Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2012 в 02:33, контрольная работа
Для оцінки рекреаційних ресурсів за кожну пам’ятку архітектури, історико-культурний об'єкт, природоохоронну територію загальнодержавного значення ми
проставили по одному балу, а райони за відсотком заповідності згрупували
4
Бізнес-план туристичної фірми
1. Резюме для вищого керівництва
Туристична фірма організовуватиме історико-культурні і подорожі з метою відпочинку жителів міста Черкаси та Черкаського регіону України. Засновники і співробітники туристичної фірми є досвідченими професіоналами в туристичному бізнесі і палко бажають розвивати і розширювати свою справу.
|
Успіху туристичної фірми сприятимуть в першу чергу багатий туристично-рекреаційний потенціал Черкаської області та України в цілому. Основними клієнтами туристичної фірми будуть жителі Черкаського регіону.
1.1. Цілі
1. Досягти щорічного зростання прибутку на рівні не менше 10%.
2. Організувати рекламу туристичної фірми в місті Черкаси.
3.Захопити лідерство в області пізнавального туризму в Черкаському регіоні.
1.2. Місія
Туристична фірма - це туристичне підприємство, що спеціалізується на організації і реалізації екскурсійних подорожей. Туристична фірма забезпечить консультації та організацію поїздок, надаючи комплекс туристичних послуг. Мета туристичної фірми - стати основним провайдером послуг у сфері пінавального туризму вЧеркаському регіоні. Туристична фірма прагне надати весь комплекс послуг, пов'язаних з переїздом, розміщенням і задоволенням потреб відповідно до інтересів, платоспроможності своїх клієнтів.
1.3. Ключі до успіху
- Ефективна сегментація ринку туристичних послуг та цільового ринку пізнавального туризму.
- Реклама високої якості своїх послуг шляхом особистого спілкування, і через засоби масової інформації.
- Організація бази, що складається з постійних клієнтів.
2. Короткий опис фірми
Туристична фірма - це туристичне підприємство, яке планує розвивати туризм на Черкащині, в тому числі розробляти нові маршрути.
3.Послуги
Туристична фірма планує організовувати туристичні поїздки для жителів Черкаської області, допомагаючи їм вибрати маршрут.Туроператор прагне зайняти гідне місце серед інших туристичних підприємств, що діють в Черкаському регіоні.
3.1. Опис послуг
Туристична фірма планує розробити ексклюзивні екскурсії і туристичні маршрути по Черкаській області, надавати своїм клієнтам стандартний комплекс послуг, включаючи замовлення транспорту і продаж путівок (package tour).
3.2. Випуск інформаційних матеріалів
Туристична фірма повинен зібрати рекламні матеріали про компанії, що надають послуги страхування, транспортування і схожі фірми, які надають послуги у сфері туристичного бізнесу. Крім того, туристична фірма повинен самостійно випустити рекламний буклет з інформацією про свої послуги і розповсюдити їх своїм потенційним клієнтам.
3.3. Технологія
Туристична фірма розраховує як на роботу напряму з клієнтами так і через комп'ютерну мережу замовлень через Internet. Це дозволить клієнтам швидко робити правильний вибір і здійснювати замовлення. Крім того, ця система дозволить туроператору «ЮНІТУР» підвищити ефективність роботи з партнерами, а також підтримувати базу даних.
3.4. Майбутні послуги
В майбутньому туристична фірма планує вийти на нові сегменти туристичного ринку. Туристична фірма постійно вивчає потенційні можливості. Його мета - стати основним провайдером послуг у сфері пізнавального туризму на Черкащині.
4. Короткий опис ринку
У перший чергу туристична фірма планує зосередитися на пізнавальних видах туризму в Черкаськоу регіоні.
4.1. Сегментація ринку
Цільовими клієнтами туристичної фірми є наступні групи населення.
- школярі,студенти (туроператор орієнтується на студентів, пропонуючи їм знижки) ;
- працююче населення із середнім рівнем доходу.
- населення з рівнем доходу вище середнього.
4.2. Стратегія сегментації цільового ринку
Офіс туристичної фірми розташований в ц3ентрі міста. У цій частині міста зосереджений великий потік людей.
4.2.1. Потреби ринку
Організація пізнавальних подорожей представляє собою вид послуг, що вимагають чималого досвіду і знань. Багато потенційних замовників, як правило, погано знають місцевість, в яку збираються відправитися. Одним з основних достоїнств туристичних агентств є детальне знання маршрутів, за якими вони проводять туристів. Туристична фірма впевнений у своїй компетентності та здатності задовольнити потреби туристів. Він може заощадити час і гроші своїх клієнтів і зробити все, щоб вони отримали задоволення від подорожі.
4.2.2. Тенденції ринку
Туристичний ринок України активно готується прийняти і розмістити вболівальників футбольного чемпіонату Євро 2012. Туристичний ринок Чекаського регіону має всі можливості і шанси приймати іноземних туристів.
4.3. Стан індустрії
У місті Черкаси розташовані два готеля, які можуть задовольнити потреби туристів. Це готельний комплекс «Апельсин» і готель «Дніпро». Також місто Черкаси, як і вся територія Черкаської області багаті на природні, природно-антропологічні, суспільно-історичні рекреаційно-туристичні ресурси. На території Черкаської області діє державна програма «Золота підкова Черкащини».
4.4. Основні конкуренти і поведінка клієнтів
Плануючи свій відпочинок, люди аналізують масу можливостей. Вже на цьому етапі виникає гостра конкуренція між різними видами відпочинку. Потенційний замовник може вирішити з’їздити в національний заповідник, зайнятися рафтингом в тому подібне. Інші замовники вибирають більш дешеві і традиційні види відпочинку. Деякі люди взагалі відмовляються від поїздок, віддаючи перевагу іншим видам відпочинку. Таким чином, всі туристичні агентства знаходяться у віртуальній конкуренції один з одним. На вибір замовника впливає його спосіб життя, вік і дохід.
4.3.4. Основні конкуренти
5. Стратегія і реалізація
Для того щоб досягти своєї мети туристична фірма розробив дві стратегії.
Стратегія 1. Домогтися визнання своєї торговельної марки за допомогою ефективної реклами, маркетингу та просування.
Стратегія 2. Збільшити доходи і скоротити витрати, організувавши групи постійних клієнтів.
5.2. Конкурентна перевага
Перевагою туристичної фірми є її менеджмент, штат досвідчених співробітників, винахідливий маркетинг і цілеспрямованість. Посилюючи свої позитивні сторони, туроператор може отримати вигоду зі своїх переваг і відобразити загрози.
5.3. Маркетингова стратегія
Мета діяльності туристичної фірми - пошук та підтримка замовників. Його маркетингова стратегія підпорядкована цій меті і є основою його репутації в місті Черкаси. Туристична фірма гарантує високу якість своїх послуг. Його замовники можуть заощадити свій час і гроші, не сумніваючись в успіху.