Внедрение ПО

Затраты на обучение персонала составят 1 000 тенге.

До внедрения  ИС в отделе было 3 ЭВМ, поэтому приобретение новых ЭВМ не требуется, а так же лицензионного ПО и соединения их в сеть.

Итого затраты  на внедрение программного продукта составят:

Звп/п = 1 000,00 тенге

 

4. Расчет годовой экономии в результате внедрения программного продукта

После внедрения ИС сокращение работников не будет производиться, т.е. их останется трое. Внедрение ИС позволит на 50% повысить производительность, при этом будет производиться доплата за вредность при работе на ЭВМ в размере 5%.

Эффективный фонд рабочего времени составит 2080 часов.

ЧТС специалиста  отдела до внедрения ИС 180 тенге.

ЧТС специалиста  отдела после внедрения составляет 210 тенге.

Материальные  затраты в отделе до внедрения ИС 10000 тенге.

Материальные  затраты в отделе после внедрения  ИС 30000 тенге

Суммарные годовые  эксплуатационные затраты до и после  внедрения ИС по следующим элементам, представлены в таблице 5.

 

Таблица 5 - Структура элементов затрат, необходимых для определения экономии

1839570	Затраты до внедрения ИС	1152999	Затраты после внедрения ИС
0	Амортизация 1 КТС	0	Амортизация 2 КТС
10000	Материальные затраты	30000	Материальные затраты 2
4*180*2080 = 1497600	Заработная плата специалистов, операторов 1	2*210*2080*1,05 = 917280	Заработная плата специалистов, операторов 2, администратора
1497600*0,11= 164736	Социальный налог 1	917280*0,11 = 100901	Социальный налог 2
167234	Прочие расходы 1	104818	Прочие расходы 2

Примечание. Как показывают исследования, внедрение программного обеспечения на предприятии экономит от 20 до 50 процентов рабочего времени специалистов, занятых обслуживанием данных.

Годовая экономия составит:

Г=З_до-З_после= 1839570 - 1152999 = 686571 тенге

 

5. Срок окупаемости единовременных затрат

Большое значение имеет  определение времени, в течение  которого полностью окупятся все  единовременные затраты, связанные  с созданием того или иного  варианта ИС. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности. Поэтому для определения срока окупаемости предложенного варианта ИС можно использовать следующие методы расчёта:

 

  ,    (8)

 

Где: Ток – срок окупаемости, выраженный в годах (месяцах);

Кэ – коэффициент  эффективности единовременных затрат на создание ИС (коэффициент эффективности создания ИС);

К – капитальные вложения на создание и внедрение ИС, цена программного продукта, тенге;

(С1–С2) – экономия  на текущих затратах при новом  варианте ИС или прибыль от  внедрения ИС, тенге.

Таким образом, срок окупаемости системы составит:

 

Ток=(120679,37+1 000,00)/(1839570 - 1152999) =

= 121679,37/ 686571 = 0,18 года

 

или

 

Ток = 2,16 месяца

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На предприятии  за счёт более рационального использования  основных средств можно увеличить  объём производства и реализации продукции, но для этого необходимо повысить производительность труда.

Повышение эффективности  использования основных средств  имеет большое значение и во всём народном хозяйстве. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений предприятия.

К обобщающим показателям  эффективности следует отнести  показатели фондоотдачи, рентабельности, фондоемкости, фондооснащенности, фондовооруженности, интегральный коэффициент эффективности  использования основных средств.

Более полное использование основных средств приводит также к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объёма производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда накопления на механизацию и автоматизацию технологических процессов и так далее).

В данной контрольной  работе была рассчитана эффективность внедрения информационной системы. В результате расчетов выяснилось, что внедрение информационной системы при заданных условиях нецелесообразно, т.к. увеличиваются расходы предприятия на обучение работников, на повышение заработной платы и т.д.

Эффективность использования основных фондов определяет потребность торгового предприятия в основных средствах, чем выше эффективность использования, тем относительно меньше объем основных фондов, требующийся для нормального осуществления товаров и услуг.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гелета И.В., Калинская Е.С., Кофанов А.А. Экономика организации (предприятия). - М.: "Магистр", 2007
2. Кнышова Е.Н., Панфилова Е.Е. Экономика организации. Учебник. - М.: "ИНФРА - М", "ФОРУМ", 2007
3. 6. Сафронов И.В. Экономика организации (предприятия). Учебник. 2-е изд. - М.: "ЭЛИТ", 2007
4. 7. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятия). - М.: "ПРОСПЕКТ", 2007
5. 9. Слепнёва Т.А., Яркин Е.В. Экономика предприятия: Учебник. - М.: "ИНФРА-М", 2006