Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Ноября 2011 в 18:12, курсовая работа
Проблема предотвращения банкротства предприятий, их выживания в обстановке кризиса очень беспокоит российское общество. Как показала практика система мер, именуемая антикризисным менеджментом, в случае ее успешного практического применения, способна реально помочь терпящим бедствие компаниям. Но еще более эффективна она при осуществлении мероприятий, направленных на своевременное предотвращение кризисных явлений, на оздоровление экономики предприятия, на улучшение его финансов. Практически все банкротства происходят из-за неудовлетворительного руководства бизнесом. Именно поэтому, проблема оптимизации менеджмента, использования всего лучшего, накопленного мировой и российской практикой в данной области выходит ныне на самый передний план.
Введение
Глава 1. Экономическая сущность и причины банкротства предприятия
Понятие банкротства, его признаки, факторы и причины
Законодательное регулирование процедуры банкротства
Методы диагностики банкротства
1.4 . Создание системы антикризисного управления
1.4.1. Стратегические аспекты антикризисного управления
1.4.2. Внутренние механизмы финансовой стабилизации
1.4.3. Выбор эффективных форм санации
1.4.4. Принципиальная схема антикризисного управления
Глава 2. Тактические аспекты антикризисного управления (на материалах ОАО «Барнаул РТИ»)
2.1. Общая характеристика предприятия.
2.2. Методика комплексного анализа технико-экономического и финансового состояния предприятия.
2.3. Выбор приоритетного варианта процедуры финансового оздоровления.
2.3.1. Разработка бизнес-плана финансового оздоровления
2.3.2. Реорганизационные процедуры с целью предотвращения банкротства
Глава 3. Результаты
Заключение