Внутрішня та зовнішня мотивація

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 21:26, контрольная работа

Описание работы

Привести у дію організовану систему для отримання необхідного результату можливо лише шляхом певного впливу на неї управляючого органу або особи. Необхідні певні інструменти впливу на елементи системи, щоб вона почала своє функціонування. Одним із таких інструментів є мотивація. Для того, щоб ефективно рухатися до мети, керівник має не тільки спланувати і організувати роботу, але й примусити людей виконувати її згідно до опрацьованого плану.

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 13.43 Кб (Скачать)

Сутність  понять «внутрішньої»  та «зовнішньої» мотивації. 

Привести  у дію організовану систему для  отримання необхідного результату можливо лише шляхом певного впливу на неї управляючого органу або особи. Необхідні певні інструменти  впливу на елементи системи, щоб вона почала своє функціонування. Одним  із таких інструментів є мотивація. Для того, щоб ефективно рухатися до мети, керівник має не тільки спланувати і організувати роботу, але й примусити  людей виконувати її згідно до опрацьованого  плану.

Мотивація у широкому розумінні – це процес спонукання працівників до діяльності для досягнення цілей організації.

Зовнішня  мотивація  - мотивація, не пов'язана з вмістом певної діяльності, але обумовлена ​​зовнішніми по відношенню до суб'єкта обставинами.

Внутрішня мотивація - мотивація, пов'язана не з зовнішніми обставинами, а з самим змістом діяльності. Термін, використовуваний для позначення мотивації будь-якої поведінки, яка залежить від чинників, які є внутрішніми за своїм походженням. зазвичай відбувається з почуття задоволення і завершеності, а не із зовнішніх заохочень. Протиставляється зовнішньої мотивації.

Внутрішня мотивація - це прагнення здійснювати  діяльність заради неї самої, заради нагороди, яка міститься в самій діяльності.

Таким чином, передбачається, що кожна людина прагне до досягнень і автономії  в цікавій його сфери діяльності. У такому разі обмежувальні фактори (наприклад, обмеження у прийнятті  рішень, контролюючий вплив системи  матеріального стимулювання і т.п.) сприймаються працівником як суперечні  автономності, і тому активність і  інтерес в таких видах діяльності знижується.

Можна виділити наступні особливості зовнішньої і внутрішньої мотивації:

  • зовнішня мотивація в цілому сприяє збільшенню обсягу виконуваної роботи, а внутрішня - якості;
  • якщо зовнішня мотивація (як позитивна, так і негативна) не досягає «кінцевого» значення або знімається взагалі, внутрішня мотивація посилюється;
  • при заміні внутрішньої мотивації зовнішньої перша, як правило, зменшується;
  • зростання впевненості в собі, своїх силах сприяє посиленню внутрішньої мотивації.

Информация о работе Внутрішня та зовнішня мотивація