Социальная политика ОАО «ЧЦЗ»

Социальная политика ОАО  «ЧЦЗ»

Текст статьи взят с официального сайта Челябинского цинкового завода. Орфография, пунктуация и стилистика сохранены.  
 
Одним из важнейших направлений стратегического развития предприятия является   следование современным стандартам социальной ответственности и партнерства между бизнесом, работниками и обществом.  Руководство акционерного общества  четко осознает, что основной  капитал предприятия составляют  его работники. Для менеджмента завода понятие социальной ответственности определяется не только прагматической формулой поддержки и сохранения кадрового потенциала, но и созданием более комфортных условий труда и компенсации нелегких условий производства. Социальная политика  была призвана способствовать привлечению квалифицированных специалистов, снижать текучесть кадров и укреплять корпоративный дух.

Главной составляющей социальной политики на ЧЦЗ является неукоснительное следование  принципу достойного материального вознаграждения работников за свой труд.  

В 2005 году первостепенной задачей социальной политики было  не допустить снижения уровня и качества  жизни работников предприятия в условиях снижения объемов производства. В результате следования этому принципу заработная плата на ЧЦЗ выросла в среднем на 14% за год.

Второй не менее  важной составляющей социальной политики предприятия является предоставление работнику достойного социального  пакета, т.е.  поощрение сотрудников в дополнение к заработной плате, создание для них более комфортных условий работы и обеспечения более высокого качества жизни.

Социальный пакет  работника ЧЦЗ значительно шире тех рамок, что требует сегодня  российское законодательство от работодателя., некоторые социальные льготы уникальны для крупных индустриальных компаний. Установление корпоративных социальных гарантий в дополнение к гарантиям, регламентированным государством, является краеугольным камнем социальной политики предприятия.

• Социальный пакет, получаемый работником завода, условно можно разделить на три части. Первая это стандартный набор социальных гарантий, которые требует от работодателя Трудовой Кодекс и российское законодательство:
• отчисления в Пенсионный фонд;
• обязательное социальное и медицинское страхование;
• оплата основного и дополнительного отпуска;
• компенсации за сверхурочные и работу в праздничные дни и проч.

В этот раздел входит также ежегодный медосмотр для  работающих во вредных условиях труда  и организация бесплатного лечебно-профилактического  питания. На реализацию вышеперечисленных мероприятий в 2005 г. из средств акционерного общества было затрачено  86 млн. 170 тыс. руб.

Во втором блоке  содержится большой комплекс социальных гарантий, установленный в результате заключения между коллективом работников и администрацией предприятия Коллективного  договора. В соответствии с Коллективным договором осуществляются выплаты  социального характера, включающие в себя выходные пособия при увольнении, материальную помощь работникам предприятия, начисления женщинам, находящимся в  отпуске по уходу за ребёнком до достижения им возраста 3-х лет, оплату социальных отпусков, премирование работников акционерного общества за многолетний, безупречный, добросовестный труд на предприятии. На предприятии реализуется программа  помощи многодетным семьям (три и более детей в возрасте до 18 лет). В целом на реализацию социальных гарантий, предусмотренных в Коллективном договоре, за 2005 г. было затрачено  4 млн. 413 тыс. руб.

Третья часть, которая  не регламентируется никакими законами, договорами и соглашениями, а основан исключительно на доброй воле и инициативе акционеров и руководства завода, направлен на формирование корпоративной культуры и консолидацию интересов работника и предприятия.

Как и в предшествующие годы, в 2005 году все работники предприятия  имели возможность получения  бесплатного питания.

Большую социальную значимость для работников ЧЦЗ имеют  внутрикорпоративные массовые мероприятия. Особенно насыщенным в этом отношении  стал 2005 г. год семидесятилетия завода и шестидесятилетия Великой Победы. Совпадение двух дат стало поводом  отдать дань уважения и поощрить ветеранов  труда и тыла, бывших работников ЧЦЗ. В целом более тысячи работников ЧЦЗ, находящихся на заслуженном отдыхе, приняли участие в праздновании Дня рождения завода.

Накануне Дня  металлурга на стадионе цинкового завода состоялся культурно-спортивный праздник для работников предприятия, посвященный 70-летию ЧЦЗ.

Уже стало традицией  проведение «Праздника первоклассника»  для детей работников завода. 26 августа 2005 г. 79 будущих первоклашек и  их родители увидели праздничное  представление с играми и конкурсами. Все будущие ученики получили подарок - школьный ранец с необходимым  набором учебных принадлежностей.

Важной составляющей социальных инициатив руководства  завода является ежегодное проведение корпоративных конкурсов профессионального  мастерства. Главной их целью является повышение престижа рабочих профессий, стимулирование профессионализма и  мастерства рабочих завода, развитие корпоративной культуры

В рамках празднования 70-летия Челябинского цинкового  завода на предприятии был проведен конкурс «Лучшие представители  рабочих профессий». Конкурс проводился уже второй год подряд. В отборочных турах приняли участие все  трудовые коллективы завода (бригады). Победители конкурса автоматически  стали участниками регионального  конкурса мастеров рабочих профессий  «Уральский Мастер» и корпоративного конкурса предприятий Группы ЧТПЗ «Золотой фонд».

Еще одним важнейшим  направлением социальной поддержки  работников ЧЦЗ является заводская  программа приобретения доступного жилья. К сожалению, обеспечить квартирами всех работников, нуждающихся в улучшении  жилищных условий, завод не имеет  возможности. Лишь наиболее перспективным  или заслуженным работникам, у  кого жилищный вопрос стоит наиболее остро, завод помогает решать столь  насущную проблему. По этой программе  в 2005 г. 11 работников предприятия улучшили свои жилищные условия, на ее реализацию из средств предприятия было затрачено 8 млн. руб. В 2005 году в рамках ЗАО  «Группа ЧТПЗ» начата работа по программе  ипотечного кредитования., в которую вошли четыре работника ОАО «ЧЦЗ».

В 2004-м году в  целях повышения мотивации персонала  на долгосрочное сотрудничество с заводом  и обеспечение достойного материального  положения работников после выхода на пенсию руководством было принято  решение о создании корпоративной  системы негосударственного пенсионного  обеспечения работников. Партнером  стал крупнейший в Уральском регионе  НПФ «Социальная защита старости». Всего за 2005 г. участниками этой программы  на ЧЦЗ стало более 50% работников завода.

Уже четвёртый год  в ОАО «ЧЦЗ» реализуется программа  добровольного медицинского страхования. Основными ее разделами в 2005 г. были: профилактика заболеваний;     здоровье женщин;  санаторно-курортное  лечение;     стоматологическая помощь;  лечение групп работников, имеющих хронические заболевания;     помощь при лечении экстренных и сложных заболеваний.

13 октября 2005 г.  состоялось официальное открытие  реконструированного и модернизированного  заводского здравпункта - практически  нового медицинского учреждения  на территории завода, оснащенного  новейшим оборудованием. 

Особое внимание администрацией акционерного общества уделялось вопросу оказания помощи пенсионерам предприятия. На учёте  в комиссии по социальной защите пенсионеров  состоит 703 человека. Из них 48 участников и 147 ветеранов Великой Отечественной  Войны. Денежные средства направлялись на ежеквартальные и единовременные выплаты пенсионерам, приобретение и бесплатную выдачу им медикаментов, предоставление бесплатных путёвок  в санаторий-профилакторий.

Серьёзно на предприятии  относятся к физкультурно-спортивной работе. В рамках ежегодно проводимой заводской спартакиады проведено 15 соревнований по 7 видам спорта (лыжные гонки, баскетбол, мини-футбол, лёгкая атлетика, настольный теннис, волейбол, перетягивание каната). Всего в соревнованиях заводской спартакиады приняло участие более 1000 человек. В 2005 году в городе прошла четвёртая Спартакиада среди коллективов промышленных предприятий по 10 видам спорта. В общем зачёте команда акционерного общества заняла третье общекомандное место среди тринадцати предприятий города.

Всего на социальные программы этого раздела в 2005 году было израсходовано 35 млн. 335 тыс. рублей.

Об эффективности  социальных программ, реализуемых на ЧЦЗ, говорят не только субъективные оценки самих работников и пенсионеров  завода, но и беспристрастные экономические  показатели. Одним из самых наглядных  индикаторов является производительность труда показатель,  по которому Челябинский цинковый завод всегда входил в группу лидеров в отрасли черной и цветной металлургии. Несмотря на снижение объемов производства в 2005 г. производительность труда на ЧЦЗ выросла на 21% и составила 3 млн. рублей на человека в год.