Теория лидерства

1) Демократический  стиль.

Лидер согласует  свою деятельность с членами группы, обсуждает с ними принимаемые  решения, равномерно распределяет права, обязанности и ответственность  между членами группы. Члены группы в равной мере защищаются и поддерживаются лидером.

2)Авторитарный  стиль.

Решения принимаются  лидером единолично, директивно. Члены  группы имеют те права, которые считает  возможным предоставить лидер группы. Причем в такой группе права и  обязанности могут постоянно  меняться, не имеют стабильного характера. Лидер не делегирует своих полномочий, сосредотачивая все рычаги управления в своих руках. Члены группы пользуются гарантированной защитой и поддержкой, однако, не способны воспользоваться  ею самостоятельно.

3) Либеральный стиль.

Это попустительский  стиль, при котором участники  группы пользуются необоснованно большой  свободой действий. При таком стиле  лидерства действия одних членов группы часто вступают в противоречие с действиями других и деятельностью  группы в целом. Лидер не принимает  на себя ответственности за результаты, пытаясь переложить ее на других членов группы. Нежелание лидера принимать  на себя ответственность и реализовывать  ее объясняется необходимостью предоставить большую свободу действий членам группы. При этом члены группы пользуются минимальной защитой и поддержкой лидера. На практике лидер, как правило, обладает чертами, присущими разным лидерским стилям. При всей привлекательности демократического стиля, возможны ситуации, когда более эффективным оказывается авторитарный, а иногда и либеральный лидерский стиль

Заключение

Так, мы можем констатировать, что проблема лидерства - это традиционная проблема социальной философии от античности до наших дней. Только если прежде в  центре исследования были великие исторические личности, то в данный момент проблема лидерства исследуется главным  образом в малых группах. Лидер - это человек, способный объединить людей для достижения определенной цели. Тип лидерства связан с природой общественного строя, характером группы и конкретной ситуацией. В рамках исследования лидерства в малых  группах различают формальное и  неформальное лидерство. Формальный лидер  назначается или избирается, приобретая таким путем статус руководителя. Неформальный лидер - это член группы, который способен объединить группу на основе личного влияния. Отношения  при формальном и неформальном лидерстве  выстраиваются по двум типам : руководитель - подчиненные или лидер - последователи. Эти типы лидерства либо дополняют товарищ друга ( в лице авторитетного руководителя), либо вступают в противоречие, ведя к снижению эффективности организации. По стилю различают авторитарное лидерство, предполагающее единоличное менеджмент деятельностью группы, демократическое, вовлекающее в менеджмент членов группы, и анархическое, когда группа предоставлена самой себе. В разных типах организации различные типы лидерства могут оказаться эффективными в разной степени.

Список  литературы

1. Реан А.А. Психология человека от рождения до смерти. Санкт-Петербург: Прайм-ЕВРОЗНАК, 2002, 656 с.
2. Г М Андреева. Социальная психология
3. В.В. Петров Теории лидерства.
4. Ресурсы интернет: http://ru.wikipedia.org/wiki/