Задачи по экономике организации

 

1. Составьте  бюджет по прибыли на плановый  период.

2. Рассчитайте: 

- коэффициент  покрытия;

- бесприбыльный  оборот;

- запас финансовой  прочности (надежности).

3. Менеджер фирмы предполагает нанять еще одного продавца. Предполагается, что это ведет к увеличению постоянных издержек на 250 руб. Кроме того, новому продавцу должны выплачиваться комиссионные в размере 5 % от стоимости проданных им товаров. На сколько должен вырасти объем реализации товаров, чтобы фирма могла считать оправданным прием на работу нового продавца (создание нового рабочего места)?

 
 

Решение:

1. Составлю бюджет по прибыли

СЧЕТ Прибылей и убытков   PROFIT & LOSS

 

1. Рассчитаем  коэффициент покрытия, бесприбыльный оборот и запас финансовой прочности (надежности).

    Коэффициент покрытия = Сумма покрытия / Валовая выручка * 100

      Коэффициент покрытия = 14900/42000*100 = 35,5%, т.е. переменные издержки составляют 35,5% в валовой выручке предприятия.

      Точка безубыточности (бесприбыльный  оборот) = Постоянный издержки / Коэффициент покрытия * 100

      Точка безубыточности (бесприбыльный  оборот) =7500/35,5*100 = 21126,8руб., т.е. при данном уровне валовой выручки предприятие покроет все свои постоянные и переменные издержки, но получит нулевую прибыль.

      Запас финансовой прочности (надежности) = (Валовая выручка – Точка безубыточности) / Валовая выручка * 100

      Запас финансовой прочности (надежности)  = (42000-21126,8)/42000*100= = 49,7%, т.е. издержки предприятия могут увеличиться на 49,7 % при сложившемся уровне цен прежде, чем предприятие начнет терпеть убытки.

      3. При приеме нового  продавца будем  исходить из того, что рентабельность  продаж должна  быть по крайней мере не ниже базового уровня, т.е.

    Рентабельность  продаж = Валовая прибыль / Валовая выручка * 100

Рентабельность  продаж = 7400/42000*100 = 17,6%

    Доля  издержек на закупку  товара в валовой выручке составляет: 25000/42000*100 = 59,5%

    Таким образом, издержки на закупку товара составят:

62,5*Плановый уровень выручки / 100 = 0,595* Плановый уровень выручки

    Комиссионные  продавцам составят:

5* Плановый уровень  выручки /100 = 0,05* Плановый уровень  выручки

    Постоянные  издержки составят:

7500 + 250 = 7750 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 4.

    На  предприятии, занимающемся перевозкой грузов по городу, имеется 10 автомобилей  марки ЗИЛ, стоимостью 70000 рублей каждый. Грузоподъемность каждого автомобиля 4 тонны. В результате анализа сменного использования автомобилей выяснилось, что они распределяются по сменам так, как это указано в табл.1. 

Таблица 1

Распределение автомобилей по сменам

 
 
 

    Причем, выяснилось, что лишь три машины в первую смену осуществляют перевозку  с загрузкой автомобиля около 3 тонн. В остальных случаях загрузка автомобиля не превышала 1,5 тонны.

    Определить  эффективность экстенсивного и  интенсивного использования оборудования. Необходимо дать свои предложения по изменению структуры парка машин  и улучшению их использования, исходя из того, что заказчики, могут согласиться на изменение графика поставок по сменам при изменении тарифа на перевозку.

Решение:

 

    Коэффициент экстенсивного использования  оборудования равен

К_экст = Т_ф/Т_пл, где Т_ф,пл – плановый и фактический фонд рабочего времени.

    Так как в задаче нет данных о времени  работы оборудования, будем считать, что фактический и плановый фонд рабочего времени совпадают, т.е. нет  простоев машин в связи с отсутствием  работника на месте или неисправностью автомобиля.

    Коэффициент интенсивного использования определяется как

К_инт = В_ф/В_пл, где В_,ф,пл – выработка плановая и фактическая

    Если  плановую выработку считать, исходя из грузоподъемности автомобиля, то в  первую смену

В_пл = 9 * 4 = 36т.

Выработка фактическая  равна

В_ф = 3*3+6*1,5 = 18т.

К_инт =18/36=0,5

    Следовательно, производственные мощности загружены  только на 50%. Так как неизвестно о загрузке автомобилей в оставшиеся 2 смены, можно сократить количество автомобилей, работающих в первую смену до 6 машин, что бы не нарушать графика 2 смены. При этом плановая выработка в первую смену составит

В_пл = 6 *4 = 24т.

    Фактическая выработка останется на прежнем  уровне, так как грузы, перевозимые  выбывшими автомобилями будут распределены на оставшиеся.

    Коэффициент интенсивного использования в данном случае составит:

К_инт = 18/24 = 0,75 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 5.

     На  предприятии имеется два производственных корпуса: корпус "А" и "Б" В  Корпусе «А» имеется 4 цеха, а в  корпусе «Б»- 2. С 1- го марта вводится новый корпус «В», в котором имеется один цех. В каждом цехе установлены производственные линии разной производительности. Трудоемкость изготовления единицы на каждой линии  указана в табл.1.

Таблица 1

Трудоемкость  изготовления

 

     Справочно: Фонд времени работы оборудования - 4200 часов в год при двухсменной  работе.

       Количество  и состав производственных линий в корпусах, а также тип линии, которую собираются разместить в новом корпусе «В» представлены в табл.2. 

Таблица 2

Состав  парка оборудования

 
 
 
 
 
 
 

Определить:

- Производственную  мощность каждой линии.

- Производственную  мощность каждого корпуса.

- Среднегодовую  производственную мощность предприятия  в текущем году.

Решение:

1. Определю производственную мощность (М)  каждой линии.

      М = Q*F/t , где Q – количество оборудования; F – фонд рабочего времени; t – трудоемкость.

      М_А = 1*4200/40+3*4200/30 = 525

      М_Б = 1*4200/40+1*4200/30 = 245

      М_В = 1*4200/20 = 210

2. Определю производственную мощность (М)  каждого корпуса:

      М корпуса А = 4*525 = 2100

      М корпуса Б = 2*210 = 490

      М корпуса В = 210

3. Определю  среднегодовую производственную  мощность предприятия в текущем  году (М_ср.г).

      М_ср.г. = М_нг + М_ввод(12-м)/12 – М_вывод(12-м)/12

      М_ср.г. = (2100+490+210)*(12-3)/12 = 2100 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Задание 6

    Гражданин Сидоров решил заняться перевозкой мелких грузов на дачные участки. Рассчитайте для этой деятельности величину общей прибыли за квартал, если известно, что в течение квартала пробег будет составлять 20000 км. Предполагаемый состав  затрат представлен в табл.1.

Таблица 1

Состав  затрат

 

    Как увеличится прибыль Сидорова, если ожидаемые заказы составят 30000 км или  уменьшатся до 10000 км? Сколько Сидоров  должен проезжать, чтобы не оказаться в убытке? (Рассчитайте бесприбыльный пробег или точку безубыточности).