Сравнительная характеристика содержательных и процессуальных теорий мотивации. Специфика формирования мотивации профессионалов

В заключение следует  отметить, что в отдельных областях человеческой деятельности выделяются специфические системы мотивов. Так, например, по мнению Э.Шейна, человек, выстраивая свою профессиональную карьеру, может руководствоваться одним из восьми мотивов:

• профессиональная компетентность, быть мастером своего дела;
• управление различными сторонами деятельности своего предприятия, успешный менеджер;
• стремление к автономии и независимости от любых организационных ограничений;
• стремление к безопасности и стабильности как места работы, так и места жительства;
• служение высоким целям, помощь людям;
• решение трудных задач, преодоление препятствий, вызов и борьба;
• интеграция стилей жизни, уравновешивание семьи, работы, карьеры;
• предпринимательство, стремление иметь свое дело.

Общие принципы управления мотивацией работников, на которые  должен опираться в своей работе менеджер, заключаются в следующем:

• обеспечение привлекательного творческого характера содержания работы;
• четкое определение цели и конечных результатов работы, способов их оценки;
• по мере целесообразности вовлечение работников в процесс планирования целей и текущих задач организации;
• уважение, доверие, открытое и искреннее отношение к подчиненным;
• признание и благодарность за достигнутые результаты в естественной и искренней форме;
• делегирование ответственности за выполняемую деятельность и предоставление права самостоятельно принимать решения;
• выявление и устранение факторов, затрудняющих (препятствующих) работникам выполнение деятельности. Особое значение имеет решение индивидуальных, личных проблем работников, улучшение условий их труда;
• обеспечение продвижения по службе, перспектив профессионального роста.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 304с.
2. Психология / под ред. д.п.н. проф. Засл. деятеля науки РФ А.А. Крылова – М., «Проспект», 2001г. – 488с.
3. Шейнов В.П. Скрытое управление человеком (Психология манипулирования). – М.: ООО «Издательство АСТ», 2006. – 816с.