Расчет технико-экономических показателей электромонтажного участка

Федеральное агентство по образованию

ФГОУ СПО "Чебоксарский техникум строительства и

городского хозяйства" 
 
 
 

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине

"Экономика отрасли"

На тему

"Расчет технико-экономических показателей участка" 
 
 
 

КР.270103. С46.11.154.00

Студент

Иванов Игорь Львович

Преподаватель

Плотникова Тамара Ивановна 
 
 
 
 
 

2009 г.

 

Содержание 

Введение

1. Формы и системы оплаты труда рабочих строительных организаций

1.1 Основные понятия

1.2 Принципы организации оплаты труда

1.3 Формы и системы оплаты труда

1.4 Планирование фонда оплаты труда на предприятии

1.5 Заключение

1.6 Расчет по калькуляционным статьям

1.7 Анализ структур затрат по экономическим элементам

1.8 Заключение

2. Оперативный план

2.1 Набор работ включаемых в оперативный план

2.2 Сметная стоимость СМР

2.3 Потребность в материалах на месячный объем работ

2.4 Расчет потребности в механизмах

2.5 Основные показатели оперативного плана

Заключение

Литература

 

Введение

 

      Главной целью курсовой работы является углубление и закрепление знаний студента по учебной дисциплине, формирование умения самостоятельно выполнять экономические расчеты.

      Обзор итогов работы строительной отрасли в 2008 году по Р.Ф.

      Строительная деятельность. Объём работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", в 2008г составил 4528,1 млрд. рублей, или 112,8% к уровню соответствующего периода предыдущего года. 

      Ввод в эксплуатацию зданий по их видам в 2008 году

        

      Ввод в действие произв-ых мощностей за счёт нового строительства, расширение, реконструкции и тех. перевооружения 

        

      Обзор итогов работы строительной отрасли в 2008 году по Ч.Р.

      Объём работ, выполненных по виду деятельности "Строительство", в 2008г составил 32891.2 млрд. рублей, или 94.38% к уровню соответствующего периода предыдущего года.

      Ввод в действие жилых домов, тыс. м² 980.9 млн. руб. или 97.6% от уровня 2007г.

      Значение и актуальность темы теоретического вопроса.

      Изучение данного вопроса позволит определить наиболее оптимальные системы оплаты труда для каждой организации. Правильный выбор системы оплаты труда позволит повысить мотивированность рабочих кадров, что повлияет на увеличение производительности труда и успех организации вцелом.

      Назначение и содержание оперативного плана. Виды планов, в том числе оперативных.

      Оперативно производственный план составляется на неделю, месяц или квартал, год, используются данные производственно-экономического плана и календарных планов производства работ, выполняемых на отдельных объектах. Основные задачи оперативного плана - внедрение совершенной технологии и передовых методов труда, соблюдение технологической последовательности процессов, обеспечение поточного и не прерывного характера строительного производства.

      Руководитель участка на основании контрольных цифр представляет в плановый отдел данные о физических объема работ, подлежащих выполнению собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. В разработке проекта план участка принимают участие бригадиры и мастера. Это дает возможность составить план реальный и напряженный.

      Месячный оперативный план включает следующие показатели:

      Ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства:

      Объем строительных работ, выполняемых собственными силами в натуральном и стоимостном выражении;

      Объем робот, выполняемых силами субподрядных организаций, в стоимостном выражении;

      Среднесписочная численности работников

      Выработка одного работника;

      Фонд заработной платы.

      Кроме того, в плане рассчитаны материально-технические ресурсы, необходимые для выполнения плана.

      Оперативный план включает в себя не только показатели и ресурсы, но содержит и необходимые расчеты.

      При расчете качественных показателей оперативного плана пользуются, как правило, той нормативной базой и теми же методами, что и при разработке производственно-экономического плана.

      При существенном изменении технологии механизации или организации производства в нормы затрат труда в течение года вносят коррективы. Для отдельных участков могут быть применены дифференцированные нормы, если методы производства работ на этих участках существенно отличаются.

      При наличии диспетчерской системы управления на основании месячного оперативного плана составляют недельно-суточные планы (графики).

      Недельно-суточный план имеет в своем составе следующие документы:

      Календарный план производства работ на неделю с распределением общего объема работ по дням;

      План поставки строительных материалов, конструкции и деталей.

      План обеспечения строительными машинами;

      План работы транспорта.

      На первую неделю месяца недельно-суточный план составляют в составе месячного оперативного плана, а на последующие недели план разрабатывают. Процесс этот выполняется в такой последовательности:

      в конце недели, предшествующей планируемой, каждое СМУ представляет план производства и обеспечения.

      В этот же период от обеспечивающих предприятий поступают сведения о наличии ресурсов на следующую неделю.

      Главный диспетчер тщательно увязывает объемы работ имеющимися в наличии ресурсами.

      В плане производства работ оставляют только те работы, на которые выделены, необходимые материалы, машины, транспорт и рабочие.

      Непрерывный контроль хода выполнения плана осуществляет диспетчерская служба треста. При возникновении нарушений в ритме работ или перебоев в обеспечении ресурсами диспетчерская служба оперативно их ликвидирует. Если диспетчер не может решить вопрос самостоятельно, он докладывает обстановку треста. Любой исполнитель, пользуясь диспетчерской связью, может выяснить причины неполадок.

      Управление с помощью недельно-суточных планов дает возможность:

      Работать всем участникам строительства целенаправленно, по единому плану;

      Сосредоточить ресурсы на наиболее важных объектах;

      Систематически контролировать ход строительства и оперативно устранять нарушения графика работ.

      Анализ работы СМУ по недельно-суточным планам свидетельствует о значительном сокращении рабочего времени, устранения простоев техники.

 

1. Формы и системы оплаты труда рабочих строительных организаций

1.1 Основные понятия

 

      Понятие "заработная плата" используется применительно к лицам, работающим по найму и получающим за свой труд плату в соответствии с заранее оговоренными условиями. Одновременно с этим заработная плата наемных работников является одной из составляющих издержек производства.

      Заработную плату в рыночной экономике можно определить как сумму средств, выплачиваемую за выполненную работу, в основе определения которой лежит цена труда.

      Второй вариант определения заработной платы - это цена рабочей силы как специфического товара на рынке труда.

      Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опережать темпов роста производительности, эффективности. Гибкость системы оплаты труда заключается в том, что определенная часть заработка ставится в зависимость от общей эффективности работы предприятия.

      Тарифная система - основная функция большинства систем оплаты труда, на которой основаны организация и планирование заработной платы рабочих строительных организаций. В тарифную систему входят следующие элементы: тарифная ставка, тарифная сетка, ЕТКС, районные коэффициенты, доплаты и надбавки.

 

1.2 Принципы организации оплаты труда

 

      Тарифная ставка определяет размер оплаты труда за единицу времени - час, день, месяц. Для рабочих она устанавливается в виде оплаты первого разряда в день (смену) - дневная ставка или в час - часовая ставка. Размер оплаты работ, отнесенных к высшим тарифным разрядам, определяется умножением тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент.