Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 20:34, курсовая работа
Разработка мероприятий по совершенствованию организации основного производства очень актуальна, так как по мере совершенствования техники и технологии производства, управления, организации производства и труда совершенствуется и производственная структура. Совершенствование производственной структуры создает условия для интенсификации производства, эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, повышения качества продукции.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 аналитический раздел 6
1.1 Основные виды цехов 6
1.2 Организация основного производства 8
2 Общая характеристика предприятия 10
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия. 11
2.2 Структура управления. 13
2.3 Организационная структура предприятия 15
2.4 Анализ финансовых результатов 16
2.5 Анализ персонала 17
2.6 Анализ продукции 18
3 Организация основного производства 20
3.1 Перечень технического оборудования 20
3.2 Технический процесс изготовления 21
4 Организация контроля качества 31
5 Организация обслуживания потребителей 33
6 организация ремонтного хозяйства 34
7 Организация инструментального хозяйства 36
8 организация складского хозяйства 38
9 Оганизация транспортного хозяйства 40
10 Мероприятия по совершенствованию организации основного производства 43
Заключение 45
ЛИТЕРАТУРА 46
Осуществляет
контроль качества продукции мастер
цеха.
Среди
важнейших социально-
ООО «Ранар» занимается только оптовыми поставками своей продукции и только на договорной основе (договор см. в приложениях). Заказать продукцию данной фирмы можно по телефону, а так же по электронной почте, на сайте данного предприятия: ranar_ur @ mail.ru.
Все условия продажи, поставки, транспортировки оговариваются в договоре.
В процессе эксплуатации
Основными задачами ремонтного хозяйства являются:
Эти задачи решаются путем:
Основной объем ремонтных работ на предприятии ООО «Ранар» выполняет служба главного механика – ремонтно-механическая служба, в которую входят помимо главного механика, два электрослесаря и еще один механик.
Так же на предприятии регулярно проводится межремонтное обслуживание, которое предполагает тщательно организованный уход за оборудованием, наблюдение за его состоянием и работой, своевременную регулировку и наладку, устранение мелких неисправностей.
Ремонтные работы в цехе по изготовлению вафель ООО «Ранар» включают проведение текущего (малого) и среднего ремонта.
Текущим
называется минимальный по объему ремонт,
при котором заменой или
Средний
ремонт сложнее. Здесь нужно частично
разобрать оборудование, заменить и
восстановить изношенные детали. Выполняется
он без снятия оборудования с фундамента.
Основными задачами организации инструментального хозяйства являются своевременное и бесперебойное обеспечение всех подразделений предприятия и рабочих мест высококачественной технологической оснасткой и инструментом; правильная эксплуатация и сокращение их расхода; уменьшение затрат на изготовление, приобретение, ремонт, хранение и восстановление оснастки и инструмента; подержание минимальных запасов инструмента.
С целью рационализации организации работы инструментального хозяйства применяют индексацию технологической оснастки. Суть индексации заключается в том, что каждому типоразмеру оснастки присваивается условное обозначение – индекс. [1]
На
предприятии ООО «Ранар»
Еще одной важной составляющей инфраструктуры предприятия является система энергетического хозяйства. Производство многих видов услуг связано со значительным потреблением энергии.
Основными задачами энергетического хозяйства предприятия являются:
Основными видами энергии,
Электрическая энергия используется для приведения движения машин и механизмов, для освещения производственных помещений. Таким образом, ООО «Ранар» за год расходует приблизительно 54000 кВт электроэнергии.
Вода
в больших количествах
Так же за год расходуется приблизительно 78 м3 газа, который применяется в печи для изготовления вафельных листов и используется для бытовых нужд.
Основными задачами складского хозяйства являются:
В процессе выполнения этих задач складское хозяйство осуществляет следующие функции:
Склады предприятий подразделяются на материальные, производственные и склады готовых изделий. Складское хозяйство ООО «Ранар» представлено материальными и складами готовых изделий (рис. 8.1). На материальных складах хранятся все виды сырья, материалов, которые будут в дальнейшем использованы в процессе выполнения услуг. На складах готовых изделий хранится готовая продукция, в нашем случае готовые к употреблению и упакованные изделия из вафель.
Рисунок 8.1 – Складское хозяйство ООО «Ранар»
Важной функцией складского хозяйства является количественная приемка материальных ценностей. Приемке подвергаются все поступающие материалы, полуфабрикаты.
Еще одной важной функцией складского хозяйства является подготовка материалов к производству (комплектовка).
Заведующий
складом ведет постоянный учет движения
материальных ценностей, что позволяет
своевременно сигнализировать органам
снабжения о необходимости пополнения
запаса тех или иных материалов или о превышении
размеров гарантийных запросов.
В
современных экономических
В цехе ООО «Ранар» используется внуртифабричный транспорт, который предусматривает перемещение изделий в процессе производства с момента их поступления на предприятие до окончания производства продукции. В качестве такого транспорта используются ручные тележки.
Для
внешних перемещений ООО «
Расчет
по организации транспортного
Исходные данные: на предприятие со станции железной дороги за год необходимо перевезти 15000 т груза. Расстояние от железнодорожной станции до предприятия – 10,2 км. Для перевозки могут быть использованы автомашины грузоподъемностью 3,5 т. Скорость движения автомашины – 40 км/ч. Время погрузки 30 мин, время разгрузки 20 мин. Число рабочих дней в году 257. Режим работы двухсменный. Продолжительность одной смены – 8 ч. Потери на плановые ремонты автомашин составляют 5%. Коэффициент использования грузоподъемности автомашины – 0,83.
Определить время пробега автомашины по заданному маршруту, длительность рейса, необходимое число транспортных средств и коэффициент их загрузки, число рейсов в сутки и массу груза, перевозимого за один рейс.
Решение.
2.Длительность одного рейса определим по формуле:
3. Эффективный
фонд времени работы единицы
транспортного средства
4. Требуемое число автомашин определим по формуле:
Принимаем Ктс= 2
5. Число рейсов в сутки определим по формуле:
6. Массу груза, перевозимого за сутки, определим исходя из формулы:
7.Производительность
автомашины рассчитаем по
8. Коэффициент загрузки транспортных средств определим по формуле:
,
где КТС расч. и КТС пр. – соответственно расчетное и принятое количество транспортных средств
Время
пробега автомашины по заданному маршруту
равно 15,6 мин. Длительность рейса равна
81,2 мин. Необходимое число транспортных
средств 2 шт. Коэффициент загрузки транспортных
средств 0,875. Число рейсов в сутки – 21 рейс.
Масса груза перевозимого за один рейс
3,348 т.