Стратегічне планування розвитку підприємства

Саме поняття "стратегія" в галузі управління підприємством як соціально-економічною системою має на увазі довгостроковий комплексний план дій з управління діяльністю співробітників з метою досягнення місії організації.
Цей план має переслідувати чітко визначені цілі і будуватися на реальних можливостях організації, з огляду на ринкові умови, у яких вона функціонує.

Вступ 3
Частина 1. Теоретичні основи стратегічного планування 5
- Сутність, мета, принципи та моделі стратегічного планування
- Зміст і структура стратегічного плану
Частина 2. Основні етапи процесу стратегічного планування 11
2.1 Визначення місії, цілей та завдань підприємства 11
- Сутність і значення місії
- Стратегічні цілі і завдання
2.2 Проведення аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства 15
- Багатофакторний системний аналіз (PEST-аналіз)
- Метод SWOT
2.3 Розробка та вибір стратегії підприємства 18
- Стадії та фактори вибору стратегій
- Основні підходи до формулювання стратегій
- Стратегічні альтернативи розвитку підприємства
- Основні конкурентні стратегії
2.4 Реалізація стратегії 26
2.5 Контроль і оцінка реалізації стратегії підприємства 27
- Контроль і регулювання виробництва
- Оцінка реалізації стратегії та ефективність діяльності підприємства
Частина 3. Проблеми та напрями вдосконалення процесу стратегічного плануванн 31
- Можливі проблеми на підприємстві
- Напрями вдосконалення процесу стратегічного планування на підприємстві
Висновки 35

Список використаної літератури 38