Ресурсное обеспечение предприятия

    Показатели обеспеченности предприятия работ­никами еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем вы­пускаемой продукции.                 Выпуск продукции зависит не столько от числен­ности рабочих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового кол­лектива предприятия[14].

2.2. Анализ использования материальных ресурсов на примере предприятия ООО «Фортуна» .

Характеристика предприятия.

    Предприятие ООО «Фортуна» является организацией, созданной и действующей в соответствии с законодательством РФ.

    Основной целью общества является удовлетворение потребностей граждан и организаций в продукции и извлечение на этой основе прибыли.

В соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц» 03.10.2005 года в единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о создании юридического лица - предприятие ООО «Фортуна», о чем имеется свидетельство серии 29 № 001239083.

    Предприятие имеет Свидетельство о постановке на учет юридического лица в налоговом органе по месту нахождения на территории Российской Федерации от 03.10.2005, в котором обществу присвоен ИНН 2901139998 и КПП 290101001.

    Учредительным документом предприятия является устав, на основании и в соответствии с которым осуществляется деятельность предприятия.

    Предприятие приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации. Предприятие вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

    Предприятие имеет свой расчетный счет в банке, печать, бланки со своим наименованием, фирменный знак.

    Предприятие осуществляет розничную торговлю в неспециализированных магазинах средствами мобильной связи и компьютерной техникой.

Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Данные для анализа использования материальных ресурсов на предприятии Таблица 1.

    Определим удельный вес различных материалов в общем объеме материальных затрат предприятия ООО «Фортуна» и его динамику, а также динамику абсолютного изменения материальных затрат - таблица 2.[15]

Удельный вес материалов и его динамика.

Таблица 2.

    Таким образом, можно сделать следующий вывод:

1. Фактические материальные затраты предприятия ниже запланированных на 18107 тыс. руб., в основном это вызвано уменьшением затрат на сырье и материалы (-13120 тыс. руб.), а также прочие материалы (-4298 тыс. руб.). Однако, следует отметить, что затраты предприятия на полуфабрикаты в отчетном году возросли по сравнению с планом на 5799 тыс. руб.[16]

2. В составе материальных затрат преобладают затраты на сырье и материалы, их удельный вес был запланирован в размере 36,68% от общей суммы материальных затрат, однако по результатам работы предприятия за год удельный вес затрат на сырье и материалы снизился по сравнению с плановым значением на 0,99%. Значительно снизился удельный вес прочих материалов в общей сумме материальных затрат, снижение составило 0,42%.        По сравнению с планом на 1,12% увеличилась доля затрат на полуфабрикаты.

Заключение

    В рыночной экономике предприятие самостоятельно определяет рациональные варианты всех составляющих производственно-финансовой деятельности на основе баланса интересов производителей и потребителей выпускаемой продукции. При этом экономической оценкой эффективности варианта мероприятий является прибыль предприятия, остающаяся в его распоряжении. Поэтому основной задачей в условиях рынка является повышение эффективности функционирования предприятия путем оптимизации использования его ресурсов и построение перспективной производственной программы, а также планов предприятия по повышению эффективности его функционирования.
    Ключевым вопросом при оптимизации деятельности предприятия является построение его производственной программы с учетом наиболее рационального использования ресурсов предприятия. Для определения объемов прибыли от реализации вариантов производственной программы необходимо иметь данные о цене реализации продукции и себестоимости ее изготовления, а также данные об объеме выпуска по каждому виду продукции.
    Производственная программа формируется исходя из имеющихся у предприятий ресурсов (материально-сырьевых, производственных, финансовых). Поэтому основной целью, которая ставится при моделировании, является получение оптимального решения задачи получения предприятием максимальной прибыли, как важнейшей задачи предприятия, путем оптимизации производственной программы в условиях ограничений на время использования оборудования, материальных и финансовых ресурсов в условиях использования кредита для пополнения оборотных средств и реализации инвестиционных программ. Использование моделей позволяет решать вопросы формирования оптимальной производственной программы предприятия, инвестирования в производство, а также помогает осуществлять стратегическое планирование развития предприятия.
    Успешное развитие предприятия в значительной степени будет зависеть не только от маркетинговой стратегии, но и от закупок необходимой ему продукции. В розничной торговле, тщательно продуманная закупочная политика даст возможность создать оптимальные запасы необходимых товаров. В результате можно получать максимальную прибыль, а покупатели будут постоянно обращаться именно к услугам этой организации.
    В сфере услуг, закупаемые предприятием материалы в определенной степени будут оказывать влияние на качество его работы.
То же самое относится и к производству. Чтобы производимые предприятием товары пользовались устойчивым спросом на рынке, необходимо использовать в процессе производства соответствующее сырье, материалы и комплектующие изделия.
    Организация закупочной деятельности направлена в конечном итоге направлено на то, чтобы предприятие получало нужные товары на устраивающих его условиях: от оптимального поставщика, в нужное время, по приемлемой цене, в нужном количестве и в нужном месте.

 

                                      Библиографический список

1. Учебник для вузов / под ред. акад. Г.Б. Поляка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

2. Экономика, организация и планирование промышленного производства./ Под общ. Ред. Карпей Т.В. и Лазученковой Л. С. – Мн.: Дизайн ПРО, 2005.

3. Филимоненков А.С. Финансы предприятия / Учебное пособие. – К.: Ника-центр, Эльга, 2007.

4. Сергеев И.В. Экономика предприятия : Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006 г.

5. Бланк И.А. Управление прибылью. - 2-е изд., расш. и доп. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2008.

6. Предпринимательство: уч. для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка – М: Юнити – Дана, 2007.

7. Основы экономики предприятия. Т.В. Яркина, Москва, 2006.

8. «Организация производства» Р.А.Фатхутдинов, М.: Инфра-М, 2007.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, ИП «Экоперспектива», 2007.

10. Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и анализ – М.: Инфра-М, 2007.

11. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой. – М.: Перспектива, 2006.

12. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление - 2007. - №12. - с. 21-25.

13. Сергеев И.В.  Экономика предприятия. -М.: Велби, Проспект,2009.

14. Положение (стандарт) бухгалтерского учета 16 "Затраты" предприятия ООО”Фортуна” 2009.

15. Финансовая бухгалтерия предприятия ООО”Фортуна” 2009 с.5-8.

16. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 2007.

17. Лепейко Т.И. Методология управления инвестиционными ресурсами финансового рынка: Монография. - Харьков, 2007.

18. Экономика предприятия / Под ред. В.М.Семенова. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.

19. Головачёв, А. С. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. С. Головачёв. – Минск: Выш. шк.,2008. – 447с.

[1] Головачёв, А. С. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. С. Головачёв. – Минск: Выш. шк.,2008. – 447с.

[2] Учебник для вузов / под ред. акад. Г.Б. Поляка. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. С. 323-326.

[3] Экономика, организация и планирование промышленного производства./ Под общ. Ред. Карпей Т.В. и Лазученковой Л. С. – Мн.: Дизайн ПРО, 2005.- 272 с.:

[4] Филимоненков А.С. Финансы предприятия / Учебное пособие. – К.: Ника-центр, Эльга, 2007. – 280 с.

[5] Сергеев И.В. Экономика предприятия : Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2006 г. - 304 с

[6] Бланк И.А. Управление прибылью. - 2-е изд., расш. и доп. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2008. - 752 с.

[7] Предпринимательство: уч. для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Поляка – М: Юнити – Дана, 2007.- 101 с.

[8] Основы экономики предприятия. Т.В. Яркина, Москва, 2006.

[9] «Организация производства» Р.А.Фатхутдинов, М.: Инфра-М, 2007

[10] Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск, ИП «Экоперспектива», 2007.

[11] Первозванский А.А., Первозванская Т.Н. Финансовый рынок: расчет и анализ – М.: Инфра-М, 2007.

[12] Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой. – М.: Перспектива, 2006.

[13] Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление - 2007. - №12. - с. 21-25.

[14] Сергеев И.В.  Экономика предприятия. -М.: Велби, Проспект,2009.

[15] Положение (стандарт) бухгалтерского учета 16 "Затраты" предприятия ООО”Фортуна”2009

[16] Финансовая бухгалтерия предприятия ООО”Фортуна” 2009 с.5-8