Значение и порядок проведения регистрации организации

Министерство образования  Республики Беларусь

Частное учреждение образования

Минский техникум предпринимательства

 

 

Предметно-цикловая комиссия

«бухгалтерского учета и финансово – экономических дисциплин»

 

 

 

 

 

 

 

на тему «Значение и порядок проведения регистрации организации»

по дисциплине «Экономика организации»

 

 

 

 

 

                                                                                              Выполнил учащийся

                                                                                              Специальности «ПОИТ»

                                                                                              3 курса, гр. П-32 А.Н. Мирончик

                                                                                              (подпись)

                                                                                              Руководитель Н.А. Мацкевич

 

 

Допущена к защите «____»_______________20    г.

________________________________

(Подпись)

Работа защищена с отметкой _______________

________________________________

(Подпись)

 

Минск 2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ЗНАЧЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ
1. Понятие организации, цели и задачи создания.
2. Порядок создания организации.
2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ РЕГИСТРАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1. Значение и порядок регистрации организации.
2. Особенности регистрации организаций различных организационно-правовых форм.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В условиях рыночной экономики  выживание и развитие предприятий  зависит от их способности выпускать  продукцию необходимую на рынке. При этом ее качество и цена должны соответствовать рыночным условиям. Естественно, что возможность достижения указанного соответствия не в последнюю  очередь зависит от величины затрат на производство продукции то есть от эффективности производства. Эффективность  производства, в свою очередь, зависит  от реализации множества мероприятий  и, в частности, от повышения уровня организованности предприятия.

Организации создаются и  существуют вследствие того, что заданная цель не может быть достигнута единственным человеком или даже несколькими людьми, работающими независимо. Менеджеры постоянно занимаются организационной деятельностью, чтобы повысить эффективность и качество работы. Ведь только в процессе организации могут быть созданы условия для достижения синергии. Иными словами, группы людей, эффективно работающих вместе, могут сделать гораздо больше, чем если бы они трудились по одному. Так же, потребность в процессе организации обусловлена необходимостью установления ответственности. Любые усилия людей более эффективны, когда они понимают свои специфические обязанности. Кроме того, важно, чтобы все служащие знали, перед кем они должны отчитываться, и кто будет поручать им работу и наблюдать за исполнением. Полезно также, чтобы каждый работник был ознакомлен со всей структурой власти в организации. Взаимоотношения различных органов власти должны быть ясны всем, начиная от рабочих, находящихся на нижней ступени организационной пирамиды, и кончая высшими руководителями.

 

 

 

1 Значение организации  в рыночной экономике

 

В условиях рыночной системы  хозяйствования, предприятие выступает ее основным звеном. Именно оно определяет деловую активность национального хозяйства, именно здесь происходит создание продукции, непосредственная связь работника с капиталом. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного использования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. При этом предприятия, создавая рабочие места, обеспечивают занятость населения, путем выплаты налогов участвуют в реализации социальных программ.

Если рассматривать предприятие  с правовой точки зрения, то оно  является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Предприятия, специализирующиеся на выпуске однородной продукции, образуют соответствующие отрасли материального  производства: промышленность, сельское хозяйство, транспорт, строительство  и т. д. Они составляют структуру  отраслей, определяют их профиль и  масштабы. Кроме того, предприятия  и организации формируют и  территориальную специализацию  городов, областей, в которых они  расположены. Таким образом, предприятия, их коллективы представляют собой главные  элементы, из которых формируются  одновременно отраслевые и территориальные  комплексы рыночной системы хозяйствования.

 

 

 

 

 

1.1 Понятие организации, цели и задачи создания

 

Организация – составная  часть управленческой деятельности, представляющая собой процесс, комбинирующий труд, выполняемый индивидуально, либо группами людей, наделенных качествами, необходимыми для его выполнения, так, что обеспечивались наилучшие условия эффективного, систематически-скоординированного приложения знаний работников.

Органические элементы организации: входящие в неё люди, задачи организации и управление которое формирует, мобилизует и приводит в движение людей для решения стоящей перед ней задач.

Существование организации  основано на:

- получение ресурсов из  внешнего окружения;

- изготовление собственного  продукта;

- передача полученного  продукта во внешнюю среду.

Цели организации определяются при ее создании, могут изменяться на протяжении её функционирования, но всегда служат ориентиром, ведущим организацию к успеху.

Если рассматривать цели организации с правовой точки зрения, то это будут конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться организация.

В организации существует целая система целей, включая  главную цель всей организации, цели подразделений и, наконец, личные цели работников. Для раскрытия данной системы предполагается определенная классификация, из которой можно выделить следующие уровни. Низший уровень цели - это ее объективная целесообразность; Высший - целенаправленность технических и организационных структур, которые уже ориентированы на достижение высших социальных целей.

По источникам, цели можно разделить на заданные извне и сформировавшиеся внутри организации. Первые, которые ставит ее официальное руководство, обычно учитывают потребности более широкой социальной общности, в рамках которой эта организация функционирует. Внутренние цели — это цели самого коллектива, ориентирующиеся на удовлетворение его потребностей. Они имеют неофициальный характер и формируются либо как равнодействующая, либо как совпадающая часть индивидуальных целей его участников.

По степени важности цели разделяются на стратегические и тактические. Стратегические ориентированы на решение перспективных масштабных проблем, качественно меняющих облик организации, например достижение первенства в своей сфере деятельности, выход на международные рынки, коренное обновление материально-производственной базы и т.п. В свою очередь тактические цели, отражают отдельные этапы достижения стратегических, например проведение капитального ремонта.

С точки зрения приоритетности выделяют, во-первых, необходимые цели, достижение которых решающим образом  влияет на положение организации, подразделения  или отдельного работника; во-вторых, желательные, реализация которых позволяет  в определенной степени улучшить положение дел и создать дополнительные гарантии стабильности.

Например, торговые организации ставят своей целью реализацию товаров и получение торговой прибыли; промышленные организации – производства необходимых товаров, при этом решают задачи повышение производительности труда, достижение рентабельности и т.д.; государственные учебные заведения – подготовку специалистов для народного хозяйства и совсем не нацелены на получение прибыли, но в их задачи входят: оптимизации затрат на обучение, повышение его научного уровня и приобретение практических навыков учащимися и др. От цели организации зависит ее структура.

На основе целей организация формулирует задачи, которые должны быть решены в процессе их достижения. Задача — это совокупность требований предпринять действия в конкретной ситуации, реализующаяся как серия работ, работа, или ее часть, которые должны быть выполнены заранее установленным способом в оговоренные сроки.

Задачи более конкретны  и обладают не только качественными, но количественными, пространственными и временными характеристиками. Так, если цель предприятия может формулироваться как «достижение в ближайшем будущем лидирующего положения на рынке выпускаемой продукции», то задача должна звучать куда более определенно, с указанием дат и фактов определяющих «лидирующее положение».

В отличие от целей задачи также содержат ограничения, то есть перечисление действий, от которых  необходимо воздерживаться, например от нарушения антимонопольного законодательства. Кроме того, по сравнению с целями задачи являются в большей степени индивидуализированными и персонифицированными, включают элементы, позволяющие им быть привлекательными для исполнителей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2 Порядок создания организации

 

Создание организаций  – это процедура легализации  бизнеса, придания ему юридической  формы. Понятно, что зарабатывать деньги можно и без создания организации, путем частного извоза, репетиторством, написанием картин и т.д., но в этом случае вы будете вне закона. Следовательно, вся полученная от такой деятельности выручка может быть взыскана в доход государства, поэтому все организации по признаку извлечения прибыли и занятия предпринимательской деятельностью можно разделить на 2 больших вида: коммерческие организации и некоммерческие организации (ст. 46 Гражданского кодекса Республики Беларусь). Это деление является наиболее значимым, и во многом определяет особенности ее деятельности после создания.

В соответствии с Гражданским  кодексом Республики Беларусь (ст. 46) коммерческие организации могут создаваться  в форме хозяйственных товариществ  и обществ, производственных кооперативов, унитарных предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств и иных формах, предусмотренных законодательством  Республики Беларусь, а некоммерческие организации создаются в форме  потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных  законодательством Республики Беларусь.

При создании организации  учредитель, определившись с видом  организации, должен выбрать конкретную ее форму, т.е. ту юридическую конструкцию, правилами которой будет регулироваться создание и деятельность организации. Например, коммерческая организация  может быть создана в форме  унитарного предприятия или общества с ограниченной ответственностью. Унитарное  предприятие может иметь одного учредителя, а общество – нет. В обществе можно продать долю в уставном фонде, а в предприятии – нет. И так далее. Выбирая форму организации, вы раз и навсегда (не считая случаев реорганизации) определяете правила ее создания и деятельности. Поэтому нужно быть внимательными при выборе и совершать  его осознанно.

Рассмотрим подробнее  два основных вида организаций, по признаку извлечения прибыли:

Коммерческая организация – это организация, которая извлекает из своей деятельности прибыль. Именно коммерческие организации являются пристальным объектом государственного внимания, потому что их предпринимательская деятельность ничем не ограничена. Они вправе заниматься любой приносящей прибыль деятельностью (в отдельных случаях требуется получить лицензию).

Некоммерческие организации – это организации, занимающиеся предпринимательской деятельностью, лишь для достижения своих уставных целей. В некоторых случаях, некоммерческие организации способны дать большую прибыль чем коммерческие (общества защиты прав потребителей, церковные подворья и т.п.).