Ревизия и контроль

Федеральное государственное  образовательное  бюджетное учреждение высшего профессионального  образования

ФИНАНСОВЫЙ  УНИВЕСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 
 
 

Кафедра «Аудит и контроль» 
 
 
 

ЛАБОРАТОРНАЯ  РАБОТА

по дисциплине «Контроль и ревизия» 
 
 
 
 

Выполнила:

студентка группы У5-2

Харченко  Д.С. 
 

Проверила:

к.э.н., доц. Ветрова И.Ф. 
 
 
 

Москва  – 2010

Теоретическая часть 

    1. Подготовка ревизии  (план, программа). 

    Предварительная подготовка проходит поэтапно:

    1) Решаются методические вопросы;

    2) Решаются организационные вопросы;

    3) Ознакомление с объектом ревизии. 

    Методические  вопросы. Необходимо изучить практический опыт ревизующего органа по аналогичным программам проверки на основе материалов предыдущих ревизий. По этим материалам необходимо определить основные вопросы, поднятые ревизией, характер нарушений, недочетов, что может помочь ревизорам обнаружить аналогичные нарушения и недочеты, при проведении данной ревизии. Для участников ревизии подбираются и систематизируются перечень законодательных и нормативных актов, необходимые инструктивные материалы и т.д.

    Организационные вопросы. Составляется список необходимой оргтехники, пломбиров, печатей, штампов и др. Разрабатываются макеты объяснительных записок, заявлений, запросов и т.п. Подбираются участники ревизии. Руководитель обеспечивает правильную расстановку сил на месте. Состав участников ревизии оформляются приказом по организации, которым устанавливается также срок ревизии. Подготовка к ревизии завершается инструктивным совещанием, которое проводит руководитель ревизии. Руководитель нацеливает участников ревизии на основные вопросы, дает практические советы и т.п.

    Ознакомление  с объектом ревизии. Изучается структура предприятия, система и взаимодействие финансовых и учетных органов, служба сбыта и снабжения и т.д. Изучается система документооборота. Осуществляется обход по цехам, складам, службам и отделам для общего знакомства с организацией. 

    Планирование  ревизии осуществляется поэтапно – составляется программа и план ревизии. Программа ревизии содержит следующие разделы:

    1) Цель ревизии.

    2) Вопросы, подлежащие проверке.

    3) Средства и условия, необходимые для проведения ревизии.

    4) Сроки и место исполнения.

    5) Состав участников.

    6) Формы документального оформления. 

    План  ревизии – составляется на основе программы. План составляется на месте, он привязан к специфике организации. План детализирует конкретные вопросы, подлежащие проверке. Он содержит точные указания на исполнителей, сроки мероприятий. 

    2. Ревизия, как инструмент контроля. 

    Ревизия - система контрольных действий, осуществляющих по поручению рук-ля управляющего органа ревизором или ревизионной группой, при которой за опр. период времени, обычно в соответствии с утвержден. программой, устанавливаются достоверность, законность, целесообразность и результативность всех совершенных на п/п-и хозяйственных операций (процессов) и правильность действий выполнявших их должностных лиц.

    Обычно  в процессе ревизии фиксируются документальные подтверждения выявленных фактов злоупотреблений, нарушения финансовой, расчетной, кассовой дисциплины, несоблюдения действующего Законодательства, устанавливаются причины их возникновения, виновные лица и последствия, выявляются неиспользованные резервы улучшения фин. состояния объекта.

    Цель  ревизии – осуществление контроля за соблюдением законодательства РФ при осуществлении организацией хозяйственных и финансовых операций, их обоснованностью, наличием и движением имущества и обязательствами, использованием материальных и трудовых ресурсов в соответствии с утверждениями нормами, нормативами и сметами; обстоят. изучение деятельности проверяемого объекта, выявление фактов искажения отчетных данных и хищений собственности, а т.ж. разработка мероприятий по предотвращению хищений и порчи выпускаем. продукции и мат-лов, по сбережению денежных средств и финансовых ресурсов.

    Ревизия, занимая одно из важнейших мест в системе управления, имеет огромное значение, т.к. с её помощью можно выявить недостатки в работе предприятия, виновных лиц и на основе этого принять наиболее эффективные управленческие решения, разработать методику и последовательность устранения недостатков, от чего будет зависеть дальнейшее будущее предприятия.

    Ревизия – это наиболее действенная форма последующего контроля, которая выражаются в перепроверке уже существующей документации, выявлении нарушений и суммы нанесенного ущерба. 
 

  Практическая  часть