Виды и типы организации

    Российский  концерн «Дубки» производит, поставляет и продает товары и услуги, улучшающие качество жизни и деятельности людей. Для этого разрабатываются и применяются новейшие технологии. 

    В состав Концерна входят такие компании, как: мясокомбинат «Дубки»,сеть магазинов бытовой техники «Архипелаг», строительная компания«Лагуна», охранное предприятие «Эфа», «Макс-Медиа» - холдинг в сфере массовых коммуникаций, кадровое агентство «Персонал-Консалтинг» и др.Концерн «Дубки» имеет обширную сеть региональных представительств в таких городах, как Самара, Тольятти, Волгоград, Пенза, Астрахань, Саратов, Воронеж, Липецк, Курск, Ульяновск и др.  Ежемесячно в Концерн добавляются представительства  новых городов. Таким образом, ежемесячно увеличивается количество работающих мест и количество работающих в Концерне россиян.  Для сотрудников Концерна «Дубки» предоставляются: отлично оснащенные рабочие места, рабочая одежда, питание (либо выплачивается компенсация за питание), полный социальный пакет, корпоративное обучение.

По  отношению к прибыли: коммерческая организация, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности;

Форма объединения-корпорация;

По  типу взаимодействия с внешней средой: механический тип так как:

-в организации известны общие цели и задачи, они достаточно простые;

- выполнение  работы индивидуумом  может измеряться достоверно (количество отгруженной  продукции за 1 рабочий день);

-денежное  вознаграждение  мотивирует работника;

-власть  руководителя признаются как  законная;

Тип организации по взаимодействию  подразделений: организационная структура является линейной. 

Рис.5. Организационная  структура

По  характеру взаимодействия между организацией и индивидуумом: концерн можно отнести к корпоративному типу организации так как:

- доминирование  иерархических властных структур;

-интересы организации согласовываются только ее лидерами, без участия коллектива;

-централизованное  распределение ресурсов;

-единица  управления – организация;

-интересы  производства доминируют над  интересами человека;

-человек  для работы; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

    В условиях рыночной системы хозяйствования в отличие от плановой, предприятие стремится производить те товары и оказывать те услуги, которые приносят ему наибольшую прибыль. Последнее зависит, с одной стороны, от правильности установления спроса на те товары, которые может производить предприятие, а с другой – от его производительности в целом, НТП, уровня организации производства и труда, степени конкуренции и т.д. На практике это означает, что каждое предприятие в силу объективных и субъективных причин должно искать свой путь развития, свою организацию и свои формы хозяйствования. А это во многом зависит от  организационных сторон владения и распоряжения производственными факторами. Ведь именно с последними связано присвоение результатов производства, характер которого определяется формами собственности на средства производства, т.е. возможностью распоряжаться ими по собственному усмотрению. Как показывает практика, здесь возможны следующие варианты:

    -субъект организации одновременно является производителем и

    владельцем  факторов производства;

    - субъект владеет материальными условиями производства, не является

    производителем, но трудится как организатор производства;

    -субъект владеет средствами производства, но передаёт другому лицу

    возможность быть его организатором.

    Определяющим  в их экономическом поведении  является степень оперирования своими возможностями, чтобы производить товары и оказывать услуги и на этой основе получать доход. Выше названные варианты и стали основой создания предприятий с различными организационно-правовыми формами функционирования.

    Вид и способ структурного построения предприятия (фирмы, компании и т.п.), предусмотренные законами и другими нормами хозяйственного права, зависящие от формы собственности, объёма и ассортимента выпускаемой продукции, формирования его капитала, характера и содержания деятельности, различающиеся по способу вхождения в различные межфирменные союзы, по методу ведения конкурентной борьбы и т.д., представляют собой организационно-правовые формы хозяйствования.

    Согласно  ГК РФ (часть первая) основными организационно-правовыми  формами хозяйствования юридических лиц являются: хозяйственные товарищества (полное товарищество, коммандитное товарищество), хозяйственные общества (общество с ограниченной ответственностью, общество с дополнительной ответственностью, акционерные общества закрытого и открытого типов), производственные кооперативы, личные (индивидуальные) предприятия, государственные и муниципальные унитарные предприятия (основанные на праве оперативного управления и основанные на праве хозяйственного ведения); потребительский кооператив, общественные и религиозные организации, фонды, учреждения, ассоциации и союзы. Все они способствуют эффективному функционированию национальной экономики, а также решению многих социальных проблем.

    Вместе  с тем анализ специальной зарубежной литературы по предпринимательству и организации бизнеса показывает, что каждая из этих форм имеет свои достоинства и недостатки в зависимости от производственно-экономической специфики хозяйства, его отраслевой принадлежности, демографических условий в регионе, культурных традиций данной страны и т.д. Поэтому заранее наделить, например, индивидуальные формы собственности во всех ситуациях безоговорочными преимуществами перед коллективными или государственными было бы некорректно, и наоборот. Всё зависит от конкретной социально-экономической и производственно-хозяйственной ситуации в отрасли, регионе, стране. К сожалению, нельзя предложить какую-либо математическую модель оценки эффективности использования любой собственности или их совокупности, так как процессы хозяйствования при той или иной собственности не поддаются строгому описанию из-за сложности содержания и количественной неопределённости. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список