Объединения и движения молодежи

      - в-четвертых, 27 процентов детей и  молодых людей считают себя  членами организации (объединения  единомышленников), 38 процентов –  подтвердили, что при создании определенных дополнительных условий, например, наличие сайта молодежной общественной организации, их ровесники и одноклассники готовы вступить в такую общественную организацию.

      Таким образом, сегодня налицо как желание  молодых людей участвовать в  деятельности общественных организаций, так и их реальное участие в них. Это лишний раз подтверждает объективную закономерность и сегодняшнюю реальность молодежного общественного движения.

      В то же время приведенные выше данные четко проявляют существующее противоречие между потребностью и желанием молодежи быть в общественной организации и возможностью удовлетворить эту естественную для них потребность в конкретных муниципальных образованиях и субъектах Российской Федерации.

      Сегодня молодежное общественное движение (в самом широком смысле) следует рассматривать как организованную (и не только взрослыми) социальную активность молодежи, различающуюся содержанием, направленностью деятельности определенных типов (видов) организаций, степенью их координированности; оно охватывает как официально зарегистрированные, имеющие соответствующий правовой статус общественные объединения молодежи, так и формирования, не носящие четко определенного характера.

      Именно  в молодежных общественных организациях, по мнению молодежи, имеется достаточно реальных возможностей, позволяющих каждому молодому человеку проявить себя, сказать свое слово; есть свобода и выбор для общения со взрослыми и сверстниками.

      Такая общественная организация не только помогает им познать себя и свои возможности, но и узнать познакомиться с опыт других активистов и отдельных организаций, по иному взглянуть на окружающую действительность, пройти «курс начинающего политика, менеджера, экономиста и т.д.»¹⁷. Молодежные общественные организации способствуют личностному становлению практически каждого члена организации или даже просто участвующего в том или ином мероприятии, которое проводит общественное движение, они придают четкую социально полезную направленность и задают личностный смысл жизнедеятельности ребенка и молодого человека. С 90-х годов XX-го века одновременно с организационными преобразованиями и серьезным обновлением традиционных молодежных общественных структур возникло и возникает большое по сравнению с недавним прошлым число разных молодежных общественных организаций. Одни из них возрождают исчезнувшие когда-то исторические названия и соответствующие воспитательные системы (различные ветви скаутского движения, пионерские организации, некоторые из которых и не прекращали свою деятельность, несмотря на определенные «установки сверху»).

      Возникают немногочисленные по составу религиозные  и национальные молодежные общественные организации в целом ряде регионов Российской Федерации. Получили реальное право на самостоятельность и  свое место в общероссийском молодежном движении «профильные» организации и объединения: юные патриоты и будущие бизнесмены и менеджеры, экологи и журналисты, искатели и юные парламентарии, они добровольно (при непосредственном участии взрослых) объединяются на основе общности интересов и увлечений, личностно-значимых потребностей, представленных через замыслы, ценности, нормы и цели¹⁸. Функционирующие в современной России молодежные общественные организации можно дифференцировать по количеству состоящих в них членов (от десятков до сотен тысяч), по масштабам деятельности (общероссийские, межрегиональные, региональные, муниципальные, а также в масштабах образовательного учреждения и т.п.) . Практически в каждом регионе Российской Федерации есть республиканские, областные, городские молодежные общественные организации, союзы, федерации молодежных организаций¹⁹.

      Таким образом, молодежная общественная организация  – это та часть жизненного пространства подрастающего поколения, которая  связана с удовлетворением их жизненных потребностей (в принадлежности, признании, достижении; в общении и понимании; в заботе и защите; в разнообразной интересной именно для них деятельности), с формированием жизненных планов (личностного роста и развития, социального и профессионального самоопределения), с решением жизненно важных проблем (свободного времени, взаимоотношений со сверстниками и взрослыми). Проанализировав информацию, можно сделать вывод, что Общественные объединения являются непосредственным субъектом социальной работы, который зачастую выполняет множество функций социальной работы, действует по тому же плану организации помощи и взаимопомощи людям и группам, попавшим в трудные жизненные ситуации, их психосоциальной реабилитации и интеграции, но возможно другими методами, темпами. 

      2.2. Проблемы в деятельности современных молодежных общественных организаций 

      Первая  проблема – наличие формально  зарегистрированных, но реально не работающих молодежных общественных организаций.

      Такие организации – фантомы могут  быть даже включены в государственный  в реестр и получают официальную, в том числе и финансовую поддержку со стороны государства, но реальной работы с детьми и молодежью они не проводят. Следовательно, тем организациям, которые реально работают с детьми и молодежью выделяется меньше ресурсов и внимания со стороны властных и общественных структур.

      Но  самое главное – это возможные  негативные последствия, связанные  с тем, что ребенок, обратившийся в такую формальную организацию, получает формальный ответ или отказ. И у него формируется первый непривлекательный (если не отталкивающий) образ молодежного движения в целом. И в дальнейшем все попытки привлечь к деятельности действительно реально работающих и очень интересных организаций сталкиваются с этим негативным отношением конкретного ребенка.

      Вторая  проблема – отсутствие достаточного и необходимого количества квалифицированных кадров.

      Третья  проблема - недостаточная скоординированность  работы центрального совета (комитета) или иного высшего органа управления региональной молодежной общественной организацией и ее отделениями (филиалами), которые расположены в муниципальных образованиях.

      Немаловажную  роль играет и еще один аспект - нечеткость требований к отчетам и иной документации, которая может понадобиться вышестоящим  инстанциям. Причина та же – отсутствие четкой установки, а что же необходимо фиксировать, на что обратить особе внимание, какие акценты расставить, на что обратить внимание СМИ и т.д. Естественно, лучше бы это делалось в письменной форме и через интернет в электронном виде заранее, еще в период планирования данного мероприятия или акции. Основная причина этого «стихийного бедствия» - отсутствие соответствующих норм в Уставе молодежной общественной организации, в договоре, которым регламентируются взаимоотношения между центром и его отделениями (филиалами).

      Таким образом, нестабильный план деятельности молодежной общественной организации, который постоянно изменяется и в таком измененном виде доводится до непосредственных исполнителей, низкое качество менеджмента, непрофессионального руководства деятельностью молодежной общественной организации не способствуют повышению эффективности их деятельности.

      Четвертная  проблема - неосведомленность населения, прежде всего, молодежи о деятельности молодежных общественных организаций.

      В городе или области могут и  действительно работают несколько  десятков самых различных общественных организаций. Но их работе, как правило, знают только те, кто непосредственно  принимает участие в различных  мероприятиях, еще те, кто помогал  и давал средства, может быть еще представители СМИ, которых пригласили на эти мероприятия и еще родители детей, которые переживали, где же их дети находятся во время общественной акции.

      Большинство активистов молодежного общественного  считают нескромным говорить о своих успехах и достижениях. Они до сих пор живут по правилу «О нас пусть говорят наши дела».

      И действительно, дел очень много, они полезны и интересны детям, но беда в том, что об этом знают  только непосредственные участники  и те, кто готовил эти дела. Но одна из целей развития молодежного общественного движения – привлечение максимально широкого круга участников, формирование положительного имиджа именно таких организаций, в хорошем смысле слова «официальных», а не тех, кто привлекает детей иными способами и иным содержанием. Данное социальное явление объясняется еще и тем, что отсутствует хоть какой-нибудь интерес СМИ к деятельности молодежных общественных организаций, обусловленный не яркой работой самих организаций. Пятая проблема – недостаточное финансирование деятельности молодежных общественных организаций²⁰.

      Таковы  основные проблемы молодежных движений и объединений.

      2.3. Пути повышения  эффективности деятельности  молодежных движений  и объединений  современной России 

      Проведенный анализ и прогноз условий развития молодежного движения в России позволяют сформулировать по меньшей мере две группы внешних и внутренних условий, соблюдение которых существенно повысить социально-педагогическую эффективность данного общественного института.

      Первая  труппа условий – внутренних – обеспечивает развитие общественной организации изнутри и определяется, в первую очередь, ее личностными ресурсами, современным и интересным для детей и молодых людей содержанием, активными и интерактивными, в том числе сетевыми и интернет-технологиями, которые позволяют обеспечить цели уставной деятельности.

      Во-первых, позитивные качественные изменения  в молодежном общественном движении станут возможными при наличии у  данных общественных организаций концептуальной базы их деятельность и стратегии их развития. Это позволит и детям, и взрослым обоснованно и осознанно строить свою жизнедеятельность в общественной организации так, чтобы она в равной мере была бы доступна и привлекательна для всего разновозрастного состава, отвечала принципам преемственности, вариативности, перспективности.

      Во-вторых, процесс развития конкретной общественной организации предопределяется активностью  и четкостью ее самоопределения  в пространстве всего молодежного  общественного движения на всех существующих уровнях от муниципального через региональный до федерального, а также позиционирование общероссийского общественного молодежного движения как равноправного партнера российского общества и государстве. Такое четкое осознание места молодежных общественных организаций в системе социальной работы, понимание ими своей роли, знание возможностей социальных партнеров, действенных путей и эффективных способов сотрудничества с ними, безусловно, повысить общий эффект от их деятельности.

      В-третьих, важнейшим условием является повышение качества кадрового потенциала (руководителей и лидеров) организации (кто они? их роль; каковы их ценности, личностные качества, уровень подготовки? кто и как должен их выявлять, проявлять, готовить?). Поиск ответов на эти вопросы и постоянная забота над повышением квалификации, а в случае необходимости и профессиональной переподготовки активистов и лидеров молодежных общественных организаций – есть определенная гарантия продвижения вперед в этой социальной сфере.

      Вторая  группа условий – внешних –  связана с осуществлением государственной политики по отношению молодежному движению в целом. Она включает в себя: признание государством и обществом социальной значимости и самоценности молодежного движения как социально-педагогического явления; создание правового пространства для всех молодежных общественных организаций; обеспечение независимого контроля деятельности данных организаций; их информационную, научную, педагогическую поддержку; наконец, формирование социального заказа молодежному общественному движению как диалог государства и общества с самою юной частью своих граждан, как механизм взаимодействия государственных и общественных структур²¹ .

      Таковы  некоторые общие условия, наличие  и реализация которых делают возможным  развитие молодежных общественных организаций, обеспечивая рост и обогащение их воспитательного потенциала.

      Таким образом, в данной главе выделены проблемы в деятельности современных молодежных общественных организаций:

      – наличие формально зарегистрированных, но реально не работающих молодежных общественных организаций,

      – отсутствие достаточного и необходимого количества квалифицированных кадров,

      - недостаточная скоординированность  работы,

      нестабильный  план деятельности молодежной общественной организации,

      - неосведомленность населения, прежде всего, молодежи о деятельности молодежных общественных организаций,

      – недостаточное финансирование деятельности молодежных общественных организаций.

      А так же предложены пути оптимизации  работы молодежных движений и объединений.