Пути выхода предприятия из кризисной ситуации

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2011 в 22:14, курсовая работа

Описание работы

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что банкротство – стало фактом в России, особенно в настоящее время. С одной стороны банкротство – крах, гибель предприятия. Но с другой стороны – это толчок к изменению в лучшую сторону, возможность возрождения с учетом прошлых ошибок. Процедуры, используемые в качестве необходимых для вывода предприятия из кризисного состояния устанавливаются законодательно.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
Общие положения
1.1.Понятие и критерии банкротства……………………………………………4
1.2 .Процедуры банкротства……………………………………………………..8
1.3. Стадии банкротства…………………………………………………………14
1.4. Признаки и факторы банкротства………………………………………….15
2. Общие принципы неплатёжеспособности и банкротства российских предприятий……………………………………………………………………...19
3. Методы диагностики банкротства предприятия……………………………21
3.1 Система формализованных и неформализованных критериев оценки положения предприятия……………………………………………………………………...24
3.2 Анализ и оценка ограниченного количества показателей платёжеспособности предприятия……………………………………………...27
4. Пути выхода предприятия из кризисной ситуации…………………………30
Заключение…………………………………………………………………….....34
Список использованной литературы…………………………………………...35

Работа содержит 1 файл

введение.docx

— 63.70 Кб (Скачать)

Для этого  не обязательно отказываться от привлечения  заемных средств. Иногда предприятию  целесообразно брать кредиты  даже при достаточности собственных  оборотных средств, так как рентабельность собственного капитала повышается, если эффект от вложенных средств значительно  выше, чем процентная ставка за кредит.

При увеличении собственного капитала предприятию  легче справится с неурядицами  рыночной экономики, поэтому целесообразно  постоянно наращивать абсолютную сумму  собственного капитала.

Так как  основным источником наращивания собственного капитала является прибыль, необходимо ее значительную часть вовлекать  в оборот предприятия. Это можно  делать путем создания всевозможных резервов из валовой и чистой прибыли или прямого зачисления нераспределенной на дивиденды части чистой прибыли.

Рост  прибыли прежде всего зависит  от снижения затрат на производство продукции  и от увеличения объема ее реализации. В свою очередь увеличение объема реализации зависит от того, насколько  производимая предприятием продукция  отвечает требованиям потребителей и пользуется спросом. Иногда снижение цен на продукцию стимулирует  ее спрос.

Важное  направление в повышении финансового  состояния предприятия – обеспечение  быстрой оборачиваемости капитала, так как неподвижность средств предприятия приводит к незначительным размерам прибыли. Избыток оборудования, сверхнормативные запасы сырья, материалов свидетельствуют о том, что часть капитала бездействует. Товар выгодно придерживать только в случае роста цен. Ценность оборудования или здания зависит от их использования, а не от их стоимости. сущностью бизнеса является обмен. величина прибыли больше зависит от скорости продаж, чем от высокой цены, исходя из этого завышение цены – прямой путь к банкротству, а более быстрая оборачиваемость капитала поможет его избежать.

Также необходимо осуществить поиск путей  реструктуризации задолженности. Для  этого необходимо:

  • пересматривать условия и сроки погашения задолженности в зависимости от изменения условий хозяйствования;
  • своевременно пересматривать структуру и ассортимент производимой продукции;
  • сокращать сверхнормативные запасы сырья, готовой продукции.

Поскольку большинство предприятий разоряется по вине неэффективной государственной  политики, то одним из путей финансового  оздоровления предприятий должна быть государственная поддержка несостоятельных  субъектов хозяйствования.

Если  эти меры не способствуют выходу предприятия  из кризисного состояния, тот в силу вступают судебные процедуры банкротства.

Как показывает теория и подтверждает опыт нарушение  платежеспособности в современных  условиях, чаще всего является следствием неадекватности инновационной стратегии  предприятия изменениям внешней  среды. В результате прежняя продукция  и технологии устаревают, рынки предприятия  не обеспечивают прибыльности, происходит сокращение активов, теряется платежеспособность.

Недостаточная инновационная активность приводит к кризису не только крупные предприятия  в отраслях с высокими технологиями, но и средние и малые фирмы, выступающие на динамических рынках.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

Экономическая несостоятельность (банкротство) –  это неплатежеспособность предприятия, имеющая или приобретающая устойчивый характер, признанная хозяйственным  судом или правомерно объявленная  должником в соответствии с законодательством.

Банкротство предопределено самой сущностью  рыночных отношений, которые всегда связаны с риском потерь. Рисковые ситуации возникают на любой стадии хозяйственного процесса. Их причинами  могут быть: неплатежеспособность потребителей, невыполнение договорных обязательств поставщиками ресурсов, длительные задержки с оплатой счетов за поставленную продукцию, некачественное производство продукции, некомпетентность управляющего персонала и другое.

Эти потери ведут к уменьшению прибыльности капитала и возникновению финансовых трудностей.

Без процедуры  банкротства экономика не может  быть эластичной. Именно экономическая  ответственность, формой реализации которой  выступает банкротство, заставляет хозяйствующие субъекты работать эффективно. В обратном случае финансовые, трудовые и материальные ресурсы переходят  от неэффективно к успешно работающим предприятиям. Таким образом предприятие, которое не способно конкурировать, не нашло свое место на рынке товаров и услуг и не имеет сил провести санацию и реструктуризацию, должно дать возможность появиться на его месте другому, более конкурентоспособному предприятию.

Для предупреждения нежелательной и болезненной  для предприятия процедуры банкротства  целесообразно проведение финансовой диагностики, в ходе которой выявляются и оцениваются критерии потенциального банкротства, а также разрабатываются  меры по оздоровлению предприятия.

 

Список  использованной литературы: 

  1. Антикризисное управление: от банкротства – к  финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995. – с.130.
  2. Экономика предприятия: Учеб. пособие/ В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.: под общ. ред. А.И. Ильина. – 2 изд., испр. – М.: новое издание, 2004. – 672 с.
  3. Антикризисное управление: Общие основы и особенности России. Учебное пособие. // Под ред. Н.К.Ларионова - М. Издательский дом «Дашков и К», 2001 г.- 248 с.
  4. Антикризисное управление: Учебник // Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2001.-432 с.
  5. Минаев Э.С., Панагушин В.П. Антикризисное управление: Учебное пособие. -М.: ЭКСМО-ПРЕСС, 2007.
  6. Чернявский А.Д. Антикризисное управление: Учебное пособие. - Киев: МАУП, 2000. - 208 с.
  7. Агапов Д.Н. Банкротство. - М.: ИНФРА-М, 2007.
  8. Иванов Г.П. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. - М.: Закон и право, 2008.
  9. Новиков В.И. Несостоятельность (банкротство) в российском законодательстве. - М.: ИНФРА-М, 2006.
  10. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. - СПб.: Издательский дом «Коврус», 2006.

Информация о работе Пути выхода предприятия из кризисной ситуации