Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2012 в 15:27, реферат
Туроператорская и турагентская деятельность предприятий туризма
Организации, которые занимаются формированием и реализацией туров, предоставлением разнообразных туристических услуг, называются туристско-экскурсионными. На практике они могут называться по-разному: туристические фирмы, туристические бюро или агентства, бюро путешествий, экскурсионные бюро и т.д.
Министерство образования Республики Беларусь
Учреждение образования
“Барановичский государственный университет”
Реферат
По дисциплине: Организация Туризма
Тема: Туристическая деятельность, туроператорская деятельность, турагенская деятельность
студента 3 курса, группа 31, факультет непрерывного образования заочной формы обучения, специальность “Экономика и управление в туристской индустрии”
Ковалевича Николая Геннадьевича
Туроператорская и турагентская деятельность предприятий туризма
Организации, которые
занимаются формированием и реализацией
туров, предоставлением разнообразных
туристических услуг, называются туристско-экскурсионными.
На практике они могут называться по-разному:
туристические фирмы, туристические бюро
или агентства, бюро путешествий, экскурсионные
бюро и т.д. Но по виду предпринимательской
деятельности на туристическом рынке
их можно разделить на туристических операторов
(туроператор) и туристические агентства
(турагент).
Термины “туроператор” и “турагент”
определяют направление деятельности
туристического предприятия. Туроператор
– юридическое или физическое лицо (имеется
в виду предприниматель), которая осуществляет
на основе лицензии деятельность по формированию,
продвижению и реализации туристического
продукта.
Туроператорами называют:
туристические организации (предприятия),
которые имеют собственные или арендованные
средства туристического обслуживания
и предлагают своим клиентам комплекс
услуг; оптовых посредников между турагентства
и предприятиями туристической индустрии,
к которым относятся фирмы и организации,
занятые обслуживанием туристов, но не
относящиеся напрямую к туризму, а являются
представителями других отраслей экономики.
Это транспортные компании, предприятия
общественного питания, страховые фирмы,
спортивные, культурные учреждения и др.
Основные задачи туроператора – создание
тура, подкрепленного программой обслуживания.
Программа обслуживания – план мероприятий,
направленных на удовлетворение интересов
путешествующих, которые определяют назначение
и вид тура.
По виду деятельности туроператоры могут
быть:
- Туроператорами массового рынка-продают
большое количество турпродукта, сформированного
на массовый спрос и заранее определенные
места отдыха;
- Специализированными туроператорами
– это операторы, которые специализируются
на отдельно определенном продукте или
сегменте рынка (определенная страна,
определенный вид туризма и т.д.).
По месту деятельности туроператоры бывают:
внутренние операторы – формируют турпродукт
для потребления гражданами своей страны
в пределах страны;
выездные операторы – формируют турпродукт
для потребления гражданами своей страны
за рубежом;
операторы на приеме – базируются в месте
назначения и обслуживают прибывших иностранных
туристов.
В более общем смысле туроперейтингу туроператоров
принято разделять на инициативных и рецептивних. Инициативные
– это туроператоры, которые отправляют
туристов за границу или другие регионы
по договоренности с принимающей операторами
или непосредственно с туристическими
предприятиями.
Рецептивни – это туроператоры на приеме,
то есть те, которые комплектуют туры и
программы обслуживания в местах приема
и обслуживания туристов, используя прямые
договора с поставщиками услуг.
Туроператор исполняет главную роль в
туризме, так как именно он разрабатывает
туристические маршруты, наполняет их
услугами, обеспечивает функционирование
туров и предоставление услуг, готовит
рекламно-информационные издания по своим
турам, рассчитывает цены, туры агентам
для их последующей реализации. Турагент
– это юридическое или физическое лицо
(предприниматель), которая осуществляет
на основе лицензии деятельность по продвижению
и реализации сформированного туроператором
тура (туристического продукта). Турагент
в случае необходимости к приобретенного
тура добавляет стоимость проезда туристов
от места формирования группы до первого
на маршруте пункта размещения и от последнего
на маршруте пункта размещения к месту
формирования группы.
Основная задача турагента или турагентства:
полное и широкое освещение возможностей
отдыха и путешествий по всем имеющимся
турах, курортах, туристических центрах;
продвижение информации о собственных
возможностях с помощью рекламы;
организация продажи туристического продукта
с учетом специфики и особенностей туристического
рынка. С точки зрения специализации, турагентства
могут быть многопрофильным, т.е. осуществлять
комплексное обслуживание различных по
запросам клиентов, и специализированные,
которые специализируются на определенных
видах обслуживания (организация деловых,
спортивных и других поездок. Туристическое
предприятие может быть одновременно
и туроператором, и турагентов. Например,
бюро разрабатывает маршруты как туроператор
и частично самостоятельно продает их
непосредственно потребителю, а большую
часть продает турагенту, одновременно
как турагент приобретает туры в другое
бюро (туроператора) и продает их своим
туристам. Турагенты и туроператоры могут
иметь различные формы собственности.
Они могут быть частными, государственными,
акционерными обществами, но их предпринимательская
деятельность и рыночные функции от этого
не меняются.
Разница между туроператором и турагентов
не только в формировании туристического
продукта и его реализации, но и в системе
доходов. Очень часто туроператор приобретает
отдельные услуги, из которых затем формирует
комплексный туристический продукт со
своим механизмом ценообразования. Вместе
с тем турагент действует как розничный
продавец и его прибыль формируется из
комиссионных от продажи чужого туристического
продукта; турагент реализует туристический
продукт (часто и отдельные услуги) по
реальным ценам туроператора или производителя
услуг.
Разница между туроператором и турагентов
также в принадлежности туристического
продукта. Туроператор всегда имеет запас
туристического продукта для продажи,
а турагент заказывает определенный продукт
или услугу только тогда, когда клиент
проявляет заинтересованность в приобретении.
В целом, как и любая сфера деятельности,
операторская и агентская деятельность
в туризме требует высокой квалификации
и профессионализма, глубоких знаний технологии,
маркетинга и рынка. Основные моменты,
на которые должны постоянно обращать
внимание туроператоры и турагенты:
- Будущее туристического предприятия
зависит от того, насколько последовательно
и решительно он будет бороться за свое
место на рынке;
- Рынок постоянно меняется, старые возможности
могут вичерпатися, а новые – измениться;
необходимо воспринимать с пониманием
тот факт, что если фирма с успехом продает
свой туристический продукт определенный
период, то так будет всегда. Поэтому необходимо
искать новые возможности, разрабатывать
новые виды туристических предложений.
- Настоящее время больше, чем раньше, требует
от работников туристической сферы знаний,
ловкости, эффективности действий, т.е.
профессионализма. Формировать и продавать
туры – это намного сложнее, чем просто
принимать заявки;
- Лучше специализироваться на производстве
и реализации высокодоходные и качественного
туристического продукта;
- Необходимо постоянно беспокоиться об
обновлении своего продукта через совершенствование
услуг, диверсификацию, учет моды и рыночных
тенденций. Главной задачей в качестве
турагента, так и туроператора является
укрепление своего положения на туристическом
рынке и получения стабильного дохода.
Список литературы
1. Закон Республики Беларусь «О туризме». Принят Палатой представителей 10 ноября 1999 года. Одобрен Советом Республики 18 ноября 1999 года
2. Постановление Совета
Министров БССР № 388 от 14 декабря
1983 г. «О перспективной схеме
развития туризма в
3. Посатновление Совета Министров Республики Беларусь № 927 от 24 августа 2005 г. «Об утверждении Национальной программы развития туризма в Республике Беларусь 2006 – 2010 гг.»
4. География международного туризма. Страны СНГ и Балтии. – Мн.: Аверсэв, 2004. – 252 с.
5. Горбылева З.М. Экономика туризма. – Мн.: БГЭУ, 2004. – 478 с.
6. Республика Беларусь: статистический ежегодник. – Мн., 2003. – 608 с.