Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2012 в 15:51, творческая работа
Преподаватель предлагает слушателям конкретную ситуацию для подготовки проекта международного контракта и проведения переговоров с целью заключения контракта. При этом он делит всю группу на две подгруппы: экспортеры и импортеры предложенного для игры товара. Каждая из подгрупп готовит свой вариант контракта, а затем вся группа участвует в коммерческих переговорах по заключению единого контракта.
ДЕЛОВАЯ ИГРА «ЗАКЛЮЧЕНИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО КОНТРАКТА»
Преподаватель предлагает слушателям конкретную ситуацию для подготовки проекта международного контракта и проведения переговоров с целью заключения контракта. При этом он делит всю группу на две подгруппы: экспортеры и импортеры предложенного для игры товара. Каждая из подгрупп готовит свой вариант контракта, а затем вся группа участвует в коммерческих переговорах по заключению единого контракта. После этого преподаватель дает вводные данные об условиях претензий с обеих сторон при исполнении контракта. Слушатели проводят конкретные переговоры по урегулированию возникших претензий.
В результате слушатели получают управленческие
навыки ведения партнерского взаимодействия
при осуществлении операций международного
бизнеса.
Конкретная ситуация
Российская фирма "Комфорт" заключила
контракт с итальянской фирмой "IFE"
на поставку крупной партии холодильников
в Россию.
Российская фирма на основе предварительного
сравнительного анализа аналогичных предложений
провела приведение цен к единой валюте,
по базисным условиям поставок, с учетом
уторгования, по техническим характеристикам
и, в результате, определила цену контракта
с итальянской фирмой. В процессе реализации
контракта российская фирма столкнулась
с проблемами, возникшими как по вине итальянской
фирмы, так и в связи с собственными недоработками
в условиях контракта. Для анализа этих
проблем и выработки рекомендации для
будущей работы она обратилась в консалтинговую
фирму "Эксперт-М", которая выявила
причины ненадлежащего исполнения контракта
с обеих сторон и слабости сравнительного
анализа конкурентных материалов. Однако,
самое удивительное и непривычное для
фирмы замечание со стороны экспертов
звучало так: "совсем отсутствовал выбор
метода торговли и его организационной
формы на этапе подготовки сделки".
Другими словами, не было анализа других,
кроме контракта купли-продажи, способов
взаимоотношений партнеров, которыми
так богата международная практика –
торговля изделиями в разобранном виде
с последующей сборкой на месте, организация
тендера на поставку крупной партии холодильников,
строительство завода под ключ по производству
бытовых холодильников, продажа холодильников
с известным товарным знаком, создание
дистрибьюторской сети, организация сервисного
послепродажного обслуживания холодильников,
оказание консультационных, маркетинговых
и рекламных услуг, организация товарообменной
или лизинговой операции и др.
Таким образом, экспертиза показала практическую
необходимость предварительного выбора
организационной формы коммерческого
взаимодействия, чему и посвящен данный
учебный элемент.
Информация о работе Деловая игра "Заключение международного контракта"