Творческая личность

Содержание

 

Простейшие приемы изобретательства……………………	2
Творческая личность Стивен Джобс………………………	5
Замечательная бизнес-идея………………………………...	10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Простейшие приемы изобретательства

Наиболее распространены следующие простейшие приемы изобретательства:

1. аналогия,
2. инверсия,
3. эмпатия,
4. фантазия.

 

1. Аналогия

При решении задач идею решения можно получить путем  применения известного аналогичного решения, "подсказанного" технической или  художественной литературой, увиденного в кино или "подсмотренного" в  природе.

Выявлением и использованием "механизмов природы" занимается наука бионика. Она исследует  объекты живого и растительного  мира и выявляет принципы их действия и конструктивные особенности, с  целью применения этих знаний в науке  и технике.

Например, американские инженеры сконструировали судно, принцип  движения которого схож с движением  кальмара. Кальмар, как известно, передвигается  резкими толчками, выбрасывая назад  воду. Новое судно также приводится в движение реактивной отдачей.

Аналогия - обильный источник новых идей, но ее нельзя использовать слепо.

Как же следует использовать аналогию?

· Выяснить основные принципы и конструктивные особенности исследуемого объекта.

· Выявить ведущую область  техники по функции, которую выполняет  этот объект.

· Воспроизвести основной принцип и конструктивные особенности, используя опыт ведущих областей, на имеющихся элементах, материалах и технологиях. При этом что-то нужно  будет придумать новое, учитывая недостатки прототипа.

1.2. Инверсия

Прием «инверсия» или «обратная  аналогия» означает - выполнить что-нибудь наоборот. Для него характерны выражения: перевернуть вверх "ногами", вывернуть  наизнанку, поменять местами и т.д.

Этот прием может означать, что если объект рассматривается  снаружи, то, возможно, мы достигаем  желательного результата, если будем  его исследовать изнутри. Если какой-то объект расположен вертикально, то применение инверсии означает, что его ставят горизонтально - и наоборот. Инверсия предполагает возможную замену подвижной  части неподвижной, отказ от симметрии  в пользу асимметрии, переход от растяжения к сжатию. Инверсные понятия - приемник и передатчик, модулятор  и демодулятор, электрогенератор и  электродвигатель.

Например, спортсмены тренируются, бегая по беговой дорожке на стадионе. Сейчас имеются движущиеся беговые  дорожки и тренажеры, в которых  можно задавать скорость движения ленты, ее наклон и другие параметры. Или  устройство для тренировки пловца: пловец на месте, а движется вода. Аналогично рассмотренным примерам сконструирован эскалатор (челочек стоит, а лестница движется) и многое другое.

3. Эмпатия

Эмпатия - это отождествление себя с личностью другого. Иногда об этом действии говорят "войти в шкуру другого", то есть поставить себя на место другого. Таким приемом часто пользуются артисты, писатели, художники и т.п. Подобным же образом можно использовать этот прием при разработке объекта. Проектировщик отождествляет себя с разрабатываемым объектом, процессом, деталью. Применение приема заключается в том, чтобы человек, посмотрел с позиции детали (с "ее точки зрения"), что можно сделать для устранения недостатков или для выполнения новых функций.

Можно проиллюстрировать  этот прием на примере добывания  ядра из грецкого ореха. Представим себя ядром грецкого ореха, находящегося внутри скорлупы. Там темно и хочется  выбраться наружу, не правда ли? Вспомним, как традиционно колют грецкий  орех. Обычно орех колют щипцами  или молотком, создавая усилия снаружи, направленные к ядру. Понравится ли Вам (ядру) такой способ? В лучшем случае Вас травмируют. Мы действовали  на орех снаружи. Значит, усилия необходимо создавать не снаружи, а изнутри (мы применили инверсию). У Вас  самого для этого сил нет. Вы же ядро. Очевидно, нужно привлекать внешние  силы (опять использовали инверсию). Причем, как должны быть направлены эти силы? Безусловно, усилия должны быть направлены от ядра на внутреннюю поверхность скорлупы. И снова  мы использовали прием инверсия. Чисто  технически эту проблему можно решить разными способами. Просверлить  отверстие и подать туда воздух под  давлением. Можно, наоборот, поместить  орех в вакуум. Возможно, скорлупу ореха  обмазать клеем с большим количеством  ферромагнитных частичек и поместить орех в сильное магнитное поле скорлупа разрывается.

Возможно наилучшее следующее  решение. Орех помещают в герметичный  сосуд и создают избыточное давление воздуха. Воздух постепенно проникнет под скорлупу. Через некоторое время в сосуде резко сбрасывается давление. Внутри ореха давление больше чем снаружи - и скорлупа раскалывается.

1.4. Фантазия

Прием фантазия связан с  желанием получить то, чего желаешь. Использование  фантазии для стимулирования новых  идей заключается в размышлении  над некоторыми фантастическими  решениями, в которых при необходимости  используются нереальные вещи или сверхъестественные процессы. Часто бывает полезно рассматривать  идеальные решения, даже если это  сопряжено с некоторой долей  фантазии. Разумеется, есть надежда, что размышления о желательном могут натолкнуть на новую идею или точку зрения, которая, в конечном счете, приведет к новому, осуществимому решению.

Например, для забрасывания радиоактивных отходов за пределы  Солнечной системы предлагается построить электромагнитную катапульту.

А ведь многие идеи, описанные  в фантастических книгах, в конце  концов, нашли свое отражение в  реальной жизни.

2. Творческая личность Стивен Джобс

 

Стивен Пол Джобс родился  в феврале 1956 года в Маунтейн Вью, штат Калифорния, в районе, которому предопределено было стать сердцем Силиконовой долины и микрокомпьютерной промышленности. В Маунтейн Вью находился штаб “Фэйрчайлд”, где Роберт Нойс создал первую интегральную микросхему парой лет позже дня рождения Джобса. Стив был сиротой, которого усыновили приемные родители. Пол и Клара Джобс. Он был ребенком 1960-х. И в соответствии с временем и местом рождения стал бунтарем и нонконформистом. Его поведение и личность отражали раннее окружение, и, вполне возможно, что будь он родом из Омахи, он не стал бы тем Стивеном Джобсом, который прославил “Эппл Компьютер'с”.

Джобс стремился к самопознанию. Большую часть юности он провел в поисках просветления, сначала в коммуне в Орегоне, а затем, занимаясь Махариши йогой во время путешествия по Индии. Он представлял собой истинное дитя 1960-х знаменитых альтернативным стилем жизни и галлюциногенными наркотиками. Он провел жизнь в поисках ее смысла (сублимация желания узнать, кто его настоящие родители). Он пробовал терапию крэка, марихуану, ЛСД, различные посты, вегетарианство. Джобс искал свою индивидуальность в рамках традиционной культуры.

Джобс представлял собой  яркий пример автократического руководителя, многие служащие “Эппл” даже прозвали Джобса - “Его величество”. Джеф Раскин, работавший управляющим “Эппл” в начале 1980-х, характеризовал Джобса как крайнего автократа. Он говорил репортерам: “Стив мог бы быть великим королем Франции”. Инноваторы обычно руководят бизнесом, полностью пренебрегая четкой линией и штатным расписанием. Они присваивают себе авторитарное право давать указания всем служащим, независимо от промежуточных уровней руководства. Этот эксцентричный подход к руководству обычно превалирует у гениальных инноваторов.

Стив Джобс не был изобретателем  первого персонального компьютера “Эппл”, его изобрел Стив Возняк. Однако Стива Джобса можно считать  его суррогатным отцом, поскольку  он привел идею ПК в исполнение. Не приложи  Джобс максимум энергии и самоотдачи к коммерциализации проекта “Эппл-1”, ПК, возможно, ожидала бы совсем другая судьба. Реджис Маккенна, работавший пресс-секретарем “Эппл компьютер'с” на заре ее существования дал следующую оценку роли Джобса в развитии производства ПК:

Я не отрицаю, что Воз сделал хорошую  машину. Но эта машина так и осталась бы в магазине самоделок и по сей  день, если бы не Стивен Джобс. Возу повезло, что он объединился с евангелистом.

"Эппл-1", выпущенный в 1976 году, был не первым программируемым  компьютером. Право первенства  принадлежало компьютеру “Альтаир 8800”, который был создан любителем  и распространялся через каталоги  в 1974 году. “Альтаир” не был  технически квалифицирован как  ПК, поскольку не давал возможности  накапливать и вызывать данные  с помощью программ пользования.  Таким образом, “Альтаир” не  был признан первым настоящим  ПК и не вышел на рынок  пользователей. В “Эппл-1” было  предусмотрено пользовательское  программирование, и он, без сомнения, стал тем продуктом, который  произвел революцию в мире  компьютеров. “Эппл-2” был первым  ПК, который функционально соответствовал  стандартам ПК сегодняшнего дня.  Он был выпущен в 1977 году, оснащен  клавиатурой, внешним программированием  и цветным монитором. 

Величина вклада Джобса становится понятной, если проследить взаимоотношения  Джобса и Возняка. Джобс продал свой автобус “Фольксваген”, а Возняк - калькулятор за 1300 дол., для того, чтобы получить деньги для создания первых экземпляров “Эппл-1”. Первоначально Стив Возняк намеревался продать проект “Эппл”, надеясь получить авторский гонорар. Но никто не поверил в полезность его изобретения, и, таким образом, они не смогли его продать. Тогда Джобс запретил Возняку даже думать о продаже “Эппл”. С присущим ему автократизмом - несмотря на то, что ему было только 19 лет, - он сам взялся за воплощение проекта. Возняк уже практически отдал чертежи “Хоумбрю Клаб”, так как хотел, чтобы его детище получило жизнь, пусть даже ему придется с ним расстаться.

Коммерциализация находилась за пределами  понимания Возняка. Он был талантливым  ученым-инженером, но не инноватором. Джобс был истинным инноватором, который усилием воли убедил Возняка продать свое сокровище - калькулятор, для того чтобы сколотить стартовый капитал. Затем продал двадцать пять экземпляров местному магазину любительских изобретений. Джобс превратил свой гараж в мастерскую, спальню - в помещение для персонала, а зал - в склад. Причем это не был его собственный дом.

Он принадлежал его родителям. Он, опять же в своей автократичной манере, изъял дом и превратил его в минифабрику. Джобс дал жизнь ПК, сосредоточив на этой задаче всю свою волю: заставил Возняка продать калькулятор, конфисковал дом у родителей, чтобы организовать в нем сборочный цех и, в конце концов, коммерциализировал продукт, сумев убедить розничных торговцев заплатить деньги за неизвестное изделие.

Стив Джобс добился успеха потому, что верил в то, что делал; верил, что путь, который он избрал, - верный путь. Философия Джобса такова: “Мой путь - это лучший путь”. Эта философия  доступна лишь тем, кто обладает огромной верой в себя, которая чаще всего  произрастает из неуверенности. Эта  вера, или “сила воли”, позволила  ему почувствовать нужный и своевременный  путь. Если встал вопрос, следовать  ли своей интуиции или опереться  на мнение специалистов, он всегда выбирал  интуицию и полагался на свою силу воли. Это классический путь креативных личностей, и, вероятно, именно этим они противопоставляют себя специалистам с пессимистическим образом мышления.

Образ мышления специалистов противоположен образу мышления инноваторов. Они защищают “статус-кво”. Поэтому инноватор считает любое мнение специалистов заезженным. Стив Джобс был крайне радикально настроен по отношению к мнению специалистов и действовал только по собственным правилам, в автократичной, а иногда даже враждебной манере, бросая вызов истеблишменту. Он постоянно наращивал свою автократичную власть и потому добился неординарных успехов. Его способность убеждать была легендарной. Один из репортеров после общения с Джобсом сказал, что он “может воздействовать на реальность усилием воли”.

Стив Джобс стал орудием революции, произведенной персональными компьютерами. Ключевые позиции, которые занимают персональные компьютеры в век информации - это заслуга Стива Джобса. ПК по праву можно назвать одной  из величайших инновационных технологий второй половины XX века. Стив Джобс  войдет в историю как один из инноваторов, ответственных за ее развитие. Это стало возможным благодаря его воинственной воле. Его стремление познать себя и стать “хозяином положения” явились решающим фактором успеха.

Стив Джобс был пионером. Он, несомненно, “был в нужном месте, в  нужное время, предложив своевременный  продукт и обладая подходящим темпераментом”. Он изначально был  готов платить ту цену, которая  должна быть заплачена и, несомненно, заплатил ее сполна. Его автократизм и диктат, возможно, были не лучшими методами завоевания друзей и влияния, но, несомненно, без них эта великая инновация не была бы воплощена. Он использовал свою “волю к власти” в той мере, которая не часто встречается в анналах бизнеса. Воля Джобса была железной волей, которая помогла ему выстоять во всех невзгодах. Вот слагаемые успеха.