Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2011 в 18:11, курсовая работа
Таким образом, цель исследования: проанализировать организации, применяющие различные методы управления и выявить методы, способные принести наибольшую эффективность организации в условиях рыночной экономики.
Реализация цели исследования предполагает решение следующих задач:
1.Описать методы управления организации, их компоненты и предназначение.
2.Проанализировать организации, использующие различные методы управления.
3.Выявить методы управления, позволяющие наиболее эффективно проектировать и управлять организацией.
Введение 3
Глава 1. Современные методы управления организацией: сущность, содержание, достоинства и недостатки 5
1.1. Организационно-распорядительные методы 5
1.2. Административно-распорядительные методы 10
1.3. Экономические и экономико-математические методы 12
1.4. Социально-психологические методы 14
1.5. Достоинства и недостатки современных методов управления 17
Глава 2. Современные тенденции в развитии методов управлениями организациями 23
2.1. Механистические организации 23
2.2. Органические организации 26
2.3. Новые типы организаций 28
Заключение 40
Список использованных источников 43
Приложение 45
Таблица 1
Характеристики и условия применения механистического и органического подходов в проектировании организации
Механистический тип организации | Органический тип организации | |
Характеристики | Узкая специализация
в работе Работа по правилам Четкие права
и ответственность Ясность в уровнях
иерархии Объективная система вознаграждения Объективные критерии отбора кадров Отношения формальные и носят официальный характер |
Широкая специализация
в работе
Мало правил и процедур Амбициозная ответственность Уровни управления размыты Субъективная система вознаграждения Субъективные критерии отбора кадров Отношения неформальные и носят личностный характер |
Условия | Несложное стабильное
окружение
Цели и задачи
известны Задачи поддаются
делению Задачи простые и ясные Работа измеряема Оплата труда
мотивирует Признается данная власть |
Сложное, нестабильное
окружение Неопределенность целей и задач Задачи не имеют четких границ Задачи сложные Работу измерить сложно Мотивирование потребностей верхнего уровня Авторитет власти завоевывается |
Информация о работе Современные тенденции в развитии методов управлениями организациями