Работа  этого предприятия позволила  нефтяникам впервые оценить возможности ранее не знакомой для них отрасли. Не только производство, но и реализация этой продукции позволили без проблем сделать первые шаги в строительстве и освоении «Татнефтью» более важного объекта — Нижнекамского НПЗ.

     Основными видами деятельности НГДУ являются:

     -поиск  и разведка, бурение и разработка  нефтегазовых и битумных месторождений,  а также месторождений полезных  общераспространенных ископаемых, пресных и минеральных подземных  вод;

     -добыча  нефти, газа, битумов, пресных  и минеральных вод, других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта, переработка и реализация;

     -строительство  объектов производственного назначения  и социальной сферы, проектирование, строительно-монтажные, пуско-наладочные, ремонтные работы на всех видах оборудования и инженерных сетях;

     -производство  отдельных видов машин, оборудования  и материалов, ремонт бурового  и нефтепромыслового оборудования;

     -проведение  научно-исследовательских и проектно-изыскательных  работ;

     -производство  и реализация товаров народного потребления;

     -торгово-коммерческая  деятельность (в том числе брокерская, дилерская), в том числе внешнеэкономическая  в соответствии с действующим  законодательством;

     -проектирование, строительство и эксплуатация  местных, магистральных и международных линий связи;

     -предоставление  услуг по всем видам связи и по передаче данных;

     -производство  топографо-геофизических и картографических  работ, геоэкологических исследований, осуществление природоохранных  мероприятий и др.

     2.3 Структура и организация деятельности предприятия

     НГДУ  «Елховнефть» входит в состав ОАО  «Татнефть» в качестве структурной  единицы и действует на основании  Положения об НГДУ. В состав НГДУ входят: ЦДНГ – 1,2,3,4, ЦППД, ПРЦЭиЭ, ЕНПУ, ЦКППН, ТЭЦ, ЦПРС, ЦКРС, ЦНИПР, ПРЦЭО, ПРЦГНО, ЦАП, ЦКРЗиС (основные бригады, база отдыха «Солнечный», гостиница «Елхов» столовые, группа промышленной эстетики), ЦПК, Аттестационный пункт, СРЦ, ЕУТТ, аппарат управления, санаторий-профилакторий «Елховец».

     НГДУ  возглавляется начальником управления. Начальник управления назначается на должность и освобождается приказом генерального директора ОАО «Татнефть». Начальник НГДУ осуществляет общее руководство за деятельностью управления и через своих заместителей всеми отделами, службами и структурными подразделениями НГДУ.

     Положение о внутренних подразделениях, структура  и штаты утверждаются начальником  управления применительно к типовым  структурам и штатам, утвержденным ОАО «Татнефть» и вышестоящими органами, исходя из объема существующих нормативов и условий работы.

     Распределение обязанностей между инженерно-техническими работниками и служащими НГДУ производится в соответствии с должностными инструкциями, утвержденными начальником  управления.

     Главному  инженеру подчиняются: производственно-технический  отдел, служба промышленной безопасности и служба по борьбе с коррозией и охране природы; ЦИТС, ЕНПУ, служба главного механика, отдел главного энергетика, служба АСУ и ВТ, ЦПК, Аттестационный пункт, отдел управления кадрами ЦДНГ – 1,2,3,4, ЦКППН, ЦНИПР (по своей номенклатуре), ПРЦГНО, ЕНПУ, ЦПРС, ЦКРС, ПРЦЭиЭ, ТЭЦ, ПРЦЭО и ЦАП подчиняются через соответствующих главных специалистов и начальников отделов, служб.

     Главному  геологу подчиняются: технологический  отдел разработки нефтяных и газовых  месторождений, геологический отдел, МГС, ЦНИПР, геологические службы ЦДНГ, ЦКРС и ЦППД.

     Заместителю начальника управления по экономическим  вопросам подчиняются: отдел управления кадрами, планово-экономический отдел, юридическая служба, отдел бухгалтерского учета, ревизионная служба, общественные организации ООО «Елховлес» и ООО «Кичучат», санаторий-профилакторий «Елховец».

     Заместителю начальника управления по общим вопросам подчиняются: отдел материально-технического снабжения и подготовки производства, центральный склад, ЕУТТ (в том числе УАД ЕУТТ), санаторий-профилакторий «Елховец».

     Центральная инженерно-техническая служба обеспечивает согласованную работу цехов основного  и вспомогательного производства, осуществляет оперативное руководство всеми  цехами и службами НГДУ. 

     2.4 Технико-экономические показатели НГДУ «Елховнефть»

     В 2007-2008 годах НГДУ «Елховнефть» работало в условиях финансово-экономического подъема и оживления производства в результате значительного подъема цен на нефть и нефтепродукты.

     В целом НГДУ справилось с поставленными задачами и завершило анализируемые периоды с положительными результатами.

     На  основе данных таблицы, представленной в Приложении 2, динамику основных технико-экономических показателей НГДУ за 2007-2008 годы.

     В 2008 году объем добычи нефти составил 2885,9 тыс.тонн нефти, что составило 103,1 % к плану, 99,9 % к 2007 году.

     Среднесуточный  дебит на одну скважину по нефти в 2008 году равен 4,10 тонн/сутки, а в целом по жидкости за тот же период 19,52 тонн в сутки. Среднесуточный дебит по сравнению с предыдущим годом снизился: по нефти на 3,3%(или 0,1 тонн/сутки), по жидкости уменьшился на 4,9%(или на 6 тонн/сутки).

     Добыча  нефти фонтанным способом эксплуатации в отчетном периоде составила 0,03%, хотя в 2005 году добыча таким способом не осуществлялась.

     В 2005 году вся добыча производилась  насосным способом эксплуатации. В 2006 году за счет не большого количества скважин, разрабатываемых фонтанным способом доля насосных уменьшилась на 0,03%. В  том числе с помощью ЭЦН  в 2006 составила 16,55% по сравнению с предыдущим годом произошло уменьшение на 8,2%. Добыча СКН увеличилась на 1,8 % и составила 83,44%.

     Товарная  продукция в 2006 году была добыта на сумму 4996884 тыс. руб. По сравнению с предыдущим годом произошло увеличение на 46,4%.

       Сдача нефти НГДУ была запланирована объемом 1203,9 тыс. тонн. Фактически увеличилась на 1,6% (или 19,5 тыс. тонн), и составила 1223,4 тыс. тонн. По сравнению с предыдущим годом нефти этот показатель Уменьшился на 2,1%, что составило 26,3 тыс. тонн.

       Количество обессоленной нефти в 2005 году по сравнению с предыдущим годом уменьшилось на 0,1% (или 0,3 тыс. тонн).

     В 2006 году было обеспечено выполнение всех запланированных геолого-технических  мероприятий и сокращение простаивающего фонда скважин. Введено 25 новых скважин  при плане 24, по ним добыто более 23 тыс. тонн, что больше плана на 21%. При этом достигнуто сокращение сроков их обустройства и пуска из бурения. Средний срок ввода в эксплуатацию составил всего 6 суток при нормативе 12 суток, средний дебит новой скважины составил 4,2 тонны при запланированных 3,7 тонн.

     Эксплутационный фонд скважин на конец 2006 года составил: 1758 нефтяных и 788 нагнетательных. По сравнению с предыдущим годом количество нефтяных скважин увеличилось на 32 (или на 1,9%). Фонд нагнетательных вырос на 22 скважины (или на 2,9%).

     Среднегодовой фонд скважин в 2004 году изменился  за счет уменьшения на 3,7 % (54,7) нефтяных скважин, и увеличения нагнетательных на 4,3% (31).

     Межремонтный  период работы скважин в отчетном году по ЭЦН и ШГН составил 847 и 892 суток соответственно. По сравнению в 2005 годом происходит убыль межремонтного периода по ЭЦН на 2,3% (20 суток), а по ШГН увеличение составило 16,9% (129 суток).

     Закачка воды в пласт по сравнению с  планом уменьшилась на 7,7% (527,2 тыс. м³), в том числе сточных вод снизилась на 7,8% (348,8 тыс. м³). По сравнению с 2005 годом объем закачиваемой воды уменьшился на 6,5%.

     В результате выполнения всех технических  и организационных мероприятий  Елховским НПУ в 2006 году было переработано нефти на сумму 909142 тыс.руб., в результате чего всего произведено 187075 тонн готовой  продукции. При установленном плане 196285 тонн нефтепродуктов выполнение плана составило 95,3%. Рентабельность нефтеперерабатывающей установки за отчетный период составила 31 %. Себестоимость одной тонны продукции в среднем составила 3709 рубля. За период 2006 года Елховским НПУ было выработано: 100518 тонны дизельного топлива при плане 99870 тонны, что составило 100,6 %. выработка бензина составила 60544 тонны при плановом задании 58275 тонн, что составило к плану 103,9%, битума было выработано 23486 тонн при установленном плане 37000 тонн, что составило к плану 63,5%.

     Объем введенных основных фондов в 2006 году по сравнению с предыдущим увеличился на 63,3% и составил 868305 тыс.рублей Среднегодовая  стоимость основных фондов в отчетном периоде выросла на 15,2%, и составила 72583465 тыс. рублей, а в целом по промышленности осталась низменной и составила 6117424 тыс. рублей.

     В 2006 году по сравнению с 2005 годом численность персонала снизилась на 120 человек. Среднемесячная заработная плата в 2006 году увеличилась на 1918 руб. по сравнению с предыдущим годом, и составила 11908 рублей. Увеличение произошло в связи с ростом тарифных ставок повышением разрядов рабочим.

     Балансовая  прибыль в 2006 году составила 2015262 тыс. руб., что больше показателя 2005 года на 179,7%. Значительный рост балансовой прибыли в 2004 году связан с ростом цен на нефть и нефтепродукты.

     Себестоимость 1 тонны нефти и газа в 2006 году составила 2456,16 руб. это на 312,16 руб. больше, чем в 2005 году. Это связано с ростом цен на электроэнергию, топливо, материалы, услуги, а также с ростом амортизации основных фондов.