Управленческие решения

Функциональные и ситуационные задачи управления. Возникающие в управлении задачи по сути своей являются либо функциональными, либо ситуационными. Функциональные (стабильные) задачи определяются сложившимся разделением труда в производстве и управлении. Ситуационные задачи являются следствием нарушения во взаимодействии специализированных подсистем и элементов производственной организации и следствием воздействия на нее технико-технологических, социально-экономических и региональных факторов,

Управленческие ситуации и методы их прогнозирования……………………………….3
Функциональные и ситуационные задачи управления…………………………………….4
Сущность ситуационного подхода к управлению…………………………………………….8
Аналитическая концепция решения ситуационных задач управления…...........9
Методы прогнозирования ситуаций……………………………………………………………….14
Алгоритмы формирования процедур управления………………………………………….15
Источники и причины возникновения управленческих ситуаций………………….17
Отношения управления…………………………………………………….................................19
Среда и связи производственной организации………………………………………………20
Классификация и моделирование управленческих ситуаций………………………..21
Характеристики ситуаций………………………………………………….................................22
Проблема описания ситуаций……………………………...…………………………………………23
О моделях управленческих ситуаций………………………………………………………………24
Циклы и методы разрешения управленческих ситуаций……………………………….26
Типология циклов управления…………………………………………………………………………27
Методы разрешения ситуаций………………………………………………………………………..29
Заключение……………………………………………………………………………………………………….30
Список использованной литературы……………………………………………………………….31