Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 11:26, отчет по практике
Цель практики состоит в ознакомлении с системой управления трудовыми ресурсами на предприятии; стилями руководства и условиями их применения; психологическими аспекты управления, порядком разрешения конфликтных ситуаций в коллективе; показателями платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия; сущностью и функциями стратегического управления.
Задачи практики
- Общее знакомство с предприятием;
- Изучение основных технико-экономических показателей;
- Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой;
- Организационное построение предприятия и структура аппарата управления;
- Анализ функций управления по основным направлениям деятельности предприятия;
Введение 2
Раздел 1. Организация деятельности предприятия в условиях рыночных отношений 4
1.1 Характеристика материально-технической базы, специализации, уровня технологии, основных видов продукции и выполняемых услуг 4
1.2 Характеристика инфраструктуры предприятия 11
1.3 Характеристика производственных процессов, видов деятельности 13
Раздел 2. Организация маркетинговой деятельности на предприятии 15
2.1. Основные задачи и функции маркетинговой службы 15
2.2. Структура маркетинговой службы (схема) 20
Раздел 3. Организация стратегической деятельности на предприятии 21
3.1. Общая стратегия предприятия 21
3.2. Стратегия деятельности, развития, приоритетов и роста предприятия 24
Раздел 4. Организация инновационной деятельности на предприятии 29
4.1. Организация инновационной деятельности в России 29
4.2 Методика технико-экономического обоснования инновационных проектов 35
Заключение 52
Список использованной литературы 53