Антикризисное управление

В еще недавнем прошлом, в условиях советской экономики, проблемы антикризисного управления не только не были актуальными, но даже не упоминались. В стране господствовала официальная установка относительно пропорционального и планомерного, соответственно и бескризисного развития экономики, отсюда не было и нужды в антикризисном управлении. Правда, часть предприятий и в советский период была убыточной, в промышленности примерно 20%, в сельском хозяйстве около 30%. Но только наличие убыточных предприятий объяснялось тем, что государство сознательно устанавливает более низкие цены на продукцию части предприятий, в связи с чем возникает такой феномен в экономике, как планово-убыточные предприятия.

В условиях проведения радикальных рыночных реформ в России проблемы антикризисного управления приобрели особую актуальность.

Введение…………………………………………………………………………2

Глава 1: Причины введения системы антикризисного управления………....4
Влияние различных факторов на управление предприятием…..4
Роль антикризисного управления………………………………...7

Глава 2: Антикризисная стратегия предприятия……………………………..14

2.1. Разработка стратегии……………………………………………..14

2.2. Анализ стратегии………………………………………………….16

Глава 3: Реализация выбранной стратегии……………………………………24

3.1. Тактика управления………………………………………….......24

3.2. Организация внедрения антикризисной стратегии ………………29

Заключение……………………………………………………………………...32

Список литературы……………………………………………………………..34