Управление конфликтами

     Можно выделить четыре основных типа прогнозов:

     поисковые - составляются для выявления возможного образа будущего, отправляясь от реалистических оценок существующих в настоящее время тенденций развития в различных сферах общественной деятельности;

     нормативные - ориентированы на достижение в будущем определенных целей и содержат практические рекомендации для осуществления программ развития;

     аналитические - предназначены для определения в научных целях познавательной ценности методов и средств исследования будущего;

     прогнозы-предостережения  - составляются для непосредственного воздействия на сознание и поведение людей с целью заставить их предотвратить предполагаемое будущее.

     Различия  между этими типами прогнозов условны. Социальный прогноз может сочетать черты сразу нескольких типов.

     Прогнозирование конфликта - предвидение возможности конфликта и его возможного будущего. Прогноз - это представление о будущем конфликте с определенной вероятностью указания места и времени его возникновения. Прогноз отличается от утопии тем, что он опирается на результаты структурно-динамического и типологического анализа. К основным методам прогнозирования конфликтных ситуаций относятся:

     · экстраполяция данной ситуации на будущее  состояние системы;

     · моделирование возможной конфликтной  ситуации;

     · статический метод;

     · опрос экспертов.

     Точность  экстраполяции резко убывает  по мере продвижения в будущее. Ограничена применимость к предвидению будущего исторической аналогии. Наиболее надежным методом социального прогнозирования является экспертная оценка, опирающаяся на верные теоретические представления, использующая результаты других методов и дающая им правильную интерпретацию.

     Прогнозы  конфликтных ситуаций, также как  и других социальных феноменов, могут  быть краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными. Прогнозирование  конфликтной ситуации особенно важно  для предотвращения развития конфликта. Пограничность ситуации социального конфликта, ситуативность и непредсказуемость последствий делают проблематичным изучение поэтапного становления и развития социального конфликта.

     Структура противоречия, не перешедшего в конфликт, включает две группы явлений: объективная жизненная ситуация, в которой находятся противоборствующие стороны, и сами эти стороны - люди, имеющие определенные интересы и ценности.

     Конфликты возникают не в силу проявления объективных  обстоятельств, а в результате их неправильного субъективного восприятия и оценки людьми. Обычно к конфликтам приводят следующие причины:

     · наличие противоречий между интересами, ценностями, целями, мотивами, ролями членов общества или группы;

     · присутствие противоборства между  различными людьми, группами;

     · разрыв отношений между определенными группами и внутри них;

     · появление и доминирование негативных эмоций и чувств как фоновых характеристик  взаимодействия и общения между  членами общества и группами.

     Основными субъектами социального конфликта  являются большие социальные группы. Выразителями интересов больших социальных групп в конфликтных ситуациях являются различные политические организации, что приводит к тому, что, в конечном счете, социальный конфликт становится конфликтом не больших социальных групп, а конфликтом отдельных политических, этнических и других лидеров. Но все же социальный конфликт порождается борьбой как результатом общественных и групповых, но не индивидуальных интересов. Социальный конфликт всегда является следствием социального неравенства, то есть неодинакового доступа к различным ресурсам социальных групп людей.

     Уровень и масштабность социального конфликта  зависят от вида социальных общностей, выступающих конфликтующими сторонами. Конфликты между обществами (между  народами многих стран) относятся к глобальным; между крупными социальными группами внутри данной страны - к макроконфликтам (межклассовые, региональные, национальные); между отдельными группами местных обществ - к местным конфликтам.

     Социальные  конфликты возникают и развиваются в недрах социальной структуры. Социальное неравенство - основная детерминанта социального конфликта, реализующаяся во взаимоотношении общностей и групп.

     Исходным  пунктом прогностического анализа  конфликта является определение  противоречия, обусловившего данную проблемную ситуацию, которая может породить конфликт. Далее необходимо выявить тенденции изменения ситуации, развития противоречий, раскрытия проблемы. Эта мыслительная операция включает описание событийного ряда, то есть совокупности событий, проявляющих проблему во взаимодействии субъектов, а также прослеживание объективной последовательности и взаимосвязи событий - логики общественного процесса. Это позволит описать круг субъектов, вступающих в противостояние, а также предмет данного противостояния. Далее в анализ проблемной ситуации включается принципы и нормы функционирования данной социальной системы, временные и пространственные факторы ее изменения, социально-экономические, политические, идеологические и социально-психологические условия. В результате этого анализа могут быть разработаны возможные сценарии прогноза конфликтной ситуации. Описание событийного ряда и анализ логики процесса изменения ситуации не позволяют однозначно предсказать возможный конфликт, так как на процесс его формирования влияет ряд трудно учитываемых явлений, в основном субъективного порядка, таких как эмоциональный настрой людей, уровень толерантности и т. д. Таким образом, можно говорить только о выработке вариантов ожидаемых проявлений конфликтной ситуации. Прогнозирование конфликта является предпосылкой его предотвращения.

     В существующих условиях прогнозирование  конфликта возможно лишь на короткий срок и с небольшой долей вероятности. Для того, чтобы прогнозирование  было осуществимо, необходимо, чтобы  конфликтология сформировала четкие объяснительные модели конфликтов. Но мы с вами знаем, что любому конфликту предшествует предконфликтная ситуация. Без этого конфликт почти невозможен. Иногда такая ситуация бывает молниеносной, и мы уже не в состоянии ничего сделать по предупреждению конфликта. Но чаще предконфликтная ситуация имеет достаточную для предупреждения продолжительность.

     Соционика базируется на типологии, разработанной  Карлом Густавом Юнгом. Именно он выделил 16 психотипов, к которым можно  в той или иной степени отнести всех людей. Это может помочь в прогнозировании конфликта.

     Помимо  того, что уровень конфликта можно  определить на основе теории взаимодействия соционических типов, существует еще  и классификация конфликтных  личностей, которую также необходимо

     Предупреждение  конфликта - это деятельность, направленная на недопущение его возникновения и разрушительного влияния на общественную.

     Естественно, что такая деятельность представляет собою активное вмешательство управляющего субъекта в реальный процесс общественных отношений людей, в их взаимодействие в различных сферах жизни. В таком случае стихийный ход процесса может быть прерван, при условии разумного вмешательства, целесообразного с точки зрения интересов общественных сил. Каждый конфликт возникает по конкретным причинам и в определенных условиях, что является отражением более общих проблем и противоречий. Для предупреждения конфликтов необходимо выявление и изучение их причин. Устранение причин конфликта является наиболее эффективной формой его предупреждения. Предупреждение конфликта заключается в воздействии на его элементы до того как возникло открытое противостояние.

     Эффективность предупреждения этнических и межгосударственных конфликтов невелика в силу того, что  постороннее вмешательство в  конфликт на латентной стадии может восприниматься как неэтичное и неправомерное (из-за навязывания чужого решения, принуждение сторон к согласию или определенному поведению). Невозможно предупредить любой конфликт, возникающий в обществе. Конфликт возникает из отношений господства и подчинения в системе отношений неравенства. Он есть универсальная, абсолютная форма человеческого общежития. Конфликт необходимо сделать предметом общественного сознания и внимания. Это поможет определить реальные причины конфликта, область его возможного распространения.

     Предотвращение  конфликта сводится к планированию и реализации ряда операций, предпринимаемых  одним из участников конфликта или  обеими сторонами. Здесь большое  значение имеет уточнение прав и  обязанностей, справедливое распределение ответственности и обязательств на основе общепринятых норм и ценностей. Чтобы предотвратить конфликт, надо знать каких норм и правил придерживается каждая сторона конфликта. Когда люди придерживаются различных норм и правил, тогда они в конфликте обвиняют друг друга в недостаточной или чрезмерной ответственности. Желательно, чтобы каждая сторона имела возможность высказать свои претензии без перебивания, по очереди. Полезно бывает, чтобы обе стороны постарались взглянуть на ситуацию глазами стороннего наблюдателя, не првязанного к точке зрения ни одной стороны.

     Стратегия предупреждения конфликтов предусматривает  осуществление таких принципов, как своевременность действий по предупреждению возможных коллизий, оперативность.

     Не  любые конфликты общественные субъекты стремятся предотвратить. В иных конфликтах они заинтересованы. Стимулирование конструктивных конфликтов, являющихся двигателем прогрессивных изменений, модернизации общественной системы, составляет весьма существенную сторону социального управления. Речь не идет об искусственном нагнетании конфронтаций, о насаждении враждебности в обществе. Стратегия стимулирования конфликта - это стратегия мобилизации активности того или иного общественного субъекта при решении жизненно важных проблем, стратегия развития позитивной инициативы, достижения оптимального эффекта социального управления.

 

      Заключение 

     Подведем  итоги вышесказанного и кратко резюмируем основные положения работы.

     Ни  один социальный конфликт не возникает  мгновенно. Эмоциональное напряжение, раздражение и злость обычно накапливаются в течение некоторого времени, предконфликтная стадия иногда затягивается настолько, что забывается первопричина столкновения.

     Прогноз - это вероятностное научно обоснованное суждение относительно наблюдаемого состояния объекта в определенный момент времени. Процесс разработки прогноза называется прогнозированием.

     Прогнозирование конфликта ставит перед собой  следующие задачи:

     -определить  возможность возникновения конфликта  с упреждением во времени;

     -выявить варианты развития конфликта;

     -определить  возможные варианты поведения  участников конфликта;

     -определить  возможные пути разрешения конфликта. 

     В задачу прогноза не входит получение  ответа на вопрос «что будет», он отвечает на вопрос - «что будет, если будут иметь место определенные основания».

     В том случае, когда конфликт развился и приобрел собственную динамику, прогнозируется уже ход его развития. И возможные перспективы его  реализации и разрешения.

     Внешним признаком разрешения конфликта  может служить завершение инцидента. Именно завершение, а не временное прекращение. Устранение, прекращение инцидента - необходимое, но недостаточное условие погашения конфликта. Часто, прекратив активное конфликтное взаимодействие, люди продолжают переживать фрустрирующее состояние, искать его причину. И тогда угаснувший было конфликт вспыхивает вновь. Разрешение социального конфликта возможно лишь при изменении конфликтной ситуации. Это изменении может принимать различные формы. Но наиболее эффективным изменением конфликтной ситуации, позволяющим погасить конфликт, считается устранение причин конфликта.  

 

      Список литературы 
 

1. Введение  в философию. В 2 ч. / Под общ. ред. И.Т. Фролова. - М., 1989.

3. Дмитриев А.В. Конфликтология. - М., 2002.

4. Емельянов  С.М. Практикум по конфликтологии. - СПб.: Питер, 2001.

5. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии. - Ростов-на-Дону, 1998.

6. Крысько  В.Г. Словарь-справочник по социальной психологии. - СПб., 2003

7. Психология  и этика делового общения: Учебник  для вузов /под ред. проф. В. Н. Лавриненко. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

8. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я. Конфликтология :учебник.-М.:ИНФА-м,2004.

9. Емельянов  С.М.Практикум по конфликтологии.-2-е  изд.Доп и перераб.-СПб.:Питер,2004

10. Кувшиков  Ю.Я.Конфликты в организации. Ю.Я  Кувшиков // соц.-суманит. Знания.-2006,№5,с.18-25.

12. Козырев Г. И. Конфликты в органицации: Классификация, причины, последствия, предупреждения, разрешение // Соц.- гуманит. Знания. - 2001. - № 2. 11-14с.