Современные тенденции в развитии методов управлениями организациями

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 18:11, курсовая работа

Описание работы

Таким образом, цель исследования: проанализировать организации, применяющие различные методы управления и выявить методы, способные принести наибольшую эффективность организации в условиях рыночной экономики.

Реализация цели исследования предполагает решение следующих задач:

1.Описать методы управления организации, их компоненты и предназначение.

2.Проанализировать организации, использующие различные методы управления.

3.Выявить методы управления, позволяющие наиболее эффективно проектировать и управлять организацией.

Содержание

Введение 3


Глава 1. Современные методы управления организацией: сущность, содержание, достоинства и недостатки 5
1.1. Организационно-распорядительные методы 5
1.2. Административно-распорядительные методы 10
1.3. Экономические и экономико-математические методы 12
1.4. Социально-психологические методы 14
1.5. Достоинства и недостатки современных методов управления 17


Глава 2. Современные тенденции в развитии методов управлениями организациями 23
2.1. Механистические организации 23
2.2. Органические организации 26
2.3. Новые типы организаций 28


Заключение 40


Список использованных источников 43


Приложение 45

Работа содержит 1 файл

современные методы управления.doc

— 240.00 Кб (Скачать)

 

     Приложение 1

 

    Таблица 1

Характеристики  и условия применения механистического и  органического подходов в проектировании организации

    
  Механистический тип организации Органический  тип организации
Характеристики Узкая специализация  в работе 

Работа по правилам

Четкие права  и ответственность 

Ясность в уровнях  иерархии 

Объективная система  вознаграждения

Объективные критерии отбора кадров

Отношения формальные и носят официальный характер

Широкая специализация  в работе

Мало правил и процедур

Амбициозная ответственность

Уровни управления размыты

Субъективная  система вознаграждения

Субъективные  критерии отбора кадров

Отношения неформальные и носят личностный характер

Условия Несложное стабильное окружение

Цели и задачи известны 

Задачи поддаются  делению 

Задачи простые  и ясные

Работа измеряема

Оплата труда  мотивирует 
 

Признается данная власть

Сложное, нестабильное

окружение

Неопределенность  целей

и задач

Задачи не имеют  четких

границ

Задачи сложные

Работу измерить сложно

Мотивирование потребностей верхнего уровня

Авторитет власти завоевывается

Информация о работе Современные тенденции в развитии методов управлениями организациями