Министерство
образования и науки
Государственное
образовательное учреждение
высшего
профессионального образования
Воронежский
государственный архитектурно-строительный
университет
Кафедра
экономики строительства
Реферат
по курсу: «Управление качеством строительной
продукции»
Выполнила:
студентка 1141гр.
Погребенкова
Т.Г.
Проверил:
к.т.н., д.э.н., проф.
Дорожкин
В.Р.
Воронеж
2011
- Назовите
показатели качества
для разных этапов
инвестиционного
цикла
Инвестиционный
цикл – полностью осуществленные
инвестиции с конкретным конечным результатом.
Основными
показателями качества можно выделить:
для
научно-исследовательской
продукции:
- сроки и затраты;
- влияние на
экономию примененных ресурсов, экологическую
и другую безопасность окружающей среды
и человека;
- соответствие
лучшим отечественным и зарубежным аналогам;
- экономический
эффект от внедрения и эксплуатации объекта;
- уровень стандартизации,
унификации и взаимозаменяемость;
- комплексность
решения проблемы;
- реальность
и сроки внедрения в строительство, промышленное
производство;
для
проектно-сметной
документации:
- удельные
капитальные вложения на единицу создаваемой
мощности;
- стабильность
сметной стоимости строительства;
- срок окупаемости
проектируемой конечной строительной
продукции;
- соответствие
проектных характеристик объекта лучшим
отечественным и зарубежным аналогам;
- уровень стандартизации
и унификации конструкций, материалов,
комплектующих изделий и оборудования;
- условия размещения
объекта в окружающей инфраструктуре
и среде;
- соответствие
проектного решения физиологическим и
антропометрическим данным человека;
- уровень биологической
безопасности проектируемой строительной
и намечаемой к выпуску продукции;
- срок и затраты
проектно-изыскательских работ;
- проектная
надежность, долговечность и ремонтопригодность
конечной строительной продукции;
для
производства и комплектации
изделий и этапа
строительства:
- соответствие
продукции ПСД;
- фактические
сроки и стоимость строительства объекта;
- реальная
комплексность застройки;
- уровень сборности
объекта или его составляющих;
- объем допущенного
брака и переделок;
- степень реализации
предусмотренных проектом стандартов,
материалов, конструкций, комплектующих
изделий и оборудования;
- уровень безопасности
труда, социально-бытовых условий производства
и их биологической активности;
для
этапа освоения объекта:
- срок освоения
объекта и проектных мощностей;
- продолжительность
достижения проектной трудоемкости, себестоимости,
производительности труда и социальных
показателей проекта;
- удельные
затраты периода освоения на единицу мощности
объекта;
- биологическая
активность объекта, его производственных
процессов и выпускаемой продукции;
- степень удобства
и безопасность периода освоения объекта;
для
конечной строительной
продукции:
- удельные
капитальные вложения на единицу действующей
мощности объекта с требуемым решением
социальных условий;
- срок окупаемости
объекта;
- срок и затраты
на проектирование, комплектацию, строительство
и освоение мощностей объекта;
- степень реализации
проектных решений и стандартов;
- надежность,
долговечность и ремонтопригодность объекта
в период
жсплуатации;
- фактическое
соответствие объекта физиологическим
и антропометрическим данным человека;
- эстетика
объекта и степень его биологического
влияния, выпускаемой им продукции или
оказываемых услуг на человека и окружающую
среду.
Инвестиционный
цикл на практике подразделяется на различные
стадии (фазы или этапы). При этом
необходимо исходить из того, чтобы
деление упомянутого цикла на
стадии позволяло наметить некоторые
важные периоды организации и
осуществления инвестиционного
процесса по данному проекту и
учитывать поэтапно все позитивные
и негативные факторы, оказывающие
влияние на судьбу проекта.
Осуществление
инвестиционного проекта сопровождается
выполнением в определенной последовательности
совокупности мероприятий, которые
связаны с реализацией данного
проекта, разработкой технико-экономического
обоснования (ТЭО) и рабочей проектно-сметной
документации, заключением контрактов
(договоров), организацией финансирования
и кредитования, материально-техническим
обеспечением, ведением строительно-монтажных
работ, сдачей завершенных объектов
в эксплуатацию. В этой связи инвестиционный
цикл делится на последовательные стадии
(этапы), которые в свою очередь
могут делиться на более детальные
этапы низового (конкретизированного)
уровня.
- Назовите
состав групп процессов
в УП.
Проекты
состоят из процессов.
Процесс это серия действий,
приводящая к результату. Процессы проекта
выполняются людьми и обычно попинают
в одну из двух широких категорий:
- процессы
управления проектом включают описание
и организацию видов деятельности по проекту.
Эти процессы применимы для большинства
проектов в большинстве случаев;
- процессы,
ориентированные на
продукт, включают определение и создание
продукта проекта. Они определяются жизненным
циклом проекта и изменяются в зависимости
от областей применения.
Процессы
управления проектами могут быть
разбиты на пять групп по одному
или более процессу в каждой:
- процессы
инициирования - распознавание (понимание)
того, что определенный проект или фаза
должны начаться и необходимо вовлечение
ресурсов в их выполнение;
- процессы
планирования - создание и поддержание
работоспособной схемы достижения деловой
цели, ради которой был предпринят проект;
- процессы
исполнения организация и координация
людских и других ресурсов для выполнения
плана;
- процессы
контроля проверка достижения поставленных
целей путем отслеживания и измерения
прогресса и осуществления корректирующих
действий при необходимости;
- процессы
завершения формализация приемки результатов
данного проекта или фазы и приведение
проекта или фазы к соответствующему концу.
Группы
процессов соединяются посредством
производимых результатов: результаты
одного процесса становятся входными
данными для другого. Среди центральных
групп процессов связи повторяются
- планирование обеспечивает исполнение
документированного плана проекта
еще на ранних стадиях, а затем
представляет документированные изменения
плана по мере осуществления проекта.
Эти связки показаны на рис.1. Группы процессов
правления проектами не являются дискретными
одноразовыми событиями - это пересекающиеся
работы, проявляющиеся с разными уровнями
интенсивности внутри каждой фазы проекта.
Рис.2 иллюстрирует, как группы процессов
пересекаются и видоизменяются внутри
фазы.
Рис.1. Связи
между группами процессов в фазе
Рис.2.
Частичное перекрывание
групп процессов
в фазе
Взаимодействия
групп процессов пересекают фазы
таким образом, что окончание
одной фазы дает входные данные для
инициирования следующей. Например,
закрытие фазы проектирования требует
приемки заказчиком проектных документов.
Одновременно эти проектные документы
создают описание продукта для фазы исполнения.
Список
использованной литературы
- Баркалов,
С.А. Управление качеством: учеб. пособие
/ С.А. Баркалов [и др ] - Воронеж, 2006. - 220 с.
- Дорожкин,
В.Р. Подрядные торги с строительстве /
В.Р. Дорожкин; Воронеж гос. арх.-строит.
ун-т. - Воронеж,
- Дорожкин,
В.Р. Разработка и сертификация систем
качества предприятиями строительного
комплекса России / В.Р. Дорожкин, В.К. Иванец,
B.C. Резниченко // Экономика строительства.
- № 12 - 2000.
- Дорожкин,
В.Р. Словарь терминов понятий и определений,
применяемых и ценообразовании, экономике
и управлении проектами в строительстве
/ Воронеж: Альбион. - 2008.
- Дорожкин,
В.Р. Управление качеством строительной
продукции - Воронеж 2000 - 176 с.
- Дорожкин,
В.Р. Ценообразование и управление стоимостью
в строительств Воронеж: Изд-во им. Е.А.
Болховитинова. - 2003.