Применение статистических методов в изучении использования рабочего времени

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 22:26, курсовая работа

Описание работы

Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т.к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

Содержание

ЗНАЧЕНИЕ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ 3
КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. 5
КЛАССИФИКАЦИЯ МЕТОДОВ И СПОСОБОВ ИЗУЧЕНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. 9
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ НАБЛЮДЕНИЯ И ОБРАБОТКИ ДАННЫХ. 13
ХРОНОМЕТРАЖ 16
ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. 27
ГРУППОВАЯ ФРВ. 32
МОМЕНТНЫЕ НАБЛЮДЕНИЯ. 33
САМОФОТОГРАФИЯ. 37
ФОТОХРОНОМЕТРАЖ. 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ. 43

Работа содержит 1 файл

применение статистических методов в изучении использования рабочего времени.doc

— 256.50 Кб (Скачать)
 
 

Таблица 2. Примерное число наблюдений (не менее)

Тип производства Длительность  операции или отдельного выборочного  замера, мин.
<0,1 0,1-0,25 0,25-0,5 0,5-1 1-2 2-5 5-10 10-20 >20
Массовое

Крупносерийное

Серийное Мелкосерийное

125

-

-

-

80

-

-

-

50

35

-

-

35

25

-

-

25

20

15

-

20

15

12

10

15

12

10

8

12

10

8

6

-

-

6

5

 

Таблица 3. Число необходимых наблюдений при хронометраже

Характер работы в зависимости от участия в ней рабочего Длительность  элементов операции, с. Число качественных наблюдений при длительности операций, мин
<1 1-5 5-10 >10
Активное  наблюдение за работой машины, аппарата или работы на потоке с установленным  ритмом

Машинно-ручная работа 

Ручная работа

<10

>10 
 

<10

>10

<10

>10

20

40 
 

25

50

40

80

10

20 
 

15

30

20

40

6

6 
 

10

10

12

12

4

4 
 

6

6

8

8

 

    Таблица 4. Необходимое число наблюдений при хронометраже и допустимые коэффициенты устойчивости хронометражного ряда.

Тип производства Продолжи-тельность  элементов операции, с. Допустимый  коэффициент устойчивости хронометражно-го ряда Ку Количество  замеров
Для машинных работ Для ручных работ
Точность  наблюдений, %
Машинные  работы Ручные работы 5 10 20 5 10 20
Массовое 

Крупносе-рийное

Серийное  

Мелкосерий-ное

<10

>10

>10

<10

>10

<10 

>10

1,2

1,1

1,2

1,1

1,2

1,1 

1,2

2,0

1,3

2,3

1,7

2,5

2,3 

3,0

7

4

7

4

7

4 

7

4

3

4

3

4

3 

4

-

-

-

-

-

- 

-

45

10

63

27

75

63 

-

14

15

19

10

21

19 

25

6

-

7

5

8

7 

10

 

    Нет также единых рекомендаций по определению необходимого числа наблюдений и в практике зарубежных предприятий. Так на предприятиях компании «Дженерал электрик» (США) считается необходимым число наблюдений ставить в зависимость от продолжительности операции.

    Таблица 5. Зависимость числа наблюдений от длительности операций

Продолжительность операции 0,1 0,25 0,5 0,75 1 2 5 10 20 40
Количество  замеров 200 100 60 40 30 20 15 10 8 5
 

    Другая  компания «Вестингауз электрик корпорейшн»  учитывает не только продолжительность  элементов и операций, но и их повторяемость в течение года.

    Таблица 6. Влияние продолжительности операций и их повторяемости в течение года на число замеров

Кол-во операций в  год Число замеров  при продолжительности операций, мин.
0,12 0,12 0,18 0,3 0,48 0,72 1,2 2,1 3 4,8 7,2 12 18 30
>10000

1000-10000

<1000

140

80 

60

120

60 

50

100

50 

40

80

40 

30

60

30 

25

50

25 

20

40

20 

15

30

15 

12

25

12 

10

20

10 

8

15

8 

6

12

6 

5

10

5 

5

8

4 

3

 

    Существенно влияет на качество хронометража подготовка к нему. Определяя содержание, объем и сроки подготовительной работы, выбор объектов исследований, исходят из целей хронометража. Главная его цель – получить научно обоснованные материалы, позволяющие осуществить рационализацию производства, повысить эффективность и содержательность труда. Подчиненные цели включают:

  1. накопление данных о продолжительности отдельных элементов операции с целью использования их для последующей разработки нормативов времени, расчета обоснованных норм при отсутствии нормативов или недостаточной их полноте;
  2. корректировка действующих и установление новых норм в крупносерийном и массовом производстве, оценка затрат времени на выполнение операции с точки зрения их рациональности и целесообразности;
  3. изучение достижений новаторов производства, отбирать лучшие приемы работы доя проектирования на их основе рациональных трудовых процессов;
  4. выявление нерациональных, излишних приемов для определения оптимального состава и последовательности элементов операции;
  5. оценка организационно-технических условий и их влияния на затраты времени при выполнении отдельных элементов операции.

    Выбирая объекты, следует учитывать, что  они должны обладать определенной общностью  и сопоставимостью.

    Во  всех случаях за исключением, когда  его используют для выявления  причин невыполнения норм, рабочее место следует тщательно подготовить в плане оборудования, порядка, освещения и безопасности труда.

    Выбрав  объект наблюдения, составляют подробное  описание изучаемой операции. Особое место в описании занимает организация  и обслуживание рабочего места. Следует тщательно разобраться в планировке рабочего места, расположении инструмента, в снабжении рабочего места всем необходимым для работы.

    Изучаемую операцию расчленяют на составляющие элементы. Степень расчленения операции зависит от типа производства, цели наблюдения, конструкции измерительного прибора, способа измерений, квалификации наблюдателя.

    Чтобы правильно определить длительность каждого элемента операции по каждому  замеру, их четко разграничивают фиксажными точками.

    Фиксажные точки – это отчетливые внешние признаки, определяющие начальные и конечные моменты каждого из измеряемых элементов операции.

    Если  проводится сплошное наблюдение, конечная фиксажная точка предыдущего  элемента является в то же время  начальной для последующего.

    Рассмотрим  измерение затрат времени и анализ его результатов на примере хронометража оперативного времени работы кассира.

    Хронокарта.

Организация

ЗАО «Градиент»

Отдел

Выставочный зал

Хронокарта  операции Дата  наблюдения Начало наблюдения Конец наблюдения Наблюдала

Кузнецова С.А.

Оформление  оплаты наличными 01.04.99 10.00 11.00 Обработала  Кузнецова С.А.
Рабочий Операция
Фамилия

Специальность

Стаж по специальности

Стаж по данной работе

Кузнецова С.О.

Кассир

4 года

4 года

Наименование

Оформление оплаты наличными

 

    

    Наблюдательный  лист.

№ п\п Элемент операции Фиксажные точки (конечные) Т – текущее  время; П – продолжительность  элемента № наблюдения Сумма продолжительности  и количества замеров Коэффициент устойчивости хроноряда Средняя продолжительность элемента, мин
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Время наблюдений, мин. Фактический Нормативный
1 Оформить  приходный ордер Отделение руки от печати Т 0,07 1,40 3,16 5,00 7,00 8,10 9,28 11,00 12,37 14,17 0,84 2,6 3 0,084
П 0,07 0,10 0,06 0,10 0,05 0,07 0,08 0,13 0,09 0,09 10
2 Пересчитать деньги Отделение руки от денег Т 0,27 2,00 3,46 5,40 7,10 8,30 9,40 11,23 13,07 14,33 2,21 2,5 3 0,221
П 0,20 0,20 0,30 0,40 0,10 0,20 0,12 0,23 0,30 0,16 10
3 Пробить чек Конец перемещения  кассовой ленты Т 0,37 2,10 3,56 5,47 7,16 8,35 9,47 11,30 13,13 14,40 0,75 2 3 0,075
П 0,10 0,10 0,10 0,07 0,06 0,05 0,07 0,07 0,06 0,07 10
4 Приклеить чек к квитанции Отделение руки от чека Т 0,40 2,16 4,00 5,50 7,20 8,37 9,50 11,34 13,16 14,42 0,34 3 3 0,034
П 0,03 0,06 0,04 0,03 0,04 0,02 0,03 0,04 0,03 0,02 10
5 Сосчитать сдачу Отделение руки от денег Т 1,00 2,46 4,20 6,30 7,40 8,57 10,20 11,59 13,39 15,04 2,5 2 3 0,25
П 0,20 0,30 0,20 0,40 0,20 0,20 0,30 0,25 0,23 0,22 10
6 Отдать сдачу и квитанцию Отделение руки от квитанции и сдачи Т 1,10 2,50 4,27 6,35 7,43 9,00 10,24 12,05 13,43 15,07 0,49 3 3 0,049
П 0,10 0,04 0,07 0,05 0,03 0,03 0,04 0,06 0,04 0,03 10
7 Зарегистрировать  приходный ордер в тетради Отделение ручки от тетради Т 1,30 3,10 4,50 6,55 8,03 9,20 10,47 12,28 14,08 15,19 1,83 1,92 3 0,183
П 0,20 0,20 0,23 0,20 0,20 0,20 0,23 0,23 0,25 0,12 10
    Итого                             0,6971

Информация о работе Применение статистических методов в изучении использования рабочего времени