Результати досліджень діяльності концерну «Укрпромінвест»

 

     Витрати в 2008 році порівняно з 2007 зросли на 57635,4 тис грн. Собівартість реалізованої продукції зросла на 40352,5 тис грн. Суттєвих структурних зрушень не відбулось.

     В 2007 році доходи переважали над витратами і фінансовим результатом діяльності підприємства був прибуток у розмірі 39,3 тис грн. В 2008 році доходи також переважали над витратами і підприємство отримало прибуток 50,4тис.грн.

     Прибуток  підприємства, не суттєво, але зріс на 11,1 тис. грн., що свідчить про розвиток підприємства. 

     2.3 Показники рентабельності 

 

     Хоч рентабельність активів підприємства і зменшилась, але за рахунок вкладень власного капіталу та підвищення якості продукції рентабельність підприємства, загалом, залишилась сталою.

     Прибуток  підприємства, не суттєво, але зріс на 11,1 тис. грн., що свідчить про розвиток підприємства. Хоч рентабельність активів  підприємства і зменшилась, але за рахунок вкладень власного капіталу та підвищення якості продукції рентабельність підприємства, загалом, залишилась сталою.

     На  підприємстві спостерігається незначна кількість грошових коштів, генерованих  кожною грошовою одиницею доходу, загальними активами та з власного капіталу. Підприємство здатне погасити частину боргу чистими  грошовими коштами від операційної  діяльності. 

     Таблиця 3.1.Динаміка показників ефективності використання оборотних коштів корпорації «Рошен» протягом 2007-2009 рр.

 

     Як  свідчить таблиця 3.1, коефіцієнт оборотності оборотних коштів підприємства зростає протягом 2007-2009 рр. Це позитивна тенденція, адже призводить також до вивільнення додаткових коштів з обороту. Також зріс коефіцієнт мобільності власного оборотного капіталу – на 2,44 за 2009 рік. Це говорить про те, що мобільність власного капіталу підприємства зросла. Така зміна відбулась головним чином за рахунок збільшення частки оборотного капіталу у власному капіталі підприємства. Таким чином, фінансовий стан підприємства оцінюється як стабільний. 
 

\

     2.б.  Визначення і аналіз рівня  конкурентної позиції об’єднання 

     Концерн „Укрпромінвест” представляє собою  складну систему управління великою  кількістю малих підприємств, що є відмінністю від інших ФПГ, стратегія діяльності основується  на диверсифікації виробництва. Окремо виділяють володіння такими промисловими потугами як „Ленінська кузня” та Луцький  автомобільний завод. Перевагою  концерну є нароблені виробничі  зв’язки та широка дистриб’юторська мережа по всій Україні, що дозволяє охопити  максимальну кількість споживачів.

     Корпорація  "ROSHEN" є лідером українського ринку шоколаду, заснована в 1996 році. Об'єднує 4 кондитерські фабрики - Вінницьку, Київську, Маріупольську та Кременчуцьку. А з 2002 року до складу корпорації увійшла Ліпецька кондитерська фабрика "Ліконф" (Росія), із виробничими потужностями до 30 тис. т продукції на рік. У 2006 році до складу корпорації приєдналася Клайпедська кондитерська фабрика (Литва).

     Асортимент  нараховує більше 200 видів цукерок, шоколаду, карамелі, вафель, печива, мармеладу  і тортів при загальному обсязі виробництва 350 тисяч тон на рік. Вироблену  продукцію планується реалізовувати  по всій території України. Також  є можливості для її продажу в  сусідніх Російській Федерації та Білорусії.

     Український ринок кондитерських виробів  завершив етап свого формування і  знаходиться в стані жорсткої конкурентної протидії. Утримання і  заохочення нових споживачів можливе  за рахунок новинок продукції, рекламної  та маркетингової політики, пошуку нових ринків збуту (переважно за рахунок експорту), а також - освоєння виробництва некондитерської продукції (снеки, кава і т.д.). ведучі українські кондитерські компанії планують закріпить  свої лідируючі позиції за рахунок  експорту продукції в Росію, Грузію, Казахстан, Вірменію, Азербайджан, Балтику, Молдову та інші країни.

     Зараз на ринку кондитерських виробів  працюють близько 800 підприємств. Із них 28 вважаються великими. При цьому, близько  двох третин всього ринку і три  четверті експорту контролюють 9 виробників кондитерської галузі, а саме: АВК, Бісквіт-Шоколад, "Житомирські ласощі", Конті, Kraft Foods Україна, Полтавакодитер, Roshen, "Світ ласощів", та "Світоч" (Nestle).

     Об’єм виробництва кондитерських виробів  за 2009 рік склав 1020-1022 тис. тон, вартістю близько 1,5 млрд. дол. За минулий рік  структура виробництва кондитерської  продукції була розподілена таким  чином: доля виробництва нешоколадної продукції склала 24%, шоколаду та шоколадних виробів - 30%, мучних виробів - 46%. Продаж шоколадних виробів зріс на 10% - до 230 тис тонн. А загальний обсяг  виробництва кондитерських виробів  у 2007 році перевищив 1 млн. тон. Експерти пояснюють зростання виробництва  кондитерських виробів підвищенням  доходів населення та культури споживання солодощів. В середньому щороку один українець споживає майже 2,5 кг шоколадних цукерок. 

     Позитивним  можна назвати і активне витіснення шоколадного імпорту з українського ринку, в якому сьогодні частка закордонних  марок складає в сукупності біля 5%. Не більше, ніж 5% -у долю займають і російські марки.

     Сьогодні  на ринку активно працюють такі інтегровані  структури, як АО "Укрпродспілка" (об'єднує 348 підприємств, в тому числі 3 кондитерські фабрики і 185 кондитерських  цехів), концерн "Укрпромінест" (його підсистема "RОSНЕN" об'єднує 4 кондитерські фабрики - Вінницьку, Київську та ін) і  концерн "А.В.К." (об'єднує 5 кондитерських  фабрик - Донецьку, Луганську і Мукачевську, "Март", "Пчела").

     Ядро  промислового спектру ДП “Укрпромінвест - кондитер” представлено на українському та європейському ринку торговою маркою "ROCHEN". Торт "Київський", шоколад "Чайка", "Театральний", цукерки "Київ вечірній", "Варьєте", "Ренуар", "Версаль", "Еклер" і т.д. мають великий попит і  користуються популярністю.

     Рис. 1.1. Структура кондитерського ринку  в Україні в 2009 році

     Таблиця 1.2 — Основні порівняльні показники

 

     У 2007 р. і 2009 р. фабрика заклала початок тенденції стабільного росту. Підприємство постійно збільшує обсяги виробництва як в натуральних показниках так і грошовому виразі та відповідно зростає і прибуток.

Розглянемо  конкурентів шоколадної фабрики:

     Безпосередніми  конкурентами ТМ "ROSHEN" є всі  фірми, що виробляють аналогічну продукцію  в Україні ("Світоч", "АВК", "Крафт Фудз Україна", "MILLENNIUM").

     Заміщуючими конкурентами ТМ "ROSHEN" є:

• фабрики, які виготовляють цукерки, білий шоколад;
• підприємства, що спеціалізуються на кондитерських виробах.

   Потенційними  конкурентами є всі закордонні виробники, які реалізують свою продукцію в Україні.

   Проведемо аналіз контактних аудиторій, які мають  безпосереднє відношення до фабрики, а саме:

• фінансові кола - банки, в яких розміщені розрахункові рахунки підприємства; страхові компанії, в яких застрахований підприємницький ризик;
• ЗМІ - газети та журнали, де розміщена реклама продукції, а також радіомовлення та телебачення;
• державні установи - фабрика враховує всі події, що відбуваються в країні та інтереси установ, які мають безпосередній вплив на її діяльність;
• місцеві контактні аудиторії;
• широкий загал - фірма співпрацює зі всіма споживачами, реагує і розглядає претензії, враховує побажання і відгуки;
• внутрішні контактні аудиторії - це керівництво, робітники, обслуговуючий персонал.

. Сильні та слабкі сторони діяльності підприємства

     Виконаємо оцінку сильних і слабких сторін діяльності підприємства, а також  ринкових можливостей підприємства за шкалою 1-4 (1-майже не впливає на діяльність підприємства; 4-має великий  вплив на діяльність підприємства). Ця оцінка характеризує ступінь впливу сильних і слабких сторін діяльності підприємства на перспективи використання існуючих можливостей і протидії загрози.