Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 16:24, реферат
Вертикальная интеграция обычно состоит в приобретении организации, которая снабжает предприятие сырьем или является покупателем его продукции (услуг)
Вертикальная интеграция - процесс слияния стадий производства, который способствует снижению трансакционных издержек
Вертикальная интеграция — это способ координировать разные составляющие отраслевой цепи в условиях, при которых не выгодна двусторонняя торговля. Так же вертикальную интеграцию называют – вертикальной централизацией.
Осуществив
интеграцию, фирма может отрезать
себя от технологических возможностей
поставщиков или потребителей. Интеграция,
как правило, означает, что фирма
должна самостоятельно разрабатывать
собственный технологический
Чтобы не возникли потенциальные проблемы, фирма должна сохранять сбалансированность производственных мощностей предшествующего и последующего этапов производства. Звено вертикальной цепи, имеющее избыточные мощности, должно продавать часть выпуска на открытом рынке либо пожертвовать рыночной позицией. Рыночные связи в такой ситуации могут осложниться, поскольку подразумевают покупку или продажу компаниям, которые могут воздерживаться от подобных отношений по соображениям конкуренции. С другой стороны, если избыточный объем выпуска может быть легко продан или избыточный спрос легко удовлетворен на открытом рынке, риск дисбаланса невелик.(27 слайд)
Помимо рассмотренных выше общих выгод и издержек вертикальной интеграции, при интеграции последующих этапов производства возникает ряд специфических положений.
Патентованные технические знания. Удовлетворяя потребности за счет собственного производства, фирма избегает предоставления внутренней информации поставщикам, которым она нужна для производства компонентов или сырьевых материалов.
Дифференциация. Интеграция
предшествующих этапов производства позволяет
фирме усилить дифференциацию, хотя ее
условия несколько отличаются
от дифференциации за счет интеграции
последующих этапов. Приобретая контроль
над производством ключевых исходных
ресурсов, имеющих конкретные характеристики,
фирма фактически получает возможность
в большей степени дифференцировать свой
продукт, например, за счет повышения его
качества или хотя бы придания ему отличительных
особенностей на фоне конкурирующих продуктов(27
слайд)
Долгосрочные
контракты и экономия на основе интеграции
Важно учитывать то обстоятельство, что некоторые виды экономии, получаемой на базе интеграции, могут быть достигнуты на основе надлежащих типов долгосрочных и даже краткосрочных контрактов с независимыми фирмами
Однако контракты: обычно не позволяют добиться всех видов экономии, предоставляемых интеграцией, так как подвергают одну или обе стороны риску жесткой привязки друг к другу, кроме того, независимые партнеры могут иметь различные интересы(28 слайд)