Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 01:37, курсовая работа
Печатка - вирізана на твердій поверхні матриця для встановлення відтисків круглої або трикутної форми з метою затвердження різних документів, цінних паперів та і іншого. З переходом країни в ринкову економіку, попит на штемпельну продукцію різко зріс, адже кожного дня в країні відкривається та реєструється сотні нових підприємств та установ яким обов’язково потрібно мати необхідний набір печаток, штампів, факсиміле та інше.
1. Характеристика товару
2. Оцінка ринка збуту
3. Конкуренція
5. План виробництва
6. Організаційний план
Печатка - вирізана на твердій поверхні матриця для встановлення відтисків круглої або трикутної форми з метою затвердження різних документів, цінних паперів та і іншого.
З переходом країни в ринкову економіку, попит на штемпельну продукцію різко зріс, адже кожного дня в країні відкривається та реєструється сотні нових підприємств та установ яким обов’язково потрібно мати необхідний набір печаток, штампів, факсиміле та інше.
Саме тому мій товар буде досить доцільним на сучасному ринку!
Головний приорітет моєї фірми – якісне високотехнологічне виготовлення печаток, з високою точністю відтворення. Роботи будуть вестись самими сучасними технологіями: за допомогою комп’ютерної техніки.
Крім того фірма буде займатися оформленням всіх необхідних документів та дозволів для отримання штемпельної продукції, звісно за бажанням замовника. Відповідно ця послуга також буде платною, але погодьтеся краще заплатити 100 грн. та займатися іншими справами, яких не мало при відкритті чого-небудь, ніж витрачати свій дорогоцінний час на біганину по кабінетам та інстанціям, вистоювати чималі черги…
2.Оцінка ринка збуту
Що являє собою ринок штемпельної продукції? Унікальність його - в колосальній різниці між собівартістю та ціною готової продукції. Ще одна перевага в тому, що послуга користується попитом
на всій території країни, у всіх містах без виключення. Також попит на цю продукцію навряд зникне.
3.Конкуренція
Конкуренція на цьому ринку не велика, оскільки підприємств по виготовленню штемпельної продукції в м. Суми не багато, їх нараховується близько 5, також звісно є ще й окремі майстри які виготовляють продукцію в домашніх умовах. Але попит на продукцію великий, тому всім вистачає роботи. Звісно небезпека конкуренції тут також присутня, проте вона виражається скоріш всього не на кількості заказів, а на ціновій політиці. Ситуація штемпельній галузі дуже схожа з нотаріальними конторами – людина звертається частіше туди, куди ближче і де їй буде запропонований нормальний сервіс. Що стосується приватних майстрів, підприємства їх з легкістю переграють на якості, оскільки практично на всіх використовується фото полімерна технологія, яка дає змогу виготовити продукцію набагато кращої якості, ніж ручне виготовлення, за більш низькою ціною.
5. План виробництва
Затрати на придбання основних фондів представлені в Таблиці 1.
Таблиця 1. Розрахунок необхідності в основних фондах та амортизаційних відрахуваннях.
Найменування основних фондів |
К- сть, шт. |
Вартість об`єкта, грн./шт. |
Загальна вартість, грн. |
Норма амортиз. відрахувань % |
Сума амортиз. відрахувань грн. |
Приміщення |
1 |
450 000 |
450 000 |
2 |
9 000 |
Експонуюча камера «Keizer Time E8» |
1 |
2 200 |
2 200 |
10 |
220 |
Комп`ютер |
2 |
3 500 |
7 000 |
25 |
1 750 |
Принтер |
2 |
1 200 |
2 400 |
25 |
600 |
Сканер |
2 |
550 |
1 100 |
25 |
275 |
Програмне забезпечення «CorelDRAW Graphics Suite 12» |
1 |
2 750 |
2 750 |
10 |
275 |
Лампа (настільна) |
3 |
50 |
150 |
10 |
15 |
Стул |
8 |
90 |
720 |
10 |
72 |
Стол |
4 |
400 |
1 600 |
10 |
160 |
Диван |
1 |
1 600 |
1 600 |
10 |
160 |
Шкаф (для инструментов) |
1 |
250 |
250 |
10 |
25 |
Шкаф (для одежды) |
1 |
500 |
500 |
10 |
50 |
Кондиционер |
1 |
1 700 |
1 700 |
10 |
170 |
Чайник |
1 |
120 |
120 |
10 |
12 |
Технічний піддон |
1 |
900 |
900 |
15 |
135 |
Раковина |
1 |
450 |
450 |
15 |
67.5 |
Всього: |
466 260 |
12 986.5 |
Площа: придбаного приміщення – 36 кв.м
Примітка 1: Витрати на капітальний ремонт та встановлення сигналізації становлять 25 000 грн.
Затрати на придбання матеріалів та інструментів представлені в Таблиці 2.
Таблиця 2. Затрати на придбання матеріалів та інструментів
№ |
Назва |
Затрати грн. |
1. |
Бордюрна стрічка |
62 |
2. |
Фотополімер Flexible VE-108 |
164 |
3. |
Субстрат А4 |
42.4 |
4. |
Скотч вирубний |
6.6 |
5. |
Демпфер вирубний |
6 |
6. |
Двосторонній скотч |
29 |
7. |
Тонер Density Toner |
79 |
8. |
Оснащення для печаті |
112.5 |
9. |
На пів автоматичне оснащення для печаті |
111 |
10. |
Автоматичне оснащення для печаті діаметром від 12 до 50 мм. |
600 |
11. |
Автоматичне оснащення для печаті діаметром більше 50 мм. |
400 |
12. |
Оснащення для штампа |
210 |
13. |
Оснащення для штампа не стандартної форми |
50 |
14. |
Оснащення для факсиміле |
135 |
15. |
Інше: |
50 |
Всього: |
2057.5 |
Як ми бачимо, що затрати на закупку першої партії матеріалів та інструментів для нашого підприємства складуть 2057.5 грн.
Зауваження: Закупка матеріалів планується проводити 1 раз в місяць.
Особливо точно підрахувати затрати матеріалів дуже важко оскільки кількість заказів кожного місяця буде різнитися (у вище наведеній таблиці були взяті кількості матеріалів які потрібні для роботи фірми першого місяця).Після аналізу отриманого прибутку за перші місяці роботи, можуть бути прийняті рішення, що до оптової закупки матеріалів, оскільки такий метод закупівлі значно здешевлює відпускну ціну продукції, ну що відповідно приведе до здешевлення собівартості кліше.
Примітка2: Оскільки рентабельність підприємства дуже велика (це визвано тим, що собівартість продукції низька, а відпускна ринкова ціна є значною), то зменшення затрат на виготовлення одиниці продукції не буде впливати на ціну, а лише ще підвищить рівень рентабельності.
В Таблиці 3 до уваги представлено розрахунок планової виручки від виготовленої продукції.
Таблиця 3. розрахунок планової виручки від виготовленої продукції.
Найменування продукції |
Кількість Продукції даного виду, шт. |
Ціна за 1 продукції, грн. |
Дохід за реалізацію, грн. |
Печать кругла діаметром до 40 мм. |
25 |
220 |
5 500 |
Печать діаметром до 50 мм. |
20 |
270 |
5 400 |
Печать діаметром більше 50 мм. |
10 |
300 |
3 000 |
Факсиміле |
18 |
300 |
5 400 |
Штамп |
35 |
220 |
7 700 |
Штамп не стандартної форми |
5 |
250 |
1250 |
Оснащення для печаті |
15 |
15 |
225 |
На пів автоматичне оснащення для печаті |
10 |
22 |
220 |
Автоматичне оснащення для печаті діаметром від 12 до 50 мм. |
20 |
60 |
1 200 |
Автоматичне оснащення для печаті діаметром більше 50 мм. |
10 |
80 |
800 |
Оснащення для штампа |
35 |
12 |
420 |
Оснащення для штампа не стандартної форми |
5 |
20 |
100 |
Оснащення для факсиміле |
18 |
15 |
270 |
Всього: |
31 215 |
Примітка 3: Плановий дохід від реалізації, який я підсумував буде коливатися в районі 31 тис. +/- 2 тис. грн., оскільки практично не можливо підрахувати точну кількість заказів не говорячи про їх види: «звичайний» - замовлення реалізовується протягом однієї, двох діб;
«терміновий» - протягом 1-2 годин, при якому замовник повинен буде переплатити 30% звичайної вартості виробу.
Таблиця 4 буде демонструвати суму затрат, пов’язаних з використанням електроенергії.
Таблиця 4. Розрахунок затрат електроенергії.
№ |
Вид електроприла-ду |
К-сть, шт. |
Спож. потуж-ність кВт/год |
К-сть роб. год. за добу |
К-сть роб. днів в міс. |
Заг. спож. елект. кВт/ міс. |
Тар. грн./ кВт |
Затр. грн./ міс |
1 |
Експонуюча камера «Keizer Time E8» |
1 |
0.2 |
9 |
22 |
39.6 |
0.35 |
13.86 |
2 |
Комп`ютер |
2 |
0.3 |
9 |
22 |
118.8 |
0.35 |
41.58 |
3 |
Принтер |
2 |
0.1 |
5 |
22 |
22 |
0.35 |
7.7 |
4 |
Сканер |
2 |
0.1 |
3 |
22 |
13.2 |
0.35 |
4.62 |
5 |
Лампа (настільна) |
3 |
0,1 |
5 |
22 |
33 |
0,35 |
11,55 |
6 |
Чайник |
1 |
2 |
0,75 |
22 |
33 |
0,35 |
11,55 |
7 |
Кондиціонер |
1 |
0,5 |
10 |
22 |
110 |
0,35 |
38,5 |
8 |
Всього: |
359.6 |
129.36 |
6.Організаційний план
Добре організований персонал завжди був, єсть і буде причиною успіху любої фірми чи підприємства.
До штатних співробітників
Засновник та директор підприємства – Марциненко Євгеній
Анатолійович. До основних обов’язків директора відноситься організація ефективної діяльності підприємства, економічне планування діяльності, аналіз, розробка нових методик, за допомогою яких мінімізуються затрати та максимізується прибуток.
Бухгалтер
буде відповідальним за
справ підприємства, формування бухгалтерських, податкових звітів та зведення балансу.
Підбір операторів буде
Рис.1 Організаційна схема штату підприємства
Примітка 4: - стрілка, демонструє безпосередню звітність.
На підприємстві передбачено 5-ти денний робочий тиждень. З понеділка до п’ятниці працюватиме з 8:00 до 17:00. З 12:00 до !3:00 – обідня перерва. Субота та неділя – вихідні.
Зарплата директора буде
Таблиця 4. Розрахунок фонду оплати праці.
Посада |
Чисельність чол. |
Основна зарплата грн. |
Відрахування в соціальні фонди (40%) грн. |
Фонд оплати праці грн. |
Директор |
1 |
5 000 |
2 000 |
7 000 |
Бухгалтер |
0.5 |
3 000 |
1 200 |
2 100 |
Оператор ПК |
2 |
2 000 |
800 |
5 600 |
Тех. Співробітник |
0.3 |
1 000 |
400 |
420 |
Всього: |
15 120 |
Информация о работе Печатка - вирізана на твердій поверхні матриця