Таблица 3
Оценка выработки
на предприятии ООО «Севергазпром»
различными методами
Показатели |
Ед. изм. |
2005 г. |
2006 г. |
Отклонения |
Товарная продукция
|
тыс.р. |
2754623 |
2760600 |
5977 |
Численность, чел. |
чел. |
1093 |
1090 |
-3 |
Производительность труда |
тыс.р./чел. |
2520,24 |
2532,66 |
15,42 |
Среднемесячная
ЗП |
руб. |
484,7 |
518,5 |
33,8 |
Производительность
труда по заводу в 2006 году выросла к 2005г. – на
0,5%, к 2004 году – на 49,1%, к 2003г. на 57,6%, что
связано с увеличением объёмов выпускаемой
продукции и экономией среднесписочной
численности на 25 человек (план – 1115 чел.,
факт – 1090 чел.)
Из представленных
данных видно, что рост производительности
труда в сравнении с 2003г. (коэффициент
роста 1,58) опережает рост среднемесячной
заработной платы (коэффициент роста
1,18)
По результатам
анализа показателей на предприятии
ООО «Севергазпром» предлагается
повысить производительности труда следующими
способами:
- Внедрение достижений научно-технического прогресса. Благодаря совершенствованию производственного процесса (автоматизации производства) произойдет высвобождение численности основных производственных рабочих, сокращение трудоемкости продукции (за год трудоемкость повысилась на 2%), повышение коэффициента выполнения норм. При высвобождении численности рабочих можно увеличить объемы производства товаров (с учетом их спроса на рынке), либо сократить штат рабочих в связи с экономией затрат труда.
- Повышение качества выпускаемой продукции приведет к росту трудоемкости при выполнении дополнительных операций (но при условии высвобождении численности рабочих проблем с этим вопросом не возникнет), что отразится на повышении спроса и объема производства (снизился за год на 30,7%) .
- Совершенствование организации труда путем повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, а так же сокращения потерь рабочего времени. К тому же ученики, которые составляют всего 1% от всего рабочего персонала, могут впоследствии работать на данном предприятии, поэтому необходимость их эффективного профессионального обучения и набора объективно детерминирована. Повышение мотивации является одним из вариантов роста производительности труда, следует отметить, что в качестве мотивации могут быть не только денежные вознаграждения, которые обычно эффективно действуют только на начальных этапах работы, но и различные социальные поощрения, например, в виде бесплатных медицинских услуг, таких как отдых в санатории и т.д. Поэтому содержание непроизводственных фондов может оказаться рентабельным для всего предприятия в целом.
Таблица 4
Структура
заработной платы работников
ООО «Севергазпром»
Показатели
|
2005 г.
|
2006 г. |
Отклонения |
Распределение
ФЗП |
343040 |
387005 |
43964 |
Основная заработная
плата |
301379 |
338351 |
36972 |
Дополнительные
выплаты |
41661 |
48654 |
6992 |
Рабочие |
21819,3 |
24077,4 |
2258,1 |
Руководители, специалисты, служащие |
39549,8 |
46398,9 |
6849,1 |
Медслужба |
25014 |
30291,7 |
5277,7 |
Исходя из данных
таблицы 4 можно заметить, что при снижении
выработки продукции и повышении трудоемкости
труда (снижение показателей производительности
труда) заработная плата работников в
2006 году по сравнению с 2005 повысилась на
3424 руб. ≈ 13,1%.
Выводы и предложения
Таким образом,
рассмотрев теоретические основы производительности
труда, мы смогли проанализировать хозяйственную и финансовую
деятельность предприятия Вологодского
Машиностроительного Завода.
- ОАО "Вологодский машиностроительный завод" более 60 лет существует на рынке труда и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудования для агропромышленного комплекса. Предприятие работает преимущественно не на склад, и большинство готовой продукции направляется прямо к потребителю. За период с 2003 по 2004 года объемы производства продукции заметно снизились.
- можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 22,8%, а рентабельность использования фондов снизилась на 87,67%.
- ресурсы предприятия используются менее эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах
- Рентабельность как показатель экономической эффективности производства предприятия опустилась более чем на 80%,
- Выработка снизилась на 8%, в то же время трудоемкость возросла на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует о снижении эффективности производительности труда
- Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства
- Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке.
- Коэффициент выбытия кадров значительно вырос в 2004 году: число уволенных почти в 2 раза превышает число принятых на работу, что может быть связано с реорганизацией производства.
Проанализировав
все полученные данные по предприятию,
предлагаются следующие мероприятия по
повышению производительности труда:
- Автоматизация производства с целью снижения трудоемкости продукции и повышения ее выработки.
- Дальнейшее снижение себестоимости путем сокращения материальных затрат на производство продукции.
- Повышение качества продукции с целью увеличения спроса продукции, а, следовательно, и увеличения объемов производства.
- Повышение профессиональной квалификации рабочих с целью увеличения коэффициента выполнения норм; набор и обучение учеников на предприятии, повышение мотивации работников различными поощрениями (избегая денежных вознаграждений), в связи с этим увеличение объема непроизводственных фондов.
Список использованной
литературы
- Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Банки и биржи, 1998. – 348 с.
- Зайцев, Н.Л. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2007. – 414 с.
- Моронова, О.Г. Экономика предприятия: Метод. указания и контрольные задания к выполнению контрольной работы для студентов Череповецкого филиала заочной формы обучения по сокращенным программам/ О.Г, Моронова. – Вологда: ВоГТУ,2002. – 40 с.
- Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. - 2-е изд., пераб. и доп./Под ред. А.И.Руденко. – М.: БГЭУ, 1995. – 475с.
- Экономика предприятия: Учебник для вузов/Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук. – М.: Дело и сервис, 2004. - 528 с.
- Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред С.Г. Фалько. – М.: Дрофа, 2003. - 368 с.
- Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд./Под ред.В.И. Семенова. - СПб.: Питер,2007. - 384с.
- http://www.puskby.ru/refs/98/24234/1.html
- http://realreferat.ru/mrefer5251.htm
- http://www.dir.referats.net.ua/view/13999