=TVC/Q  
 

    Таблица 3.10 Сумма переменных затрат

Наименование 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
Стол  рабочий     3213     4284     4284     4284     4284
Шкаф     2331     3108     3108     3108     3108
Тумбочка выкатная     3303     4404     4404     4404     4404
Стеллаж     1033     1164     1164     1164     1164
    Всего     9880     12960     12960     12960     12960

 

    AVC0=0

    AVC1=1639569 / 9880 =165,94 руб./ед

    AVC2=1639569 / 12960 =126,50 руб./ед

    AVC3=1639569 / 12960 =126,50 руб./ед

    AVC4=1639569 / 12960 =126,50 руб./ед

    AVC5=1639569 / 12960 =126,50 руб./ед

          Рассчитаем данный показатель по видам продукции по годам

    1. – стол рабочий

    AVC1=1639569 / 3213 =510,29 руб./ед

    AVC2=1639569 / 4284 =382,72 руб./ед

    AVC3=1639569 / 4284=382,72 руб./ед

    AVC4=1639569 / 4284 =382,72 руб./ед

    AVC5=1639569 / 4284 =382,72 руб./ед

    2. - шкаф

    AVC1=1639569 / 2331 =703,37 руб./ед

    AVC2=1639569 / 3108 =527,53 руб./ед

    AVC3=1639569 / 3108 =527,53 руб./ед

    AVC4=1639569 / 3108 =527,53 руб./ед

    AVC5=1639569 / 3108 =527,53 руб./ед

    3. – тумбочка

    AVC1=1639569 / 3303 =496,38 руб./ед

    AVC2=1639569 / 4404 =372,29 руб./ед

    AVC3=1639569 / 4404 =372,29 руб./ед

    AVC4=1639569 / 4404 =372,29 руб./ед

    AVC5=1639569 / 4404 =372,29 руб./ед

    4. –стеллаж

    AVC1=1639569 / 1033 =1587,19 руб./ед

    AVC2=1639569 / 1164 =1408,56 руб./ед

    AVC3=1639569 / 4404 =1408,56 руб./ед

    AVC4=1639569 / 4404 =1408,56 руб./ед

    AVC5=1639569 / 4404 =1408,56 руб./ед

    Общая сумма текущих затрат или себестоимость  годового объема производства (ТС) - включает материальные затраты, амортизацию основных средств, заработную плату основного и вспомогательного персонала, дополнительные (косвенные) расходы, непосредственно связанные с производством и реализацией продукции данного вида и объема.

    ТС= TFC+ TVC

    ТС0=0

    TC1= 681530 + 1639569=2321099 руб.

    ТС2= 842760 + 1639569 =2482329 руб.

    ТС3= 842760 + 1639569 =2482329 руб.

    ТС4= 842760 + 1639569 =2482329 руб.

    ТС5= 842760 + 1639569 =2482329 руб.

    Прибыль от продаж (Рг) - исчисляется как разность между выручкой от реализации продукции  и суммой затрат факторов производства на эту деятельность в денежном выражении.

    Рr=НВ - ТС

    Рr0=0

    Pr1= 5 332 485 - 2321099 = 3 011 386 руб.

    Рr2 = 7 015 822 - 2482329 = 4 533 493 руб.

    Рr3= 7 015 822 - 2482329 = 4 533 493 руб.

    Рr4= 7 015 822 - 2482329 = 4 533 493 руб.

    Рr5= 7 015 822 - 2482329 = 4 533 493 руб.

    Налог на прибыль (Нпр) равен 24% от суммы прибыли  от продаж.

    Нпр=0,24* Рr

    Нпр0=0

    Нпр1=0,24*3 011 386 = 722 732 руб.

    Нпр2=0,24*4 533 493 = 1088038 руб.

    Нпр3=0,24*4 533 493 = 1088038 руб.

    Нпр4=0,24*4 533 493 = 1088038 руб.

    Нпр5=0,24*4 533 493 = 1088038 руб.

    Чистая  прибыль (ЧП) - сумма, оставшаяся от прибыли  от продаж за вычетом налога на прибыль.

    ЧП= Рr- Нпр

    ЧП0=0

    ЧП1 3 011 386 - 722 732 = 2288654 руб.

    ЧП2= 4 533 493 - 1088,0 = 3445493 руб.

    ЧП3= 4 533 493 - 1088,0 = 3445493 руб.

    ЧП4= 4 533 493 - 1088,0 = 3445493 руб.

    ЧП5= 4 533 493 - 1088,0 = 3445493 руб.

    Себестоимость продаж без амортизационных отчислений.

    ТСбез АО=ТС-АО

    ТСбез AО1=2321099- 318874=2002225 руб.

    ТСбез АО2=2482329- 37 667 =2444662 руб.

    ТСбез АО3=2482329- 37 667 =2444662 руб.

    ТСбез АО4=2482329- 37 667 =2444662 руб.

    ТСбез АО5=2482329- 37 667 =2444662 руб.

    Рассчитаем  реальную ставку дисконта - минимальную  норму прибыли.

    rнбанк = 17% - номинальная банковская ставка по депозитным вкладам.

    Кинфл= 14% - коэффициент инфляции, прогнозируемый на 1-й год.

    Криска проекта= 5% - коэффициент риска проекта, по сравнению с хранением денег в банке.

    Таблица 3.11 Показатели проекта

Показатели Начальный период 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год
Нетто-выручка  от продаж (НВ), руб. 0 533285 7015822 7015822 7015 822 7 015 822
Себестоимость продаж (ТС), руб. 0 2321099 2482329 2482329 2482329 2482329
Прибыль от про-даж(Рг), руб. 0 3 11 386 4 533 493 4 33 493 4533 493 4 533 493
Налог на прибыль (Нпр), руб. 0 722 732 1088,0 1088,0 1088,0 1088,0
Чистая  прибыль (ЧП),руб. 0 2288654 3445493 3445493 3445493 3445493

    rр=[( rнбанк- Кинфл)/(1+ Кинфл)]+ Криска проекта= [(0,17-0,14)/1,14]+0,05 = 0,076

    Определим коэффициент дисконтирования αt=l/(l+ rp)t

    Таблица 3.12 Коэффициент дисконтирования

    t     Начальный момент     1 год      2 год     3год     4 год     5 год
    at     1,000     0,929     0,864     0,803     0,746     0,693

    Рассчитаем  чистую текущую стоимость проекта  NPV.

    NPV- это разница суммы денежных поступлений от реализации проекта, приведенных к нулевому моменту времени и суммы дисконтированных оттоков денежных средств, необходимых, для покрытия затрат, связанных с реализацией проекта.

    NPV= ∑CFтeкtt-∑ (-CFинвt)*αt =∑(Rt- ТСбез АО - Нпр)*αt-∑(Кtt)* αt, где

    CFтeкt - поток денежных средств от текущей деятельности в год t

    Cfинвt - поток денежных средств от инвестиционной деятельности

    Rt - нетто-выручка от продаж

    ТСбез АО - себестоимость без учета амортизационных отчислений

    Нпр - налог на прибыль

    Kt - капитальные затраты (оттоки денежных средств)

    NPV=[(0-0-0)*1+(5 332 485 –2 002 225- 722 732)*0,929+(7 015 822-2444662- 1088,0)*0,864+(7 015 822-2444662- 1088,0)*0,803 +(7 015 822-2444662- 1088,0)*0,746+(7 015 822-2444662- 1088,0)*0,693]-[( 572 000 -0)*1+(226 875 -0)*0,929+(226 875 -0)*0,864+(226 875 -0)*0,803+(226 875 -0)*0,746 +(226 875 -0)*0,693]=16617037 (отдача капитала) - 1291418 (вложенный капитал) = 15325619 руб. > О

    NPV0 =0

    NPV1 =2607528*0,929 =2422393,5

    NPV2 =4570072*0,864 =3948542,2

    NPV3 =4570072*0,803 =3669767,8

    NPV4 =4570072*0,746 =3409273,7

    NPV5 =4570072*0,693 =3167059,8

    Правило NPV: к внедрению рекомендуются инвестиционные проекты, у которых NPV>0, т.е. отдача капитала превышает сумму вложенного капитала.

    Таблица 3.13 Дисконтированные потоки денежных средств

Показатели 0 1 2 3 4 5
CFтек*at 0 2422393,5 3948542,2 3669767,8 
3409273,7 3167059,8

 

    Индекс  рентабельности инвестиций PI - отношение суммы дисконтированных потоков денежных средств от текущей деятельности к абсолютной величине суммы дисконтированных потоков денежных средств от инвестиционной деятельности.

    PI =(ΣCFтeкtt )/( ΣСFинвt)*αt) = (Σ(Rt - ТСбез АО- Нпр)*αt)/(Σ(Кt - Лt)*αt)

    PI = 15695512 / 921525= 17,03 > 1

    По  показателю PI проект также может быть реализован, т.к. по правилу PI к внедрению рекомендуются инвестиционные проекты, в которых рентабельность инвестиций больше 1.

    Период  окупаемости инвестиций РВР - количество лет, в течение которых доход от продаж за вычетом издержек и налогов возмещает первоначальные инвестиции.

    РВР=К0/СFтекгод

    В данном случае инвестиции растянуты  во времени, а поток денежных средств  каждый год различен, поэтому определим  динамический период окупаемости, т.е. с учетом дисконтирования.

    Дисконтированные  инвестиции: ΣCFинt* αt =1291418руб. (В)

    Таблица 3.14 Дисконтированные инвестиции

Год CFинt* αt Нарастающим итогом
    0(А)     0     0(С)
    1     2422393,5 (D)     2422393,5 (С)
    2     3948542,2     6370935, 7
    3     3669767,8     10040703,5
    4     3409273,7      

Информация о работе Сущность и содержание бизнес-плана в антикризисном управлении